连锁专卖店在登陆中国的开始，便以其强大的生命力，迅速地风靡神州大地，麦当劳、 肯德基、沃尔玛，一个个成功的范例，令商界人士刮目相看。可是，中国也产生了很多“四不像”的连锁企业，众多企业家为此焦头烂额，纷纷卸甲，放弃连锁之梦。究竟如何构建自己的连锁企业？如何打造自己的连锁品牌？如何进行连锁企业的网状拓展？中国连锁经营实战专家马瑞光老师将在本套产品中揭示连锁决胜的秘密，帮助您实现连锁成功之梦。适合家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、美容化妆、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零食连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业董事长、总裁、总经理及企业高层管理人员。

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《论语》是一本修身、齐家、治国、平天下的至理名言书，堪称立身处世的道德典范。它所提倡的正心修身的为人之道、以和为贵的处世良方，是千百年来人们所笃行的处事准则。那么，当代人应如何理解和运用《论语》的处世思想与管理智慧？钱逊，著名国学大师钱穆之子，现任中华孔子学会副会长，国际儒学联合会、中华炎黄文化研究会、中国孔子基金会理事。请看钱逊先生立足于《论语》的经典原文，从“治事、治人、治己”三个层面对《论语》及儒家最核心的“以人为本”的管理思想所作的详尽梳理与讲解。

老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑？老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题？如何轻轻松松做老板？任何一个创造了一部能自行运转机器的人，是令人佩服和尊敬的，会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴！

思路决定出路，观念决定行动。管好企业就需要不断的创新思路，可是我们许多企业家却日复一日地在重复经营与管理上的错误，把企业管理当成抓小偷的游戏，老板看员工，个个都像小偷；而员工看老板，越看越像强盗；小偷越抓越多，老板越来越累。该怎么办？资深企业管理专家翟新兵老师集多年研究和管理实践经验，从制度、人性和经济组织的深层次出发，帮您拨开迷雾，重现晴空，建立双赢的组织观念，让您企业的财路越来越宽。适合对象：董事长、总裁以及主管营销的中高层管理者。

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李强精彩语录：人类因为感恩而伟大，世界因为感恩而美丽，感恩是爱的延续，而爱是一切生命的动力！懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力！懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战！不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人心涣散！没有强大，我们就不会发现自己的渺小；没有对手，我们就不知道自己的差距！目光抬高一寸，就可以多看100公里！人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少！企业是没有围墙的大学，在岗位上学到的每一个技能都是生存的专业，这份学历更重要！今天工作虽辛苦，如果没了工作更辛苦，年轻吃苦等于吃补！适合人群：企业中层及普通员工。

什么是服装品牌总代理的战略？总代理战略规划中经常会出现什么问题？我们在哪里？我们去哪里？我们要如何去？一碟在手，让您找到公司战略的导航地图。

由于全球化进程加快和国际分工格局的变化，以及世界经济结构调整的困难，世界经济失衡现象可能会在一定时间内存在，并成为我们研究国际经济走向、制订宏观经济政策的背景。目前的失衡是一种动态均衡，世界经济将在失衡中继续保持较快增长。从理论上讲，不平衡是绝对的、常态的，平衡是相对的、暂时的。任何一个国家都不可能在任何时间内保持国际收支平衡，通常是在一段时间内出现贸易川页差或经常账户顺差，在另一时期内出现贸易逆差或经常账户逆差。一些国家的国际收支赤字必然同时表现为另外一些国家的国际收支盈余，一些国家的国际收支顺差必然同时表现为另外一些国家的国际收支赤字。世界各国正在为消除失衡进行着各种努力，正是这些努力在一定程度上缓和了失衡状况，使世界经济能够在失衡中保持较快增长。也就是说，通过宏观经济政策调整和经济制度改革可以将世界经济失衡问题限制在一定限度内，避免使其演化成为金融危机，从而为解决这一问题赢得时间。

物质匮乏的长征路，为何如此斗志昂扬？星罗棋布的根据地，为何无人割据称王？叛党叛军的张国焘，为何连贴身警卫都带不走？红军中，有什么巨大的力量？要啥有啥的企业中，为何如此士气低沉？严密控制的分公司，为何屡屡指挥不动？离职跳槽的管理者，为何能轻松带走一帮人？企业中，还真正缺少点什么？答案尽在《钢铁凝聚力》中！