乔丹的精神，就是我们常说的敬业精神。乔丹正是凭借着敬业精神才成就了他无与伦比的辉煌人生。敬业是人的天职，是荣誉的象征，唯有生命可以承载职业。没有炽热的爱，成就即是空谈。对我们每个人来说，敬业是一种积极向上的人生态度，是我们应具备的职业素质，也是我们成长和成功的基本要素。可以说，一个人是否敬业，或者在敬业方面的态度如何，会影响到他工作是否稳定、是否被上司及同事信任和重视、是否会有新的机会和更大的舞台等，而且直接影响他的生活质量和事业成就。对一个团队来说，其成员的敬业表现和水准决定了这个团队的竞争力。如果一个团队的成员普遍缺乏敬业精神，那么这个团队的工作质量就只能处于低劣的水平，无论战略多么正确和高明，也无济于事。对一个企业来说，敬业的人越多、敬业精神越强，工作效率就越高，竞争力就越强，发展也就越迅速。《敬业才能立业》从员工的角度出发，在阐述敬业精神内涵的基础上，主要针对当前职场中员工敬业度不佳的状况进行深入分析，旨在帮助员工找出自己敬业精神缺失的根本原因，抓住问题的关键；同时，作者还结合职场的实际案例，从驱动自我的内在动力、做好本职工作、自主创新、追求完美、磨炼专业技能等方面阐述了如何把敬业精神贯彻到员工的实际工作当中去。《敬业才能立业》旨在告诉读者，敬业才能立业，只有让敬业精神永存心中，你才能在职场上获得长足发展，实现与公司的共同成长。

人生的道路是漫长的，只有制定了远大的目标和理想，才能在漫长的道路中找到正确的方向，驶向成功的港湾。《让自己升迁》这本书阐述了人生真正的追求，让人读后产生共鸣。人的一生可以平凡，但是不能够平庸，想要成功，只要摆脱自己一些小小的瑕庇，就能够超越自己，掌握主动，简简单单地让平庸远离你，细而青云步步高升，顺利达到人生的顶峰！

《一人之下众人之上》所说的“二把手”专指单位或团队中的副职、二号人物。这种“二把手”有着“一人之下，众人之上”的特殊地位和作用。他得听从于“一把手”，谨慎从事，也时常可以号令群雄，意气风发；他有时只性可有可无的摆设，有时却是举足轻重的关键人物；他有时显得苍白怯弱，有时则能力挽狂澜、扭转乾坤。为使《一人之下众人之上》更具生动性、启发性或警示性，笔者将一批棱角分明、有血有肉、有灵有气的“二把手”的面孔注入读者的眼帘，并通过对一些“二把手”成功事例的分析，为那些未来的“二把手”、现在的“二把手”以及想成为“一号”的“二把手”们提供参照和借鉴。

当一个人进入职场后，要和各色人等打交道，如上司、同事、下属、客户、异性……在与各类人交往中，因各自利益有别、所处立场不同，往往对事物的看法有不同之切入点与关怀面，冲突在所难免。于是，有效的人际沟通显得尤为重要。有效的沟通能力会给你和你的组织带来显而易见的好处：更快地解决问题；更果断地做出决策；更融洽地营造交谈气氛；更密切地建立商务关系；更专业地树立公共形象；更快地从众多求职者中脱颖而出……如何进行有效的沟通呢？本书将详细为您讲述。沟通，本质上不是学问，而是把握距离中的和谐的艺术和技巧问题。本书从具体的职业生活中为读者设计了70多种常见的沟通问题，并对每一个问题提出了可供参考的如何应对的沟通路线图。读者可以从中找到有关态度、时机选择、准备工作以及行为举止的方法，该书能给处于沟通困惑中的你带来一些切实可行的帮助。

《唯心悦而诚服》全面介绍了职场说服的学问和艺术。全书大致分“韬略篇”、“ 运用篇”、“训练篇”三部分。“韬略篇”从理论方面阐述了各种特质对职场说服能力提升所起的作用，以及说服策略的各种存在形式；“运用篇 ”从多个方面积极探讨了各种说服技巧的运用；“训练篇”着重从四大方面说明了提升说服能力平时应加强哪些训练。《唯心悦而诚服》结合古今中外经典的说服案例，围绕说服的策略和技能，由浅入深、由内而外引导读者，以实际运用为主，以理论讨论为辅，对现实职场说服中遇到的种种问题给予了全面、明晰的答案，全面揭示说服的规律、披露说服的公式，帮助读者轻松地施展说服的作用，是驰骋职场最得力的助手。

《做事做到位：杰出员工最基本的行事准则（修订版）》从老板管理和个人职业发展的角度，揭示了当前中国人做事不到位的事实，以及如何提高做事效率和质量的方法，是这一领域第一部也是最好的一部著作。与其他职场励志图书不同，《做事做到位：杰出员工最基本的行事准则（修订版）》完全立足于中国企业文化背景，更具针对性，更适合为作为企业员工的培训教材。 越来越多的员工只管上班不问贡献，只管接受指令却不顾结果。他们得过且过、应付了事，将把事情做得“差不多”作为自己的最高准则；他们能拖就拖，无法在规定的时间完成任务；他们马马虎虎、粗心大意、敷衍塞责 ……这些统统都是做事不到位的具体表现。做事做到位是每个员工最起码的工作准则，也是一个人做人的基本要求。只有做事做到位，你才能提高工作的效率，才能获得更多的发展机会，才能在自己的职业生涯中获得成功！

在这本简单易读的商业小故事当中，唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生表兄弟詹姆斯和琼斯的故事，并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。无论你是把工作授权给其他人，还是从其他人那里接到授权，这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担，给你更多时间思考那些真正重要的事情。阅读这本书只需要一个小时，而你从这本书里学到的有效授权的方法将有可能改变你的一生。

本书受益于如下团队：大众汽车、索尼、联合利华、花旗银行、沃尔玛……共享世界上标杆企业的管理经验，改变员工面对困难的态度，创造第一流的团队！“如何让下属建立必胜的意识，一直都令我头疼不已。自从有了《结果最重要》，我便找到了培训员工的好教材。”——联邦快递北京分公司区域经理 冯涛“我先前也认识到了结果的重要性，所以常常埋头苦干，但是由于和团队中其他成员的交流较少，甚至和自己助手之间的交流也很少，所以他们常常难以达到我想要的结果，有时忍不住就抱怨他们。读完这本书，反省内心，觉得是自己没有教导好他们。”——VITTY研发中心UNIX C++高级工程师 王军晖结果最重要请记住：你的上司只注重你的绩效！没有结果的辛苦，是没有价值的。建立“结果第一”的心态，结果决定一切。然后，整个团队一起积极地去获得结果。如果个人不重视结果，个人就没有前途；如果团队不重视结果，团队就没有存在的价值。读这本书你将获得什么？明白上司的底线，你的上司只关注绩效；树立“结果第一”的心态，并以积极的心态去实现；注重小事，小事决定成败，小事也透露出你的能力；构建优异的团队，强调个性化管理，结果决定一切；让员工明白，做结果，而不是做任务；像上司一样尽心尽力，做公司想要的结果。更重要的是它将教会你如何把握上司的底线，如何建立“结果第一”的心态，如何创造卓越的绩效；它将帮助团队管理层如何以结果为导向，推行柔性管理，把目标落实到个人，从而轻松管理员工；我只要结果！不要给我讲那么多的理由，请告诉我结果。

浮躁使得我们心不在焉，坐卧不安，使得我们没有耐心做完一件事情，使得我们朝三暮四，浅尝辄止，使得我们自寻烦恼，喜怒无常，使得我们患得患失，焦虑不安，使得我们耐不住寂寞，稍有不如意就轻易放弃；使得我们斤斤计较，身心疲惫；使得我们急于求成……总之，浮躁就像梦魇一样时时缠绕着我们，影响着我们，成为我们走向成功、走向幸福、走向快乐的最大敌人。浮躁的人总是习惯抱怨：抱怨上司、抱怨同事、抱怨工作、抱怨环境，有的甚至发展到了满腹牢骚、喋喋不休的程度，好像这个世界谁都欠他的。于是他们总是觉得自己怀才不遇，而别人总是庸俗低劣，生活丑陋不堪。但是不要忘了，抱怨虽然可以换来别人一时的同情，但问题并不会因为你的抱怨而解决，怨气冲天不仅无济于事，还会招来别人的反感和厌恶，而且抱怨还会使自己沦为情绪的奴隶，遮住了人生灿烂的阳光，阻断了事业前进的道路。本书是新概念员工培训丛书之一，展现世界500强企业推崇的员工理念。本书从浮躁心态的危害人手，从多方面来帮助和教育员工树立踏实认真的行为准则，克服浮躁的心态，并在工作中坚持一切从实际出发，少抱怨，多努力，从而实现自己和企业的共同发展。本书不仅是每一个人力资源工作者案头的必备书，更是企业对员工进行工作作风教育的教材。

本书共分四个部分：第一部分，“21世纪的生涯咨询：变化的背景、挑战和概念”，为读者提供了21世纪这个变化的世界的基础知识和视角；第二部分，“生涯咨询过程的开始与信息收集阶段：选择技术和工具”，深化了第一章已详细说明的生涯咨询第一个阶段所涉及的一些问题及技术和工具；第三部分，“生涯咨询过程的理解与解释来访者信息和形成假设阶段”，聚焦于我们如何接受在生涯咨询第一阶段收集到的信息，以及如何使用它们来选择干预措施，协助来访者实现目标和解决问题；第四部分，“生涯咨询过程的采取行动，使用信息，发展职业目标及行动方案，评估结果和结束关系阶段”，强调了在生涯咨询中帮助来访者理解其目标或解决其问题的策略。本书适用于各种机构中从事生涯咨询的人员以及正在学习咨询心理学和正在参与咨询师教育课程培训的咨询师。