工分制管理是全面提高组织效率，提升人员凝聚力的管理系统！系统通过工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理，并采用分数终身累计的方式，持续激发员工的工作热情，留住人才，并最大程度地提升企业的核心竞争能力！系统由四种分数、五项工具及两项软件构成，它是一套帮助企业简化管理、并能有效落地的管理系统。

激励员工的整体原则、领导的三大黄金能力、各层级领导的能力结构、领导必修的八条潜规则、成功领导的综合素质、哲学家的辩证思想、军事家的统领谋略、冒险家的创新精神、鼓动家的演说才能、实干家的创业本领、外交家的翩翩风度、艺术家的浪漫风情。

为深入贯彻落实习近平总书记关于认真学习马克思主义哲学的重要讲话精神，推动全党学习马克思主义哲学，更好掌握马克思主义立场观点方法，认识国情，认识党和国家事业发展大势，帮助党员干部更好地学习掌握马克思主义的世界观和方法论。《中共中央党校主体班次经典系列课程：马列经典著作导读》注重理论性和可读性相统一，力求用简洁的话语讲清深刻的道理，帮助党员干部更好地把握认识和解决实际问题的立场观点方法。

数字思维管理现状：主管烦忙，下属盲然；内耗严重，精疲力尽；达标困难，人心涣散；责任不清，每天救火根源：没有运用数字管理的思维方式来管理团队课程观点：领导者管理国家，一切的成果都落到“数字”上投资人评估公司的价值，其依据也是公司的“数字”首富们管理世界各地的经理人、制定公司发展策略都靠“数字”要有“果行果”的管理思维先明确效益其次考虑用什么人最后考虑做什么事5大步骤学会数字管理三大中心、八大岗位的关键数字带队伍管理现状：上下目标不一致；下属表面一套，背后一套不知如何激励下属；基层员工流失率大；根源：没有抓住带队伍的三个关键点课程观点：队伍不靠推、不靠拉、靠的是“带”王伦带的是小作坊晁盖带的是小资联盟宋江带的是梁山公司带队伍的三个关键：有奔头——塑造愿景有干头——塑造任务有搞头——塑造利益你是生活方式导向的主管？还是整体目标导向的主管？做决策管理现状：决策草率，不切实际；不敢决策，怕担责任；患得患失，没有依据根源：没有建立正确的决策模式课程观点：选择比努力更重要决策模式=工具+方法+思维决策前的三大关键战略吻合人在事前先算后做决策中的六大保障决策后的2大执行3C思维：成果、成本、成效

一个时期以来，每逢重要节日，公款收送贺卡，礼物等现象沉渣泛起，严重败坏了党风政风和社会风气，人民群众深恶痛绝，此风不刹，贻害无穷。2013年，每到重要时间节点，中央纪委都会按照中央要求，发出通知，出台禁令，从具体事情抓起，加强执纪监督，确保中央八项规定落到实处。中秋，国庆前夕，中央纪委会同中央党的群众路线教育实践活动领导小组发出通知，狠刹公款收送月饼节礼，公款吃喝，公款旅游风方面不正之风，并在中央纪委监察部网站发布公告，鼓励群众监督举报。2014年元旦，春节前夕，中央纪委有连续印发通知，严禁用公款购买贺年卡，烟花爆竹等年货节礼，严禁党员领导干部出入私人会所等。一年来，随着这一道到禁令的贯彻落实，党风政风明显好转，干部群众拍手称快。本片结合大量案例和数据，从公款送礼社会危害不容忽视，抓铁有痕卡住公款送礼歪风，积小胜为大胜促进党风政风根本好转三个方面进行了深入分析和阐述，供各级党组织和广大党员干部学习参考。

本产品由中国名师联盟与北京中智信达联合出品，集合十几位实操型、教练型、咨询型、顾问型企业导师，涉及了品牌策划、营销管理、国学应用、团队建设、销售训练、教练技术、影视传媒等多个领域，汇聚了十几位商界名师多年沉淀的商业智慧和商业资源。他们是各自专业领域的领军人物，曾帮助数以万计的企业出谋划策、突破发展瓶颈、创新发展思维，每年演讲场次合计达数千场，影响着中国数百万的企业家，他们以引领中国民营经济发展为使命，将十几年的经验智慧倾囊相授。

基础销售技能篇：打造优秀销售人员！　过去的成功经验就是现在失败的原因——销售培训4大误区害人不浅、毁人不倦！　熟悉产品不了解客户需求，屡屡碰壁——灵活运用4个基本技能，迅速提升业绩！　没有建立标准，总被客户牵着鼻子走——坚持销售4项基本原则，掌控销售流程！　性格赢销技术篇：锻造卓越销售菁英！　性格分类——揭秘性格4项要素，推心置腹，打破沟通障碍，让客户不愿离开你！　性格判断——瞬间断定性格类型，投其所好，破解内心需求，让客户不能离开你！　性格应用——巧用性格工具，在谈笑间锁定客户，摆脱竞争，让客户只愿选择你！　如果你知道客户的性格特质，你就会非常清楚他重视什么、忌讳什么、追求什么、回避什么、喜欢什么、讨厌什么、他的思维模式、谈判焦点、决策依据、成交方式……　做到这一步，你觉得你的销售成交率会因此而提升多少呢？　判断客户性格特质的方法其实很简单！观察他的言谈举止，最多2分钟，OK！　适合人群：　企业家、中高层营销管理者，一线销售人员。

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