日本一流企业如何招聘人才

　　随着外界环境的剧烈变化，日本企业的招聘工作也变得越来越困难。本书介绍了当代日本招聘市场的现状，列举众多一流企业的案例，介绍适用于所有企业的招人诀窍，帮助企业在增加员工的同时缩减成本。

　　武井繁，HR Solution株式会社董事长，开发了招聘临时工的系统和其他各种招聘系统，对3000多家公司提供过人事制度和雇佣方面的咨询。通过与上万家公司或店铺的负责人和店长进行谈话，掌握了一手资料，从而提出了“不同地域的不同雇佣战略”理论，并且针对女员工、老年员工和外国人员工的招聘及雇佣提出了自己的独特见解，有极强的实践经验。曾著有《潜在劳动者将会让日本社会变得更加丰富》（Diamond出版社，2015年）。米田光宏，TSUNAGU SOLUTIONS株式会社社长，曾在Recruit From A株式会社（现为Recruit Jobs株式会社）负责市场和商品开发以及组织机构的咨询业务等。曾担任Recruit株式会社大东京都市圈FM Company企划室室长。2007年建立日本第1家提供临时工的招聘和雇佣的咨询的咨询公司——TSUNAGU SOLUTIONS株式会社。曾著有《TSUNAGU·Good！——让员工自己跑起来的八个方式》（CrossMedia Publishing Inc.，2010年）。

序章  招聘市场的现状
特别案例：7-11日本株式会社在扩员的同时降低人力成本
第一章 思考
1. 竞争优势和市场营销
案例学习：AP株式会社如何让临时工能够长期工作？
2. 选定目标
案例学习：天丼集团通过聘用外国籍员工将人才不足的危机转化为机遇
3. 通过基准值推进PDCA
案例学习：三起商行株式的弹性雇佣体制让育儿女性大显身手
专栏：日本的劳动力市场和在日外国人
第二章  聚集
1. 全渠道战略
2. 灵活运用三大媒介
案例学习：下花物流株式会社解决司机不足的问题
3. 随时有机会应聘
案例学习：34000家店铺使用了Tsunagu Solutions的专门接听应聘电话的呼叫中心服务
评论栏：求职者和检索引擎的关系越来越紧密
第三章  被选择
1. 应聘者是你的顾客
2. 快速的应对
3. 面试方法
第四章  活用
1. 动机的形成
案例学习：大光电机株式会社创造提升员工干劲的工作环境
2. 反思工作环境中的硬件条件
案例学习：“损保日本兴亚真心交流”株式会社尊重员工个性，创造良好的工作环境
案例学习：日本福祉综合研究所株式会社为女员工提供单位内部的托儿所
3. 活用离职者
案例学习：Studio Alice株式会社活用有经验的离职者，保证旺季人手充足
结语