打仗要有作战计划，销售要有销售计划，公司化运作要有整体运营计划：教会您在打仗前如何做到最有利于自己的准备。

老板为什么要分钱？ 老板如何分钱？如何由小老板向成功的管理者转变？——挣小钱靠自己，挣大钱靠别人！——学会如何分钱，轻松做好大老板！！！

当满怀提拔与提薪的梦想，执着于自身利益的时候，员工是否会忽略自己的责任？当习惯于听从领导安排，满足于“让干啥干啥”的时候，员工是否会忽略自己的主动精神？针对员工的迷茫与无助，高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研，以鲜活的案例、通俗的语言，为员工植入个人与企业双赢的职业理念。帮助员工在“制度补漏、文化固本、人本养生” 的人本管理之道中，找准自己的定位，明确自己的责任，为企业创造更多的价值。适合对象：企业中高层管理者以及企业各级员工。

《易经》，中国文化的大道之源、群经之首。本盘主要通过许教授讲解，将《易经》中的太极、阴阳、四象、卦、爻、辞等核心概念进行透解，并为企业领导者开启管理思维，指导企业家运用太极管理的模型进行成功实践。经过此次学习，让你真正领悟“大道至简”的易学真实面目，更能体会“一次良师教导，胜于苦读十年”的精义，彻底改变你的思维模式，并在企业管理中领悟一套成功的实用模型：抓住领导的关键、透视管理的气色、明晰策略的中正、理解创新的表现、学会培训的掌控、把握形象的塑造、掌握变革的诀窍，进而培育企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。适合人群：国家机关与事业单位领导以及对《易经》和传统文化经典感兴趣的所有人群。

酝酿——创业初期的准备、体验——创业之前必做的功课、筹划——未雨绸缪方能成功、准备——着手创业的细致工作、开业——万事开头难等几部分。

路长全讲了什么？1.品牌做还是不做，是大是大非的问题；以什么速度做，是大生大死的问题！2.不少企业，在爬到梯子的顶端时，才发现梯子靠错了墙！3.当今的中国市场，是建立品牌的最佳时机！4.成功的企业总是把困难放大，目的就是恐吓你，让你觉得你做不了！5.把产品的缺点当成特点，把特点当成卖点！6.市场变幻莫测，你要思考的一个关键问题是，产品到底卖什么？7.小企业，更需要做品牌！8.市场不乱对行业里的老大、老二有好处，对老三以下的企业都没有好处！9.没有技术含量的产品才需要做品牌！路长全做了什么？1.陈世家醋：传统产品如何一举成为第一品牌！2.奈步：差异化使其异军突起！3.阿明瓜子：出奇制胜，不是第一，创造第一！4.宏达化工：通过对细节的坚持称霸亚洲！5.香聚水饺：新上市即获成功，胜在产品表达到位！　6.百氏高涂料：资源有限，却成为中国著名品牌！

店铺的地段有好有差，店铺的生意有高有低，不同的店铺如何来进行分级，又将如何管理？按销售业绩？按发展策略？还是综合评估！店铺分级管理——是大发挥各类店铺的效能。

打造偷不去、买不走、溜不掉、乱不了的人才队伍！风险无处不在，只有大小之别；防火胜于救火，功夫做在事前。全方位揭示企业人力资源管理风险；多层次讲解人力资源风险监控技术；专业化提供人力资源风险防范大全！

面对火灾警情的时候，我们该怎么办？本片以由著名笑星领衔主演的轻喜剧的形式，用20个幽默小品，生动讲授了面对火灾时应该采取的各项措施，向观众展示了消防的基本步骤和注意事项，使观众能够从容地面对火灾，积极应对。该片十分适用于青少年的安全教育。

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