人在职场
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做人纯真做事深沉王镇辉 著45则你不能不懂的心机,赫胥黎曾说:“人生最大的悲哀,就是纯真的相法,往往被丑陋的事实所扼然。”在错综复杂的时代,做事一定要讲空策略与技巧,如果你太天真,不管做什么事都直来直往,那么,非但无法达到自己的目的,还会陷入各种无法预知的陷阱里。因而,保持着纯真的心情待人,但在处事之时骨子里要相当精明…… -
职业成功周文霞我们所处的时代是人人追求职业成功的时代,也是一个成功标准多元化的时代。那么,什么是职业成功,如何才能获得职业成功,就必然成为人们热切关心的问题。当然,不同标准下的职业成功所需要的成功策略是不同的。试图用一元化的职业成功标准去衡量所有的人,是难以被人们认同的;同样,想找到适合所有的人的职业成功路径也是徒劳的。但这并不意味着职业成功这一命题无法进入学术研究的视野。虽然国内这方面的研究还比较贫乏,但西方关于职业成功有大量实证研究成果。本书是一本借鉴和整合国内外职业成功研究成果,从理论和实践的双重角度探讨职业成功的著作。书中既有对西方文献较为详尽的介绍和讨论,又有本土案例的分析和研究。不同的人是如何定义自己的职业成功的,不同的职业成功目标又是如何实现的,在这些众多的不同中有没有一些带有共性的影响职业成功的因素是全书所关心的核心问题。全书的章节也是围绕着这三个问题编排的。作者试图从理论上为国内职业成功的研究做一点基础性的铺垫工作;从实践上为渴求职业成功的职场奋斗者提供一点参考和帮助。在写作之初,作者就希望本书能体现以下三个特色:第一,论点明确、论据充分。每一个论点都以大量的实证研究作为依据。第二,内容生动、通俗易懂。虽然本书包含丰富的学术研究成果,但不能写得晦涩难懂。作者力图用通俗的语言、生动的案例来表达专业的理论和研究,使学者和实践者可以各取所需,为己所用。第三,参考文献丰富。书中列出大量的参考文献,既是对原作者知识产权的尊重,也可作为有兴趣继续研究者的线索。在此,对所有被本书引用过的作者表示敬重和感谢。 -
做人糊涂做事聪明王镇辉 著“表里不一”也是成功的智慧:歌德曾写道:“凡是把厚道做为目的和目标来标榜的人,大都是伪善的。”在现实社会中,存在着太多这种外面披着“厚道”头皮的、里面却包藏着“厚黑”的狼心的人,做人糊涂,做事聪明的“表里不一”,是大智的体现,聪明难,糊涂更难,这是成功人士的智慧。 -
先做小人再做君子王镇辉 著在我们的认知里,君子似乎就是彬彬有礼、和和气气、落落大方、阳光透明、没有权谋等等,堂堂正正言行的代名词;反之,小人大概就是鬼头鬼脑、斤斤计较、有仇必报,而且喜欢耍阴、耍狠,人心充满权谋、机巧的那一种人。《先做小人,再做君子》一书,以小故事呈现心智的交战与挣扎,人与人之间的互动与机巧。希望透过作者用心的旁敲侧击,能为读者带来具有建设性的思考跃动,增进对人性真实的掌握,避免在眼花缭乱、变动摇晃的现代社会中,为“刻板印象”或无所不在、带着浓厚商业宣传的文化淹没,甚至自我迷失而不知。当然本书最终仍以亲君子、远小人,重敦厚、弃伪诈为目的,期待读者体察微意,彼此共勉! -
做人厚道做事厚黑王镇辉 著厚道人不能忘记的“小人经”。罗杰斯曾说:“做人厚道,虽然最受欢迎,但也最容易被欺骗,做事厚黑的人,虽然最受厌恶,但却最不容易吃亏。”的确,有进看起来,亲切厚道之人,往往是表里不一的“双面刀”,殊不见有些人表面上拍着胸脯向你保证,绝对挺你到底,但在暗地里偷偷干些勾当。你要在社会中立足生存,必须具备厚道人不能忘记的权谋智慧,否则,你将成为所有诈骗者眼是的肥羊。 -
80后职场新鲜人生存手册吴少银[编辑推荐]一部面向80后一代职场新鲜人的专业的就业指导全书,一部为80后一代职场新鲜人量身度作的职业规划圣经!ig">笔者针对80年代生人的就业轨迹进行了大量的调查和研究,并总结了许多前人的职场生存规则,融会于本书之中,希望能为80后出生的人一些朋友们提供一点职场打拼的经验和游戏规则。同时,为了丰富本书的材料,笔者也亲自对一些80后出生已经走入职场打拼的朋友进行了一番采访和记录,在总结他们和前人经验的同时,加入了一些本人的思想。2006年的春天悄然来临了,人才市场上又是一片繁忙的景象,不管是职场上的新人还是旧人,都是忙碌地寻找着自己新的航向,也就是在这个时刻,我的这本书也在业余时间写作了近一年的光阴后出炉了,希望能为那些正在找工作和将要找工作的朋友们提供一些比较有价值的帮助。当然,也衷心地祝福朋友们能够在本书的指点和帮助下找到一份适合自己的工作,并开创出一片属于自己的天地。 -
大象与跳蚤(英)汉迪 著;潘东杰 译在二十多年前,查尔斯·汉迪就预测末来的生活将会是组合式生活,全职就业的人数将不到就业人口总数的一半。四十九岁时,他开始亲身体验自己的预言,成为一只“跳蚤”。在这本有如自传的新书中,作为独立工作者(跳蚤)的作者,回顾了自己一生。他体会到,在现在及末来这个更弹性的世界里,每个人都会经历成为跳蚤的转变,可是,我们该如何学习推销自己并自我定价?如何安排自己的学习发展?如何平衡自己的生活与婚姻,并找到自己生命与工作的意义呢?查尔斯·汉迪从各个方面探讨了组织与个人之间的关系。对那些欲了解工作环境与生活问题正在发生何种变化的人来说,无疑是具有指导意义的。 -
狼性员工陆明狼的生存智慧,狼的独特精神。在自然界中,狼之所以强大,是因为狼具有独具一格的特征,超越一般的智慧,与众不同的精神。在企业界中,狼性员工之所以优秀,是因为他们具有狼的个性特征,狼的生存智慧,狼的独特精神。本书附赠狼性员工光盘一张。大自然遵循“优胜劣汰、适者生存”的发展规律,狼,几千年来,一直都凭借它们独特的生存智慧,不但没有被淘汰,反而更为强大。实际上,在公司、企业里,正是因为那些富有“狼性”的员工,他们紧紧团结在一起,他们有明确的目标,他们富有团队合作精神,他们坚韧而有耐心……正是因为他们,我们的公司才能生存、才能立于市场竞争的不败之地! -
敬业胜于能力宿春礼,邢麟 等编著现代的企业在用人时非常强调个人知识和技能。事实上,只有敬业精神与能力兼有的人才是企业真正需要的人才。杰菲逊说:“一个人拥有了别人不可替代的能力,就会使自己立于不败之地。”任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。敬业就是这种不可替代的能力,也是所有能力中最大的能力。一个成功的经营者说:“如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”每一个职场中人,都应该磨炼和培养自己的敬业精神,因为无论你将来在什么位置、做什么工作,敬业精神都是你走向成功最宝贵的财富。本书从员工的角度出发,在阐述敬业精神内涵的基础上,主要针对当前职场中员工敬业度不佳的状况进行深入分析,旨在帮助员工找出自己敬业精神缺失的根本原因,抓住问题的关键;同时,作者还结合职场的实际案例,从驱动自我的内在动力、做好本职工作、高效工作、用敬业换取业绩、追求完美、执行要到位、带着思想来工作、磨炼专业技能、培养主人翁精神等方面阐述了如何把敬业精神贯彻到员工的实际工作中。本书旨在告诉读者,敬业胜于能力,只有让敬业精神永存心中,你才能在职场上获得长足发展,实现与公司的共同成长。 -
成为企业最受欢迎的人袁文龙著让敬业成为一种习惯 在有些企业里,有些资格老的员工对一些刚进入企业的年轻人有些感叹,他们感叹现在的年轻人敬业观念越来越淡薄,工作既不认真也不努力,犯了错不想改正,别人也不能说,要求严格了,便辞职离开。这些年轻人当中能虚心学习、苦干实干、认真负责的人少之又少。我们先不讨论这些老员工的观点是否正确,但其中有一点至关重要,即一个人的敬业精神。这也是现代人应该具备的职业道德,如果你在工作上能敬业,并且把敬业变成一种习惯,你会一辈子从中受益。 很多年轻人进入企业时都有这样的想法,自己做事都是为了老板,为他人挣钱。这种想法是带有一定的片面性的,想想看,老板出钱雇用你,你不努力工作,敷衍了事,你又从哪里拿到你的薪水。再说,要是老板不赚钱,他拿什么支付给你薪水,你又怎能安安稳稳地在这个企业里工作下去呢?也有这样一些人会认为,反正不是为自己干活,能混就混,公司赔钱了不用我去承担。他们甚至还拖老板的后腿,背地里做些有损企业的事情!其实你仔细深入地想一想,这样做,对你而言有百害而无一利。你工作不敬业,企业经营不善,你的薪水肯定得不到保障,弄不好,你还会失业。难道你进入这家企业的初衷是为了来搞垮这家企业的吗?相信你不是。 换一种工作态度,你工作敬业,表面上看是为了企业为了老板,其实是为了自己,因为敬业的人能从工作中学到比别人更多的经验,更容易受人尊重,就算工作绩效不怎么突出,但别人也不会去挑你的毛病,甚至还会受到你敬业的影响哩!敬业的人也易于受到提拔,老板或上司都喜欢敬业的人,因为这样他们可以减轻工作压力,事情交给你做他放心。企业里每个人都敬业地工作,这样的企业绝对会有很好的发展。你处处为企业着想,企业发展好了,也会给你带来更多更好的福利。把敬业变成习惯的人,既保障了自己的利益,同时也保障了企业的利益,你将与企业实现双赢! 如果你自认为敬业精神不够,那就应趁年轻的时候强迫自己敬业——以认真的态度做任何事!经过一段时间后,敬业就会变成一种习惯! 养成敬业的习惯之后,或许不能立即为你带来可观的好处,但可以肯定的是,如果你养成了一种不敬业的不良习惯,你的成就肯定会相当有限,你的那种散漫、马虎、不负责任的工作态度已深入你的意识与潜意识,做任何事都会敷衍了事,因为你这样的工作态度,任何企业都不会长期雇用你,所以你永远都只会过着今天刚找到工作明天又去找工作的日子。你很容易就此一事无成、虚度一生! 当我们把敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到更多的快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但是可以肯定的是,你如果没有敬业的习惯,就会对工作敷衍了事,带来的后果可想而知,你的所作所为可能只给企业带来了一点点的损失,但很有可能会毁掉你的一生。P6-7
