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人力资源管理

人力资源管理

作者:欧立光,李晓翠 著

出版社:重庆大学出版社

出版时间:2017-02-01

ISBN:9787568903288

定价:¥30.00

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内容简介
  本书以人力资源管理日常工作模块为教材章节,面向企业实践,在编写上力求突出适用性。本书的章节内容按知识能力要求—理论单元—理论单元习题—能力单元—课后训练的结构排列。在课后训练中,安排了建议训练方式、推荐训练项目和评价方式,每一部分内容的设计都紧紧围绕读者能力的培养。本书面向普通高校和高职高专院校管理类专业师生,也可作为人力资源管理专职人员日常工作之参考。
作者简介
暂缺《人力资源管理》作者简介
目录
第一章人力资源管理导论
第一节人力资源、人力资本与人力资源管理
第二节人力资源管理的发展与我国人力资源管理的特点
第三节如何做好人力资源管理工作
课后训练
第二章工作分析
第一节工作分析的作用、内容、任务与时机
第二节工作分析的步骤及方法
第三节工作分析计划与工作说明书的编写
课后训练
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划与人力资源规划的编制
第二节人力资源需求预测与供给预测
第三节人力资源规划的编制
课后训练
第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的过程
第三节招聘计划书的编写
第四节招聘广告与面试通知的编写
第五节简历筛选技巧
第六节面试的组织工作
课后训练
第五章员工培训与开发
第一节员工培训与开发概述
第二节员工培训系统与员工培训课程体系的构建
第三节年度培训计划的编写
第四节培训活动的具体实施
课后训练
第六章绩效管理
第一节绩效与绩效管理
第二节常见的绩效评价方法
第三节平衡计分卡评价系统
第四节绩效反馈面谈
课后训练
第七章薪酬管理
第一节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系
第三节薪酬体系设计程序
第四节人工成本核算
第五节“五险一金”的计算
课后训练
第八章劳动关系管理
第一节劳动关系、劳务关系与劳务派遣
第二节劳动合同
第三节员工安全与健康
第四节用人单位内部劳动规则
第五节劳动争议处理
课后训练
第九章职业生涯规划与管理
第一节职业生涯管理的概念
第二节职业生涯管理理论
第三节员工个人职业生涯规划设计与组织职业生涯管理
课后训练
附录
附录1:人力资源管理各模块与对应的工作岗位及其能力要求
附录2:教学方式参考
附录3:学生课业评价模式参考
参考文献
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