谋略
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鬼谷子的智谋侯涌《鬼谷子》是一部研究古代社会政治斗争谋略与权术的智慧之书,在中国传统文化中,《鬼谷子》历来享有(智慧禁果旷世奇书)之称。《鬼谷子》与《孙子兵法》一同被秉承为(兵书圣典),《孙子兵法》侧重于总体战略,而《鬼谷子》专攻战略技巧,两者相辅相成。由于其在古代社会政治上的真知卓见和在功业上的谋略权术、雄辩才智,使其具有着影响千秋万代、指导后人为人处世、从政经商的深远意义。
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创意就是摇钱树苏星为什么这个世界上有人收入经你高一百倍、一千倍、一万倍?难道他们真的比你聪明一百倍、一千倍、一万倍?也许你并没有做错什么,但你应该了解成功者都做对了什么?迎接一个崭新的时代,必须方向对头,便是一个好的开始;方向错了。创意就是摇钱树,指引的是致富的方向,也是学习的方向、思考的方向和生活的方向。
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超直觉记忆力训练(德)佩特拉·理格林著;刘巍译直觉图像记忆力是右脑的重要潜能之一,最早由德国科学家爱尔里希·伊恩休教授提出。它是指人们在脑海中再现只看过一次的事物图像的能力。科学研究表明,60%的0~12岁的儿童都拥有这种能力。之后随着年龄的增长,左脑能力进一步增强,而右脑直觉图像记忆力却逐渐减弱。德国著名记忆科学研究专家与记忆力提升训练权威——佩特拉·理格林博士结合多年的研究与教学经验,开发出“超直觉记忆力训练”系统。抛开繁杂、深奥的理论,直接从训练入手。通过本书的训练,帮助你唤醒并增强直觉潜能,真正拥有过目不忘的超直觉记忆力!<
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现在,和达·芬奇一起思考吴建光 著列奥纳多·达·芬奇在人类知识的各个领域都做出了不起的贡献,被誉为百科全书式的天才人物,他为什么能做出如此成就呢?根本原因在于他是全脑思维的典范,将人类的左右脑的功能发挥到了极致,他是世界上左右脑运用得最恰当的人。 循着达·芬奇的生活和思想道路,努力探讨他的大脑工作的隐秘秩序,在当代思维科学成果的光照下,阐释了达·芬奇独特的四种思维风格以及在创造性思考和批判性思考方面的给后人的启示。全书贯穿大量高效实用的大脑体操练习,无论你是工作族还是学生族,你的思维方式将因这本书而焕然一新。 在今天这个最需要才华的时代,仅仅读《达·芬奇密码》是不够的。让我们和达·芬奇一起思考吧!
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胡雪岩纵横商道36字诀子告解译胡雪岩不同一般,他所创造的商业奇迹是其中一个方面。他从钱庄的学徒开始走上经商之路,以“零资本”开设钱庄作为事业的起点,及至最后他生意的触角几乎伸到了当时所有最赚钱的行业:生丝贸易、典当、军火、水上货运、药店、地产等等,并且在大多数行业都做到了最好,从而构筑起一个纵横交错、遍及全国的商业大厦。胡雪岩不同一般,在于他超人一等的眼光、无所不能的气魄和灵活精妙的处世风格。作为“钱眼里翻跟斗”的商人,胡雪岩常把跟斗翻到“钱眼”之外。他能看到别人看不到的问题,抓住别抓不住的机会,办成别人办不好的事情,赚到别人赚不到的钱。胡雪岩不一般,更在于他令人敬服的做人经商理念。他崇尚“有钱大家一起赚”、“不抢同行的饭碗”、“吃亏就是占便宜”、“先做朋友后做生意”等信条,为自己在商界赢得了旺盛的人气。他以诚待人,以信交人,使自己的名字成为信誉的代名词,成为一块纵横商海的金字招牌。胡雪岩是个商业奇才,但他的成就和影响已远远超出商业领域之外。我们把他独到的经营理念、做人方式和成事技巧予以系统化,概以36个字诀。相信时至今天,胡雪岩的一些说法和做法仍能给大多数人以有益的启示。不过我们在研究和阅读他的一些事例时,也要有拟判的意识,剔除其中的糟粕,方解有益而无害。
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36计智典黄验著36计是最大众化的一组策略概念,上接兵法,下通管理,是现代人的生活宝典、企业人求变应变的智慧。《36计智典》从政治、商业、人生等三个面向切入,分析每一计的内涵与精髓,拉长策略的视野、打开思考的格局。 “36计”早已内化到每一个人的生活中,三岁小孩会以“苦肉计”骗大人;八十岁老人会以“假痴不癫”的态度面对俗世;企业集团总裁决定“远交近攻”的经营谋略;家庭主妇在烦琐的家务中学习怎样“顺手牵羊”提升效率。
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厚道人必知的人生经验吴力强 著缺乏人生经验的厚道人在生活中苦熬、烦恼。“过来人”在“摸爬滚打”中得出的、用血与泪凝结成的人生经验,绝对可以帮助厚道人少走弯路、少摔跟头、少吃苦头,使厚道人改变观念、树立勇气、突破困境,从此开始与以往不同的新生活,开创人生的新境界。《厚道人必知的人生经验》对厚道人在生活中受挫的现象进行了分析,并针对厚道人在生活中容易吃亏的原因,借鉴、总结出了“过来人”在“摸爬滚打”中得出的近100条人生经验。它们不是金科玉律,但却是别人用血与泪凝结成的人生经验。
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反经(唐)赵蕤著;陈伉译注《反经》是一部对唐之前智谋学之集大成式的专著。作者赵蕤以逆向思维为红线、集政治学、经济学、人才学、社会学、管理学于一体,整体框架以谋略为经,历史为纬,交错纵横,蔚然成章。作者打破时空界限,从宏观上鸟瞰了上至尧舜、下至隋唐的历史全貌,围绕权谋政制和知人善任这两个重心,时而引经据典,雄辩滔滔;时而运筹帷幄,驰骋沙场;时而审时度势,策划于密室;时而纵横捭阖,游说于诸侯。既有五侯争霸的刀光剑影,百子争锋,又有三国割据的金戈铁马,斗智斗勇。奇谋叠出,电击雷鸣。铺述历史,或则白描淡写,或则浓墨重彩。有理论上的探讨,有策略上的权衡,有人物的品评,有得失的反思。可以说,《反经》既是对唐以前历史的多角度、全方位的审视,也是历代政治创意与谋略之集成。本书是各界各阶层的管理者不可多得的一本好书。
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记忆的窍门钟道隆《记忆的窍门:普通人提高记忆力的方法》(第3版)共九章,在介绍记忆的一般原理与增强记忆力的一般方法的基础上,分章介绍了巧记数字串、电话号码、圆周率、人名、文理科内容、英语单词的方法。着重说明人的记忆力不是天生的,而是后天可学的。按本书介绍的方法,任何智力正常的人一小时内都能记住圆周率10O位。全书文字通俗易懂,适合具有中学文化程度以上的人阅读。在家长辅导下,书中介绍的一些记忆方法也适用于学前儿童和小学生。
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让钱来找你徐朝龙 著因特网上的电子商务,有人调侃为“看不见的战线”,也有人讥讽说是“用空虚的电波套钱”,总之,倒退到10年前,它的确给人以一种不着边际的虚业感觉。然而,人的创造力是不可忽视的,通过开始近乎凭空想象的摸索,伴随着一些关键技术问题的解决,现实生活中存在的商业活动竟可以在这个看上去虚无缥缈的因特网世界中得到更加便捷的实现。在日本,一个8年前的“点子”,在这条“看不见的战线”上变为现实,在“不着边际”的因特网上建立了一个年流通总金额超越40亿美元的巨大流通市场——乐天市场,而且还在继续剧烈膨胀,预计在2到3年后,将轻易突破100亿美元。创造如此奇迹的公司,由于事业的狂飙突进,气势如日中天,股票的市值曾在年初已经超过一兆三千亿日元(约合120亿美元,接近一千亿人民币),8年弹指一挥间,8年跃上千亿元。面对这样一个类似神话的奇迹,我们大多数人恐怕除了惊叹,还是惊叹。这是一个代表了我们这个时代精神的商业神话:三木谷浩史,一个32岁的哈佛大学的MBA,辞去许多人羡慕的大银行的职位创建了一家小公司,竟然3年后就上市。短短8年时光,一路大步流星,风驰电掣,一举成为IT行业的大公司。作为因特网数码时代的宠儿,乐天市场这个崭新的体系,无情地冲击了模拟时代庞大笨重的流通体系和零售架构,必将引起惊天动地的消费革命,并预示着未来消费市场发展的方向。这样的成功不由得使人产生了一连串的问号:什么创业方案竟会如此威力无比?它的爆发和膨胀究竟凭的是什么?为什么在人人都嚷嚷生意难做的时代,唯独它能够这样一帆风顺?这个企业的什么地方会被资本市场如此看好?面对这个真实而离奇的故事,人们忍不住好奇心不禁要去窥探一个究竟。然而,当你全面了解这个奇迹的由来后,质疑常识重建思维的深刻感触就油然而生。毕生都在商场上摸爬滚打的老道商人们,也许会感慨商海无涯;那些倚仗着自己小有成功就目空一切的所谓“成功精英”们,将从中发现自己的浅薄和无知。其实说到底其实质也不过就是做买卖,然而,令人叹为观止的是,买卖居然也可以这样做!在因特网时代这个特定的环境下,无论从商务模式还是集团战略来看,乐天集团的发展都堪称是一个奇迹。这是一个非常值得我们认真研究的创造性个案。笔者被该公司创造的、可以称之为“机制商务”(Mechanism Business)的巨大成功所深深吸引。然而,从考察商务模式成功的角度来说,需要强调指出的是:这种巨大的发展,绝对不是来自于依靠投机取巧撞上的偶然商机,而是源于精心研究的商务模式设计以及功能强大的运作体系。换句话说,这个模式是经过科学的精密思考和辩证的逻辑推导后才被创造出来的。它产生于对剧烈变化的时代条件下的市场转型趋势的匠心独运的精道分析,是一个源于理论而高于理论的独创性体系设计。一个哈佛大学MBA高材生通过准确的市场定位,利用新生产力的先进构造,从商务机制上寻求高屋建瓴的战略突破,策划了一个崭新模式带动起来的事业上的惊人腾飞。换句话来讲,这就是把商务当作科学来作的例子。所以,因为来自科学的严密和周全的计算,这样的模式和体系在机制(Mechanism)上非常科学,在设计上也极其巧妙,一旦投入运作,立刻就能调动起市场上的销售欲望和消费欲望的洪流,并使之向心型地汇集,让其产生强大的交互动能,不断实现加速扩张,从而形成一个持续运动而不会停下来的力量,良性地推动市场逐渐走向壮大。这就是乐天市场这个商务模式在功能上的最利害之处。甚至可以这样断言: 只要这个世界上存在着销售欲望和消费欲望,那么,乐天市场就将永远地发展壮大下去。笔者长期身在日本,耳闻目睹了乐天从崭露头角到全面引领时代的精彩风范,感触颇深,为此,决定不揣见识短浅、笔力单薄,要将这个现在进行时的神话勾勒出来,把人物和事业尽可能真实地推介给广大读者。通过本书内容大家可以知道,乐天事业是神话的具体体现,它的运作和展开充满着值得关注的情节;高度商业化的日本市场对这个机制的接纳暗示着因特网时代消费生活的未来走向;乐天突飞猛进的成长则提供了新时代经济模式的规范。乐天范例的意义无疑是极其深远的,同时,对希望通过超级成功范例吸取到现实商务经验的人们来说,笔者还觉得,乐天的故事要告诉你们更多的是深层次的东西:做生意也需要科学的头脑;做生意必须深刻理解对象的机制;做生意必须目光超前;做生意必须准确自我定位;做生意也的确可以无中生有。听起来近乎离奇的神话,说起来似乎艰难的成功,如果有一个好想法,其实也不难。最后,需要指出的是:在中国,我们也知道有许多成功的IT商务精英活跃在因特网发展潮流的风口浪尖上,不少海归派从网络高度发达的美国带回了一些成功范例,让它们在世界上最有发展潜力的这个大国土地上生根开花,这些精英们的创业业绩是功不可灭的。由于国情不一样,也许拿乐天和中国的成功的IT企业进行比较不一定有可比性。但是,和其他人一样,同样是在美国学习,同样受到了美国IT文化深刻熏陶的三木谷浩史,却能在回到日本后坚忍不拔,执意孤行地要发展出一个日本独有的商务模式,并且居然成功了,这一点就很发人深思了。可以说正是他,把“善于模仿的日本人”,通过自己的实践正名为“善于创造的日本人”,让世界刮目相看。当然,日本也有像软银集团的孙正义那样的“日本海归派”,纯粹依靠模仿美国的成果模式来取得事业上的成功的,在实现人生梦想和推动经济进步的意义上,同样是值得高度赞赏的。然而,在掌握了因特网这个新时代生产力的文明利器后,在自己的国家进行创造性变革,导引出一个青出于蓝而胜于蓝的成功模式,揭示了因特网时代的商务在深度上的无限可能。以其想象力和创意性来看,乐天市场的成功在无数模仿性成功的范例中,具有独树一帜的特别意义。如果在IT创业潮流中的年轻一代,能够注意到三木谷浩史的伟大业绩给他们展示出的无限可能,走出单纯模仿美式商务的局限,结合中国国情去积极探索,那么,全球规模最大、最有希望的中国因特网产业必将迎来一个百花齐放的春天。