《职业沟通能力训练》分为基本沟通能力训练和职场沟通能力训练两大部分，前者主要介绍沟通的基本知识，并进行沟通前准备训练及表达、倾听、反馈能力训练，强化学生的沟通意识，使之逐渐养成良好的沟通习惯，掌握基本沟通能力。后者主要以沟通对象展开，包括与上司、与同事、与部门、与下属、与客户沟通能力训练。考虑到秘书沟通的实际需要，最后为特定情境沟通，训练学生接打电话、收发邮件、应对媒体和会议沟通的能力。各章内容采用任务导向方式编排，注重能力训练。

对每个刚从学校走出来的学子来说，职业生涯“第一站”是至关重要的，因为它有可能会影响到你整个人生道路的通达和曲直。而其中的校园与社会的这一人生转换尤为重要。所以你不能把人生的第一份工作仅仅看作是一份工作，而应该把它视为职业生涯规划的一块重要基石。
当你在接受这一新挑战前，你首先应该从心理上做好准备，了解进入职场后你所承担的社会和家庭责任和在学校时有什么不同，这能帮助你尽快地进行角色的转换。
当你在心理上已完全准备好后，接下来是怎么在求职的技巧上进行精心的安排。尹湛棠主编的这本《职业生涯第一站》会教你如何根据自身的情况来写一份有效完美的求职简历。
随后本书还会教你如何进行面试，以及面试时的很多技巧。目的是帮助你成功地找到一份你理想中的职业，确保你在同样的条件下比别人更胜一筹，从而让你建立自己良好的职业生涯“第一站”。
本书适合正在求职的应届毕业生或其他求职者参考。

《就业指导》主要介绍了职业资格教育、实行职业资格教育的历史和现状、双证书教育的联动影响、就业策略、就业资格和就业问答等内容。学生就业实际上就是寻找适合自己的职业，而任何职业岗位对其从业人员都有相应的职业资格要求，从这个意义上讲，职业资格教育也就是就业资格教育。因此，第一章、第二章、第三章所讲的内容，直接与就业紧密相关。学好前三章内容，不但是学好后三章内容的重要基础，而且其内容本身也直接影响学生的就业。师生在使用《就业指导》时，应首先了解它们之间的内在联系。
　　《就业指导》的编写出版，不但是完成国家中等职业教育改革发展示范学校建设的一项重要任务，而且是全面提升中等职业学校内涵发展的客观需要。中等职业学校学生的学习阶段，实际上就是为就业做准备的时期，在职业生涯规划中，称为职业准备期，也可以说是就业准备期。准备越充分，就业越容易。因此，在中等职业学校专门为学生开设“就业指导”课程，对学生毕业时找工作有重要的现实意义，对学生工作后进一步发展也有长远指导意义。

正式参战前的演习很重要，但实际入职前却没有组织和机构专门提供给你一个演习的机会。哪怕只是实习，你都已经进入了实战状态。所以，看看前人的足迹、坎坷乃至跌倒后爬起来的身影，全方位提升自己的装备和级别，才是既实际又取巧的快速成长之道。踏入社会前，一定要打好入职预备战，提前完成自我修炼，才能以不变应万变。

本次修订和编写的特点 1.遵循“十个坚持，五个对接“ 2.全新的教材历年与教材结构 3.重视人文沟通教育 4.开发立体化教材体系

《职场感悟——写给初入职场的人们》作者针对女儿在工作中遇到的20个困惑，基于自己在职场中的经历和摸索，教读者如何解决在工作中遇到的这些问题，从而实现快速成长。《职场感悟——写给初入职场的人们》能够帮助职场新人加深对职场的了解，使他们在成长的道路上少走弯路。《职场感悟——写给初入职场的人们》适合初入职场的毕业生与处于职业困惑期的在职人士阅读，也可作为企事业单位新员工的培训手册，以及大专院校的职业指导参考书。

《对工作负责就是对自己负责（全新升级版）》用大量精彩的案例阐述了责任感对个人职业生涯和生命价值的重要性，旨在帮助读者重视培养自己的责任感和敬业精神，深刻体会工作的价值和对生命的意义，以全新的面貌投入工作。《对工作负责就是对自己负责（全新升级版）》可以帮助企业激励员工，使员工树立积极进取的职业态度。《对工作负责就是对自己负责（全新升级版）》适合初入职场的年轻人阅读，也适合各类企事业单位用于员工职业素养内训。

为什么很努力却没有回报？为什么时间花了很多，事情完成很少？为什么整天忙忙叨叨却没有成效？职场中90%的人面临最大的问题就是，效率低下！感觉很忙，事情很多，辛苦忙乱一天，结果发现毫无成就感。是什么原因造成的？不是态度不积极，而是工作方法不对。如同生活方面有“断舍离”一样，职场中也有“高效工作整理术”，能让你的工作效率越来越高，业绩越来越好。本书是以四个技巧（听、传、分、动）为中心，详细介绍了一种工作高效整理方法。能迅速把职场新人变成职场干将，让职场人实现“工作越来越少，业绩越来越好”的梦想。快速工作的“四种技能”：听：正确听取别人的话或者是获取。传：将想说的内容简单传达。分：对工作进行有计划的划分。动：使别人积极地行动。无论在哪个行业、具体做哪项工作，每个商务人士都离不开这四个技能。掌握快速提高工作的效率和质量的方法，你就是最能干的人！

《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线，详细讲解了中层管理者在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。《向上汇报》还采访了大量的美国各大公司的高层管理者，他们对中层管理者的汇报技巧提出了大量的建议。书中所用的汇报演讲技巧已在美国完成注册，并且作者已经用这些技巧培训过大量的中层管理者。相关视频：

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