安全管理是企业生存的第一管理，安全问题是企业发展的第一大事，安全生产是企业员工的第一责任。全国325万家企业最需要解决的问题，全国2.15亿名员工最应该明白的道理。确保企业安全和员工生命的新安全运动。企业要生存，安全是底线。首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责；首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题；首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜；首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位；首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全；首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。安全才能生产，安全才能增效。事故面前，责任难逃；确保安全，人人有责；一切事故，均可避免；所有事故，都是人祸；任何事故，都是管理失误；忽视安全生产，就是犯罪。谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。企管专业学不到的管理知识，企业会议讲不透的安全道理；解决的是企业管理者是否掉乌纱帽的前程问题，解决的是企业员工人身健康、安放幸福的命运问题，解决的是企业生存、发展的根本问题；持续强化安全责任意识，做到“事事有人负责，环环有人负责”；让员工从“要我安全”转变为“我要安全”；为什么同样的制度，同样的技术，同样的设施，有人平平安安，有人却事故不断？彻底改变安全教育的空洞说教；解放管理干部，保护基层员工；提高企业安全管理水平，提高员工安全生产意识；增强企业“免疫能力”，增强员工“抗击打能力”。

中国是世界上主要的能源生产和消费国家。随着经济社会的发展，长期以来中国不断地加大本国能源资源的开发力度，并在此基础上建立了一个庞大的能源生产供应体系。受能源资源空间分布特征影响，未来国家能源供应保障体系建设的重担将越来越向西部地区倾斜。考虑到能源资源开发利用的巨大极化效应和西部地区自身的生态环境基础，传统能源资源的开发方式已经明显不适应，因此，有必要探询新的能源生态系统建设方式，以确保西部地区可持续发展总体目标的实现。这正是提出西部能源生态系统建设研究的初衷所在。根据生态学和工业生态学基本原理，《能源生态系统：西部地区能源开发战略研究》首先探讨和确立了能源生态系统的基本概念、构成模型、及相关分析公式。在此基础上，对全国和西部地区能源生态系统发育基础、环境以及内生、外生和共生3大子系统的发育过程、运行状态、作用机理以及变化趋势进行了剖析和判断，并以此对未来中国西部地区能源开发提出相应发展对策。全书共分为8章：第一章能源生态系统：基本理念及发展；第二章系统发育环境；第三章系统发育总体评价；第四章内生系统发育；第五章外生系统发育；第六章共生系统发育；第七章未来发育趋势判断；第八章结论。

工作保险如何享有？工伤怎样认定？工伤有怎样的待遇？工伤争议如何解决？职业病如何要求赔偿？……本书是职场维权速查系列丛书之一，该书一一为您解答。

本书在对近20年我国特种设备安全科技攻关工作总体回顾的基础上，组织特种设备相关行业百余位专家进行论证研究，对特种设备及其安全在国民经济和社会发展中的作用、国内外发展趋势、我国特种设备安全面临的形势、国内外科技发展状况、重大科技需求和我国特种设备安全科技发展的总体思路、战略目标以及“十一五”重点领域、主要任务等进行了系统性阐述。同时，还附有“八五”、“九五”和“十五”国家重点科技攻关课题的立项可行性研究报告。读者不但可以了解特种设备安全科技未来发展趋势，同时，也能够更多地了解特种设备安全科技立项方面的历程和经验。本书适合于从事机械、材料、石油、化工、能源，尤其是特种设备安全相关的企业、高校、研究机构和特种设备安全监察与检验有关的政府部门、检验单位的工程技术人员、研究人员参考。

班组是企业最基本的生产组织形式，是企业完成各项工作的基础和安全生产的第一线。班组的安全管理，对于保证企业正常生产秩序，提高企业生产效率，促进企业发展具有重要意义。《班组安全管理100个经验与方法》围绕班组安全管理（活动）这个主题，介绍了先进企业班组安全管理经验、先进班组安全管理经验以及优秀班组长的心得体会，包括首钢总公司运输部班组安全达标活动经验、中国一拖集团公司物流中心加强班组安全建设经验、“毛泽东号”机车组安全行车经验、上海石洞口煤气制气公司球罐组安全工作经验、白沙河化工厂聚合二班班长万群的“四字诀窍”、热电厂检修组组长陈建珠的安全“四招”等。在这些经验中，涉及企业对班组具体安全管理的方法和措施以及班组安全管理的方法和经验，对企业开展班组安全管理活动具有实际的参考作用。在《班组安全管理100个经验与方法》的重要部分——班组安全管理与安全活动方法中，针对目前企业班组的实际情况，从生产班组安全基本管理、班组生产作业现场管理、生产班组危险预知分析活动、生产班组作业安全确认制、生产班组安全生产活动、生产班组安全文化活动和其他安全生产活动七个方面，分别介绍了许多班组行之有效、切合实际的管理方法，这些方法都经过了实践检验，在实施过程中取得了良好的效果。班组可以根据本班组的具体情况，从中进行选择，然后在实施过程不断发展完善，从而促进本班组安全管理水平的提高。

本书共分7章：安全生产条件评价课题的提出、安全生产条件评价概念的研究、安全生产条件评价在安全生产许可制度中的作用、高危行业安全生产条件条款分析；安全生产条件评价与其他安全管理的比产、建筑施工安全生产条件评价的实践、安全生产条评价面临的问题及展望。本书可作为安全生产管理工作者，包括安全生产行政主管部门、安全生产评价机构以及生产企业安全生产管理人员研究安全生产管理参考用书，也可作为生产企业主要负责人、安全生产管理人员以及安全生产条件评价人员的培训教材。

随着经济的发展和社会的进步，社会分工越来越细，也越来越多。新的社会需求创造出新的行业和岗位，目前劳动保障部认定的职业细类已达1838种。与此同时，职场上的竞争也愈人一步，尽早掌握相关的知识和技能，尽快胜任本职工作，做出成绩，获得认可，才能有所作为。但往往事与愿违，第一次走上工作岗位，很多人会感到茫无头绪，不知从何做起，过去所学与眼前现实好像完全不是那么回事。这套丛书就是解除这种烦恼和困扰，为职场新手量身定做的入门指引。本辑丛书包括《总务管理一日通》、《安全管理一日通》、《物流管理一日通》、《员工管理一日通》、《电话行销一日通》，丛书秉承宗旨：1.讲求实际。去掉了枝枝蔓蔓的套话，直奔实用主题。2.浅显易懂。没有高深的理论，教会你实际操作。3.循序渐进。内容由浅入深，按部就班，熟练掌握和运用，必能职场受益与获得升职机会。4.重点突出。必须掌握和知识技能和操作要领，都作了强调和提醒。5.注重速成。一册在手，细加领会，当可无师自通。

本书收录了2004年和2005年所发生的特别重大事故的调查处理和批复结案情况。对于这些特别重特大事故，国家安全生产监督管理总局和相关部门都按照法定程序，组织事故调查组，深入事故现场，进行了认真细致的调查，查明了事故的原因，对事故责任人员进行了处理，并提出了防范类似事故发生的措施。这些特别重大事故案例，具有较高的参考借鉴价值，为各级安全生产监管监察部门研究分析重特大事故调查处理工作提供了有效资料，为广大企业和职工提供了用鲜血和生命书写的警示教材。

在企业生产中，许多事故的发生，包括一些重大事故的发生，往往是由最初的应急处置失误引起的。例如，当管线出现泄漏的时候，本应该迅速关闭阀门阻止泄漏，但是由于麻痹大意或者心慌意乱，反而开大了阀门，结果导致人员中毒或者爆炸事故。又如，当发现锅炉缺水的时候，本应该按照操作规程停机，然后等待锅炉逐渐冷却后再加水，但是由于应急处置失误，匆忙之中加进冷水，结果造成锅炉爆炸。类似的事故案例很多，教训极为深刻。 在本书中，将班组经常遇到的应急处置情况分为五类，即：生产作业应急处置失误案例分析、生产突发事故紧急处置成功案例分析、化工生产人员中毒紧急救援失误案例分析、其他生产人员中毒紧急救援失误案例分析、突发事故应急救援成功案例分析。通过实际的案例分析，尤其是失误与成功的比较分析，使班组以及广大员工了解相关知识，掌据处置紧急情况的要领，能够在危险处先后及时果断处置，避免酿成事故，造成对本人以及对他人的伤害。 针对许多班组的实际情况，本书参考国内外企业的有益经验，介绍了设想出现危险情况，进行有针对性训练的方法。这些方法包括“安全日记本制度”的自我总结、自我训练方式、经验教训总结方式、企业普遍采用的危险所在及处理对策方式等。在生产突发事故紧急处置成功案例分析中，还对如何及时发现危险征兆，如何采取危险应急对策，如何掌握转危为安的法宝等内容进行了详细的介绍。这些内容特别适合于班组生产作业的实际情况。

《危机四伏——预防技术灾难》一书用通俗易懂的语言和生动真实的案例，对第一次工业革命以来，世界范围内发生的技术灾难或重大技术事故的过程、原因和预防策略进行了详细描述，并特别强调人类行为、组织机制和安全文化在复杂技术安全控制中的重要作用。在此基础上，探讨了如何避免技术灾难的发生：既要有科学的态度，更要讲求人道主义的精神。