策划理论与实务：从原理、方法到能力

　　本书提出了“服务决策说”，即认为：策划，是以服务决策为导向，以研究为基础，以创新为灵魂，以定位为核心，提供定制性、系统性、实效性问题解决方案的理性行为。简而言之，策划即是创新服务决策的理性行为。围绕本定义，全文分为9章，包括分别对策划概念、策划起源与发展、策划原理与原则、策划基本结构及思维方法、策划流程与文本结构、策划人的素养与能力、研究分析能力、创新创意能力、传播沟通能力等内容，对现代策划进行了系统、详细的论述。

　　熊海峰，中国传媒大学文化产业管理学院博士，硕士生导师。先后在知名咨询策划公司担任项目经理、总监，文旅智库首席专家。主要研究方向为文化策划、项目管理、文旅融合以及公共文化服务。拥有近16年的关于文化产业集聚区、文化旅游区、城市新区、科技园、企业战略、大型活动等领域的策划、规划和咨询经验，先后参与和主持过部级、省级、市（区）级等纵向与横向课题近80个，参与策划各类论坛与活动10余场，先后在核心期刊、省级期刊、报纸等载体上发表20余篇专业论文。

第一章 理解策划
第一节 从语源学认识策划
第二节 策划概念的界定
第三节 策划的基本分类
第四节 策划的构成要素
第五节 策划的功能与价值
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第二章 策划的起源与发展
第一节 策划的源头：先秦谋略
第二节 现代策划的兴起
第三节 西方现代咨询（智业）发展概述
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第三章 策划的基本原理、原则与理论基础
第一节 策划的基本原理
第二节 策划的基本原则
第三节 策划的理论基础
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第四章 策划的基本架构、思考路径与方法工具
第一节 策划的基本架构
第二节 策划的思考路径
第三节 策划的方法工具
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第五章 策划的基本流程与文本结构
第一节 确定需求
第二节 调研分析
第三节 理念创新
第四节 策略设计
第五节 方案评估
第六节 动态顾问
第七节 成果呈现
第八节 典型案例：南滨路文化产业园战略策划
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第六章 策划人的素养与能力
第一节 策划人的三重境界
第二节 策划人的基本素养
第三节 策划人的能力要求
第四节 策划人的成长路径
第五节 决策者的策划修养
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第七章 研究分析能力
第一节 研究能力构成要素
第二节 研究思维锻炼
第三节 策划研究方法
第四节 分析洞见工具
第五节 可行性研究报告
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第八章 创新创意能力
第一节 创新能力构成要素
第二节 创新的过程与要点
第三节 创新思维方法
第四节 五种创新工具
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第九章 沟通传播能力
第一节 传播能力构成要素
第二节 创新传播思维
第三节 掌握三类方法
第四节 熟悉五种传播工具
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主要参考文献
后 记