作者根据多年咨询实践经验，从现状入手，剖析了传统绩效管理的八个致命缺陷，并以此为基础介绍了八个转变，为读者提供了前进的路线图，接着讲述了绩效管理的三个积极目标，最后给出建议――重启绩效管理。作者通过切实可操作的解决方案、表格和样例等，提供了重新设计绩效管理的具体过程（动员、起草、配置、搭建、实施）和激励员工的清晰步骤，帮助管理者或者HR找到有效提升绩效的方法。

本书结合笔者亲身从事HRBP的工作经历，总结HRBP的“作战故事”，旨在让企业HRBP或拟进入HRBP领域的人员，了解HRBP的真实工作场景以及其中的酸甜苦辣，掌握HRBP的工作理念、策略、方法和工具，更好的做好角色转型，发挥出对企业应有的价值。本书以案例故事的方式，介绍了HRBP在实际工作中碰到的问题和挑战，这些问题和挑战有较强的代表性，相信很多企业HRBP都会碰到，而书中提供的HR解决方案讲究因时因地制宜、简单有效的原则，重在启发读者思路，可供各类企业HRBP借鉴。

对于企业而言，选择什么样的培训方法、如何确定培训讲师、如何选取培训工具、如何设计培训课程、如何开展培训评估等都需要系统性的解决方案，只有这样企业才能做到科学育人、留人、用人和选人。《新员工培训管理实务手册（第3版）》从企业的培训需求出发，按照不同级别、不同岗位以及不同的培训方式，对每一个培训环节都进行了详细说明，并提供了相应的模板和工具。书中的具体内容包括新员工培训管理、新员工培训方式、新进生产一线人员培训设计、新进销售人员培训设计、新进技术人员培训设计等多个方面，以及大量的实务操作范例。《新员工培训管理实务手册（第3版）》适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业的师生阅读和使用。

本书以Excel在人力资源与行政管理中的具体应用为主线，按照人力资源管理者的日常工作特点谋篇布局；在讲解具体工作方法的同时，通过典型应用案例，介绍相关的Excel 2010常用功能。全书共7章，分别介绍了办公与行政后勤常用表格制作、员工信息基础表格制作、人事信息数据统计分析、人员招聘与录用常用表格制作、员工培训管理常用表格制作、考勤与薪酬福利管理常用表格制作、职工社保管理常用表格制作等内容。本书讲解案例实用清晰，知识点安排深入浅出，注重理论与实际操作相结合，涵盖了Excel 2010在处理人力资源与行政管理方面的难点和热点。本书主要面向需要提高 Excel应用水平的人力资源与行政管理人员，既可作为高等院校讲授Office办公软件课程的教材，也可作为企业办公人员的自学用书和广大Excel爱好者的参考书。

《做卓有成效的员工：员工素质与能力提升的10大有效途径》以“为企业培养具备卓有成效的员工”为出发点编写，针对企业*需要员工掌握的及员工自我发展提高所必需的各种自我管理能力，从十大有效途径入手来详细讲述如何让读者从一名普通员工变成卓有成效的员工，从而成为企业的骨干和精英。书中主要针对员工的负责、敬业、激情、好心态、有效沟通等十个方面素质和能力方面的内容来展开来说，用案例、故事的形式，将这些主题寓于其中，从而能使读者在乐读中接受、成长，并逐步走向成功。

科学技术是推动社会发展的强大动力源泉。科学素养的高低和创新能力的强弱，已经成为衡量一个人、一个民族乃至一个国家竞争实力的重要标准。企业要生存和发展，必须不断进行科技创新。实现企业科技创新的前提，就是对职工进行创新教育。创新教育要求职工更新观念，学习和掌握科学素养的基本概念，了解素质与素养的差异，不断提升科学素养水平。企业的科技创新只靠少数专业技术人员是不够的，还需要调动广大职工特别是一线职工的积极性和创造力，形成企业全方位的科技创新氛围。这就需要职工成为企业科技创新的主动参与者和创造者，通过专业学习和技能培训具备良好的科学素养，在本职岗位工作及企业科技创新活动中增强自觉性、减少盲目性，促进工作绩效的不断提高。《职工科学素养提升/首都职工素质建设工程专版教材》内容设计遵循“知识、技能、方法相结合”“教育、学习、实践相结合”“素养、培育、提升相结合”三项基本原则，以概念为起点，以问题为引导，以案例为对比，以应用为目的，按照知识学习、方法掌握、技能应用、实践提高的教学流程进行编著，具有“结构新颖，篇章独立，学用结合，重在提高”的特色。全书包括六章，对素质、素养和科学素养概念进行了定义，对职工科学素养的构成及提升方式进行了较为全面的论述，并在每章配有典型案例、实务训练和思考与练习题，使职工在科学素养学习和应用中既知其然，也知其所以然，并能结合本职工作举一反三，触类旁通，在实践中领悟科学素养真谛，提高科学分析问题和解决实际工作问题的技能。

随着跨界、颠覆、IP、合伙人、众创空间等新思维和新事物的出现，我们有必要了解这个时代的大背景，清楚自己所处的环境，让读者透过文字看到这个时代的缩影。本书会通过新的商业模式、新的物种、FIMBA 模型等告诉你，在这个时代，无论你是走入工作岗位，作为职场达人；或是自己做一件事情，成为超级个体；还是和一群人协作，实现群体崛起，这本书都是你在选择道路上的指南针。本书将帮助所有具备奋斗精神的人，在这个众创时代，实现自身的价值。

本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例，读者可通过纵向系统学习各模块，横向标杆跨界分析，突破企业成长瓶颈的魔咒，打开从优秀到卓越的成功之门。　独特的人力资源案例分析，由点及面的模块讲解，全球文化的立体视角，沿着企业不同发展阶段的脉络主线，从知其然到知其所以然，零距离吸收全球*人力资源管理实践。

本书是一本人力资源管理综合实训本科教材，把人力资源管理理论的零散知识点串联、整合起来，通过设置各种工作情境和条件，按照企业人力资源管理工作流程和要求加以应用并解决实际问题。　本书针对应用型本科院校人才培养的要求编写，形成了“校企行政生”五方共同体应用型实训教学体系，构建了高校实训课堂与企业现场课堂相融合的实训教学运作模式，创建了分组应用型教学多重角色交叉式成绩评估体系。　本书配有丰富的教辅资源，包括PPT讲义和实训教学视频等。

《案例研究教学法 以人力资源管理教学实践为应用范例》是李宝元教授在自己多年来从事人力资源管理案例研究教学实践的切身经验基础上，进一步借鉴国内外MBA（工商管理硕士）案例教学研究法的前沿成果，紧密结合中国本土特殊教育大环境及具体教学情景，本着“兼容并蓄，创造性转述”原则撰写而成。《案例研究教学法 以人力资源管理教学实践为应用范例》分为“基本原理论要”“教学案例编写”和“案例教学实操”3篇共8章内容，详细介绍了案例研究教学法的认知基础、历史渊源、操作要点和优长局限，教学案例编写的基本要求和技法，以及案例教学课堂情境控制要领和注意事项。《案例研究教学法 以人力资源管理教学实践为应用范例》可作为普通及职业高校教师针对各学科、各层次学生，特别是MBA/MPA等专业研究生实施案例教学的参考书，也可以作为参与案例教学活动的各类学员的学习参考书。