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管理学实用方法

管理学实用方法

作者:暂缺

出版社:中国经济出版社

出版时间:2017-07-01

ISBN:9787513644433

定价:¥38.00

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内容简介
  《管理学实用方法》主要结合简单实用的典型案例介绍管理工作实践中遇到问题并解决的能力,一方面培养高职生定量和定性相结合的思维,另一方面提高高职生将数学方法应用到管理实践中解决问题的能力,此外,为有志于专升本的高职生继续深造进行管理学研究提供必要的数量分析方法。使有志于从事管理工作的管理者和能够熟练的运用科学的方法分析社会经济现象之间的数量特征,数量关系等,为决策提供比较科学可行的方案。本书考虑到高职学生的特殊性,在常用方法的选择上,尽量选取一些比较通俗易懂易学的方法,并配合相关案例,力争可读性与实用性。对于加强高等职业教育,加速高端管理人才培养具有一定的理论意义和现实意义。
作者简介
  李昱言,博士,北京财贸职业学院高等职业教育研究所助理研究员。主要研究方向:职业教育管理、评价、预测。主持和参与省部级课题以及横向课题十多项,发表EI检索论文1篇,核心及普通期刊论文数十篇。
目录

第1章概论

一、管理

二、管理者

三、管理学

第2章计划方法

一、计划的概念和作用

二、计划的性质和分类

三、计划的内容和制订程序

四、计划的实用方法

五、甘特图法

六、滚动计划法

七、网络计划技术

第3章决策方法

一、决策概述

二、决策的过程

三、决策的类型

四、决策的实用方法

五、头脑风暴法

六、德尔菲技术法

七、博弈论

八、线性规划法

九、决策树法

第4章战略方法

一、企业战略概述

二、企业战略的类型

三、企业战略的制定过程

四、企业战略的实用方法

五、PEST分析法

六、波士顿矩阵法

七、价值链分析法

八、SWOT分析法

九、波特五力模型

第5章控制方法

一、控制概述

二、控制的类型

三、控制的过程

四、控制的实用方法

五、预算控制

六、生产控制

七、平衡计分卡控制

第6章预测方法

一、预测概述

二、预测分类和程序

三、预测的实用方法

四、时间序列分析预测法

五、回归分析预测法

六、灰色系统预测法

第7章评价方法

一、评价概述

二、评价指标的建立

三、评价指标权重的确定

四、评价的实用方法

五、层次分析法

六、模糊综合评价法第1章概论

一、管理

二、管理者

三、管理学

第2章计划方法

一、计划的概念和作用

二、计划的性质和分类

三、计划的内容和制订程序

四、计划的实用方法

五、甘特图法

六、滚动计划法

七、网络计划技术

第3章决策方法

一、决策概述

二、决策的过程

三、决策的类型

四、决策的实用方法

五、头脑风暴法

六、德尔菲技术法

七、博弈论

八、线性规划法

九、决策树法

第4章战略方法

一、企业战略概述

二、企业战略的类型

三、企业战略的制定过程

四、企业战略的实用方法

五、PEST分析法

六、波士顿矩阵法

七、价值链分析法

八、SWOT分析法

九、波特五力模型

第5章控制方法

一、控制概述

二、控制的类型

三、控制的过程

四、控制的实用方法

五、预算控制

六、生产控制

七、平衡计分卡控制

第6章预测方法

一、预测概述

二、预测分类和程序

三、预测的实用方法

四、时间序列分析预测法

五、回归分析预测法

六、灰色系统预测法

第7章评价方法

一、评价概述

二、评价指标的建立

三、评价指标权重的确定

四、评价的实用方法

五、层次分析法

六、模糊综合评价法


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