你在职场中处理人际关系是否游刃有余？是否在为与上司、同事或下属间的关系而烦恼？人们平常而烦恼，有一半来自人际之间相处的障碍。人与人之间的亲密或矛盾，使你又爱又恨又苦吗？你知道怎样着手，变成一个大吉大顺的万人迷吗？本书将丰富的职场生活，并为您的事业成功助一臂之力。中国人喜欢“六六大顺”，本书名为《让别人喜欢你的66个理由》，正是祝愿您能成为一个善于把握职场人际关系的高手，从而一帆风顺，成功得意。

《实用演讲与口才》第2版立足于提高学生整体素质和学生综合职业能力，特别是创新能力和实践能力的培养，在认真总结本课程教学实践的基础上，系统而简要地阐述了社交口才艺术、演讲口才艺术、论辩口才艺术、求职面试口才艺术、谈判Vl才艺术、推销口才艺术等内容。教材中的“学习目标”、“本章小结”、“基本训练”、“观念应用”等众多独具特色的栏目设计，突出了以培养学生技术应用能力为主线的职业教育特色，体现了教材内容和形式的“双创新”，是中职学校的理想教材。

今天，人类早已实现了往返月球的梦想。但是，地球一次次地发射送入太空的只不过是一个发育不健全的物种。因为从本质上讲，人类仍未完全开化。当我们面对无情的攻击之时，当我们受到需求、欲望驱使之时，弱者往往会成为牺牲品。我们能够分裂原子，却不能相互说服去维护正义；我们甚至可以重组基因，却不能互赐关爱。这难道不使人感到惊讶吗？当然，最大的危险莫过于技术为一帮野蛮人所控制。而之所以称为野蛮人，是因为他们说话的才能并不比他们嗷嗷呼叫的远古祖先高明多少。概括地讲，我们知道如何把人当作物体一般地支配，但要真正以“人”的标准来看待他人，我们却仍在中世纪的黑暗时代里徘徊。仅靠演讲，我们并不奢望能拯救全人类。但是，我们必须、也能够迈出第一步，步子虽小，却至关重要，就像我们的祖先仅靠打造石块却开创了漫长的技术革新之旅一样。为此，我们必须掌握与他人简单而行之有效交流的方法；我们必须学会与伴侣、孩子的交流并倾听他们的呼声；我们还必须知道怎样有效地拓展自己对工作的兴趣。哪怕我们只学会了如何与邻居们推心置腹交谈，哪怕我们只懂得要通过说服去获取所需，实现梦想，我们也能够取得人类社会发展的巨大飞跃，见证人类作为一个物种在进化过程中的重大突破。而在这之前，我们有时却往往要付出尸横遍野的代价。先哲穆罕默德说：“用鞭子就可以的地方，我不用宝剑；用舌头就可以的地方，我就不用鞭子。在我和同胞之间，即使只用一根头发在联系着，我也不让它断了；他握得紧，我就放松些，他们放松些，我就握得紧些。”（P2）

北京大学光华管理学院举办的“中国企业论坛“邀请了国内外经济界的著名学者，讨论企业管理最前沿的问题，既有宏观的诸如体制改革问题，又有微观的比如经理人薪酬设计问题。“中国企业论坛”是会员制的封闭论坛，不对外开放。每家会员企业参会人员最多不超过三人（包括总裁和副总），论坛的核心会员企业包括华远集团、万通集团冯仑、首创集团、华润集团、万科股份有限公司、李宁体育用品有限公司、联想集团、北大青鸟等国内一流的企业。“中国企业论坛“的专家队伍阵容强大，包括来自北京大学光华管理学院、长江商学院、中国政法大学、香港科大的知名教授，此外还邀请了哈佛大学、耶鲁大学、加州大学伯克利分校、宾西法尼亚大学沃顿商学院、美国明尼苏达大学卡尔松管理学院的著名学者以及IBM、花旗银行等企业的高层担任演讲嘉宾。“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，至2003年底为止，论坛研讨过的主题包括：公司治理结构的理论与实践；企业高层管理人员的薪酬设计；企业所有制改革；市场与政府的关系；全球化时代的战略设计和绩效考核；企业的核心竞争力与品牌；企业多元化与专业化；社会信任与企业成长；技术进步与管理创新；中国背景下的企业领导行为与艺术；从历史看管理与组织。本套丛书收录了该论坛两年来的精华内容，分为三册，各册分别为《体制与效率》、《管理与竞争力》、《激励与领导艺术》。这套丛书的出版使得普通的读者能够具体而微地了解到企业管理最前沿的话题、国际一流学者对这些前沿问题的精辟分析、以及国际国内顶尖企业对企业管理中具有共性的问题的不同解决方法。

“得君子者昌”、“得小人者亡” 历代君王和豪杰的成败兴衰很大一部分取决于是否善用人才。 用人必先能识才，尤其是在如今这个竞争激烈的商业社会， 更需要借重人才的能力去经营和发展事业， 一个企业的经营者或创业者必须要掌握识人的技巧。 本书即是对识人、用人技巧的说明， 教会你如何以小观大、如何从言谈举止去解读对方的个性与为人。

由程德培主编的“名家推荐2004年度最具阅读、观赏价值”的文学作品年度选本，共有短篇小说、中篇小说（上下卷）、散文随笔、人物印象、演讲谈话、中外影片七种。 由50余位知名作家、编辑、评论家及学者联手推荐的“最具阅读、观赏价值”的年度作品，体现了更为宽泛的阅读眼光和审美趣味。如“人物印象”卷，所记人物有邓小平、杨西光、施蛰存、孙犁、常香玉、梁思成、贾植芳、康同璧等。“最具观赏价值中外影片”卷是本年度新推出的选本。

这是一本经济随笔，是一个成功职业经理人的自述，也是一本与初涉职场的青年朋友聊天的书。作者以自己的切身体验，讲述了职场打工者在与老板打交道时应有的大思路、大智慧，讲述了“和平年代，经济的解放才是真正的解放”，“咱们都把自己的职业谋好，别给政府添麻烦”等独特的生活感悟。 作者阿登，改革开放之初由国家知名文化部门下海，凭着自己的勤劳与智慧，取得了令人羡慕的业绩与高薪。他怎样与“难伺候的老板”打交道？怎样争取在私企中少受剥削？他为什么只愿意打工而决不自己当老板？……阿登娓娓道来，很能给职场奋斗者以启迪。 也许你没有任何能助你成功的家庭背景，也许你没有一点能帮你起步的经济基础，也许你正在竞争激烈的职场中困惑、迷茫……与阿登聊聊，或许能豁然开朗。 书中没有空泛的说教，全是二十多年来职场打工生涯换来的肺腑之言。阿登的文笔轻松幽默，颇富自嘲。他曾真诚地帮助过许多职场年轻人，赢得了他们至今的尊敬；他也曾多次应邀给各类打工者讲课，赢得无数掌声；相信这里的一段段故事，也会赢得你会心的或是带泪的微笑……

大成若缺，其用不敝。大盈若盅，其用不穷。躁胜寒，静胜热，清静可以为天下正。官场、商场、战场、情场……身居其中的人总会有磕磕绊绊，有的人处处碰壁，干什么都不顺，而有的人却总是春风得意，一顺百顺。很多人把这归结为命运捉弄人，其实是能否精通人脉之术而已。人脉圈中亦有规则，在一个已经定好的规则下做事，如果有人未经他人认可私自修改了其中的规则，即使他修改得再完美，也会被其他人反对、嘲笑。不然的话，那些画蛇添足的人怎么没有得到其他人的认同呢！企者不立，跨者不行。自见者不明，自是者不彰。自伐者无功，自矜者不长。其在道也，日：余者赘行，物或恶之。故有道者不处。要想修炼成圆融无碍的人脉交际高手，就要深晓：行为上，识为先；藏者盛，舍者得；曲为聪，止为智；忍为要，厚者成；信者无敌。也许你正在郁闷，不满意于自己目前的工作和生活状态，感觉自己无所作为，一事无成，或是才华得不到别人的认可，没有施展的机会；也许你真的应该抱怨和悲伤——生来没有个富爸爸，既没有显赫的背景，又没有幸运地娶到富家女或嫁入豪门；也许你感觉看不到自己生活的希望在哪里，自己该如何前行。那么，你是不是此生就真的没有成功的机会了呢？绝对不是！只要你具有常人的智商，就可以抓住改变命运的第三个机会一——人脉存折。

北京大学光华管理学院举办的“中国企业论坛”邀请了国内外经济界的著名学者，讨论企业管理最前沿的问题，既有宏观的诸如体制改革问题，又有微观的比如经理人薪酬设计问题。“中国企业论坛”是会员制的封闭论坛，不对外开放。每家会员企业参会人员最多不超过三人（包括总裁和副总），论坛的核心会员企业包括华远集团、万通集团冯仑、首创集团、华润集团、万科股份有限公司、李宁体育用品有限公司、联想集团、北大青鸟等国内一流的企业。“中国企业论坛”的专家队伍阵容强大，包括来自北京大学光华管理学院、长江商学院、中国政法大学、香港科大的知名教授，此外还邀请了哈佛大学、耶鲁大学、加州大学伯克利分校、宾西法尼亚大学沃顿商学院、美国明尼苏达大学卡尔松管理学院的著名学者以及IBM、花旗银行等企业的高层担任演讲嘉宾。“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，至2003年底为止，论坛研讨过的主题包括：公司治理结构的理论与实践；企业高层管理人员的薪酬设计；企业所有制改革；市场与政府的关系；全球化时代的战略设计和绩效考核；企业的核心竞争力与品牌；企业多元化与专业化；社会信任与企业成长；技术进步与管理创新；中国背景下的企业领导行为与艺术；从历史看管理与组织。本套丛书收录了该论坛两年来的精华内容，分为三册，各册分别为《体制与效率》、《管理与竞争力》、《激励与领导艺术》。这套丛书的出版使得普通的读者能够具体而微地了解到企业管理最前沿的话题、国际一流学者对这些前沿问题的精辟分析、以及国际国内顶尖企业对企业管理中具有共性的问题的不同解决方法。

本书主要内容包括：世界棋局与中国棋谱、东北政坛地震、百万富翁的理财观念、爱情拒绝物化、都门谪居录、没有基准的优异、舍弃荣耀等。