茶/酒/饮品
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宾馆酒店花艺设计王绍仪餐桌花是本书的重头,另外本书还对酒店中会场、客房,尤其总统套房等生活会议场所的插花都做了介绍。 -
卡非的故事日本世嘉玩具有限公司咖啡犬——卡非,茶犬中的异类,耳朵和别人完全不同。虽然不爱出声,不过他其实勤勉又热情,一个人的时候喜欢听音乐,很有艺术家气质哦!麦茶犬(小姆)、乌龙茶犬(小龙)、红茶犬(阿尔和哈伊)、花茶犬(小花)、咖啡犬(卡非)、绿茶犬(小绿)……这些活泼可爱的小茶犬,他们都有各自不同的心情和故事哦!有时想懒懒谁一觉,有时想好好努力一番,有时会突然很怕寂寞,有时又想变得成熟一点……本套丛书图文并茂地讲述了他们的生活和故事,你最喜欢谁,又最像谁的个性呢?让我们和茶犬一起来分享生活中的百样心情吧! -
小龙的故事日本世嘉玩具有限公司乌龙茶犬——小龙,酷酷的打扮,率真的个性,总是有着自己的行事步调,他是一只有明确目标的茶犬呢!麦茶犬(小姆)、乌龙茶犬(小龙)、红茶犬(阿尔和哈伊)、花茶犬(小花)、咖啡犬(卡非)、绿茶犬(小绿)……这些活泼可爱的小茶犬,他们都有各自不同的心情和故事哦!有时想懒懒谁一觉,有时想好好努力一番,有时会突然很怕寂寞,有时又想变得成熟一点……本套丛书图文并茂地讲述了他们的生活和故事,你最喜欢谁,又最像谁的个性呢?让我们和茶犬一起来分享生活中的百样心情吧! -
可口下酒菜于晓华暂缺简介... -
酒店服务员的100个细节杨卫《酒店服务员的100个细节》从讲述酒店服务员良好的职业态度、练就扎实的基本功开始,以客人入住酒店到离店迁出为止这一主线,详细介绍酒店服务员在服务客人的过程中所要要关注的细节事项。本书文字简练,通俗易懂,与服务员的日常工作直接挂勾,非常具有实际可操作性。本书可作为服务员自我提升训练读本。服务员通过学习本书,一定提高自己胜任本职工作的信心,从而增强职业安全感,不会担心因工作水平低而被“炒鱿鱼”。本书也可作为酒店内训教材。以在日常培训中就服务员的差错举行一些针对性的专题培训,以不断提升服务员的服务水平,使酒店的服务质量越来越高,酒店也就越来越具竞争力。 -
恰伊和阿尔的故事日本世嘉玩具有限公司麦茶犬(小姆)、乌龙茶犬(小龙)、红茶犬(阿尔和哈伊)、花茶犬(小花)、咖啡犬(卡非)、绿茶犬(小绿)……这些活泼可爱的小茶犬,他们都有各自不同的心情和故事哦!有时想懒懒谁一觉,有时想好好努力一番,有时会突然很怕寂寞,有时又想变得成熟一点……本套丛书图文并茂地讲述了他们的生活和故事,你最喜欢谁,又最像谁的个性呢?让我们和茶犬一起来分享生活中的百样心情吧! 红茶犬——恰伊和阿尔,他们两个是亲戚哦!恰伊有点爱撒娇,他生于印度,却长期住在英国。他的梦想就是成为偶像!阿尔非常富有正义惑,因为感情丰富,很容易流眼泪,总想着去冒险! -
小花的故事日本世嘉玩具有限公司麦茶犬(小姆)、乌龙茶犬(小龙)、红茶犬(阿尔和哈伊)、花茶犬(小花)、咖啡犬(卡非)、绿茶犬(小绿)……这些活泼可爱的小茶犬,他们都有各自不同的心情和故事哦!有时想懒懒谁一觉,有时想好好努力一番,有时会突然很怕寂寞,有时又想变得成熟一点……本套丛书图文并茂地讲述了他们的生活和故事,你最喜欢谁,又最像谁的个性呢?让我们和茶犬一起来分享生活中的百样心情吧! 花茶犬——小花,看似很华丽,其实崇尚自然。她喜欢美丽的花朵,喜欢精心准备了茶点请明友一起来分享,总是用着湿和快乐的心情来看待一切。 -
酒店服务标准和表格精选刘文涛 编著本书荟萃了我国成功酒店企业的服务标准与制度表格,按照酒店的主要部门进行章节的组织编排,主要包括十三章内容:总经理办公室、公关销售部、前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、商场部、公共区域部、洗涤部、人力资源部、财务部、保安部、工程部。文中详述了酒店各部门的组织设置、岗位责任、工作规范、程序和标准及制度表格的具体内容,讲述详细、全面,语言通俗易懂,条理清晰,具有较强的可操作性和科学性。该书一方面可以作为酒店经营管理者的借鉴资料,为一些实际工作者提供指引与参考,另一方面也适合院校酒店管理专业的学生作为学习研究的资料,进一步提高对酒店管理的全面认识。 -
茶风系列暂缺作者本书是一部茶风系列,共收录了《我的第一本泡茶专书》、《一杯茶的生活哲学》、《选好壶 泡好茶》、《茶经》、《铁观音》、《普洱茶》和《武夷茶》七部作品。... -
酒店经理管什么邵德春著你是否在管理酒店、宾馆时常常无所适从,不知道每天该干些什么?你是否每天忙忙碌碌,最后依然没有什么明显的绩效?你是否经常怀疑自己的管理才能,并为如何跻身管理高层而犯愁?中国酒店业正快速成长,群雄并起;酒店职业经理人正成为全国酒店和宾馆的紧缺人才;中国酒店业正进行着一场人才争夺战……好经理的标准是什么?优秀的酒店职业经理人到底该管什么?如何使自己成为优秀的酒店职业经理人?如何培养并留住优秀的酒店管理人才?中国酒店五常管理第一培训师将告诉您解决这些难题的方法,并提供成为酒店管理高手的系统训练,教你轻松自信地做个成功的酒店经理人!如何解决前后台员工协调?如何体现‘多劳多得’?‘做得好多得’的分配原则”?“如何使员工做到‘领导在与不在一个样’?如何留住优秀员工?好经理的标准是什么?优秀的酒店职业经理人到底该管什么?如何使自己成为优秀的酒店职业经理人?如何培养并留住优秀的酒店管理人才?……本书将告诉您解决这些难题的方法,并提供成为酒店管理高手的系统训练,有助于您掌握酒店经营真谛,拓展工作思路,从而快速提升管理酒店的水平和专业素质!
