商务中心（移动办公室）做为一种全新的商务潮流，始于欧美，席卷全球。对于现代企业而言，它到底意味着什么呢？《现代办公变革》追根溯源，探讨这种新型商务模式的来龙去脉。移动办公室给我们带来什么？我们应该如何面对这一新趋势呢？在全球办公趋于国际化、品质化、网络化的今天，如何进行办公楼开发、定位、管理和服务的差异化，如何构建现代化的商务中心（移动办公室）呢？UCl8研发中心公开了自己的研发成果，告诉你构建移动办公室的奥秘，向中国的企业界推广这一崭新的商业理念，《现代办公变革》是一部实用性极强的实践手册。

本书包括以优良的员工关系管理为基础，建立清晰有效的薪酬激励体系，搭建系统化的培训模式，在企业组织整体上放眼未来，企业文化让您无为而治共5章内容。

本书将传统国学中所蕴涵的经典智慧和人文精神与现代企业管理的实际需要创新地结合在一起，让员工从《论语》中砥砺德行，修炼品性，实现自身发展与企业需要的完美契合，达到与企业发展“共和共赢”的境界。愿这本充满浓厚人情昧和人性关怀的宝典，在企业和员工之间永远散发智慧的芬芳！　开卷有益，本书区别于带有浓重西方思想的励志读物，字间行间洋溢着人文的气息。在了解优秀传统文化之余，让你得到智慧的提升，从中培养出良好的职业素养，相信会给你一种耳目一新的感觉。

本书通过职场中的各种实例讲述了创业各方面的问题，包括创业前的思想准备、人际资源准备、创业中的关系处理、困难应对以及与创业相关的个人品牌规划与树立等。

《和工作谈恋爱：你会问自己的66个问题》将重新解读一些职场上司空见惯的模式和观念，并针对职场从业人员经常遇到的种种问题，提供独特的解读观点与思辨方向，如果你正为工作而迷茫、如果你想在工作中获得更大提升、如果你想更快乐地投入到工作之中，《和工作谈恋爱：你会问自己的66个问题》无疑是你的最佳选择。如何看待工作？我在为谁工作？工作能让我得到什么？怎样成为左右逢源的职场高手？如何做到快乐工作？怎样在工作中提升自我？需不需要换份工作？可不可以这样工作？这种种的问题，像一个个巨大的枷锁，时刻困扰着我们。因此，我们常常感到前途渺茫、心浮气躁。事实上，这些看似无解的问题都能在现实生活中找到答案，打开《和工作谈恋爱：你会问自己的66个问题》，相信你一定会从中受益。

本书着力讲述的包括时机、对将要前往工作的企业的选择、判断、智力的成熟是基本要素、处境、在办公室中对待异性的方式、这些都是在一个区别于以往并需要加以适应的政治及阶层结构中，在上下级之间能够施展的个人所必须的能力中较为突出的几点。这本书可以是一个工具，能帮助我们选择一个办公室展开我们的职业生涯，也能使我们在一个陌生且崭新的环境里，在人人渴望胜利，想要取得成功、想要获得认可的竞争异常残酷的情况下应付自如。阅读该书不仅是种愉悅和消遣，也是于已有益的，我们可以发现我们在办公室中的处境并非是唯一的，其间建立起的与我们上一代的传统关系相冲突的新型社会关系，在当今世界的很多国家的办公室里都是普遍存在的，而我们的处境与众多充满干劲且在工作中表现优异的从业人员也都是一样的。

在激烈的市场竞争条件下，工作效率的高低已经成为影响企业成败的，关键因素。因此，掌握提高工作效率的相关理论、技巧和方法将成为管理者和员工的必备技能。《为效率而战：迅速提高工作效率的36个关键》不仅阐述了如何在效率意识、目标设置、任务分派、时间管理等方面如何直接提高工作效率，同时还讲述了克服工作效率低下的方法和技能。相信《为效率而战：迅速提高工作效率的36个关键》所总结的36个关键和技能，将最大限度地发挥管理者及员工的效能，并能快速提高工作效率。《为效率而战：迅速提高工作效率的36个关键》从分析高效的成功人士的行为入手，归纳总结出了36个克服工作效率低下的关键所在，以帮助更多的企业、政府机构、社会团体或职业经理人提高办事效率，更轻松地应对千变万化的经济和社会现象，更高效地解决各种错综复杂的问题，用最短的时间和最少的投入，出色地完成各项工作。

《职场新人最重要的90天：在实习期决定自己的事业前景》的内部大致分为以下几点：第一，要调整期望，保持良好心态。第二，要适应工作环境，尽快了解自己所在的组织或企业的文化概念，脚踏实地，从小事做起，一步一步地提升自己。第三，要积累人脉。第四，就是不断学习，提高学习能力。第五，要善于表现自己，勇于“推销”自己。“蘑菇期”的经历对职场新人来说是成长必经的一步，对日后积累工作经验和人生阅历大有裨益。

上班拿工资，这好像是天经地义的事。可是，我们的工资从哪里来？作为一名拿工资的人，却很少思考这样的问题。其实，这正是一个值得深思的问题。《你的工资从哪里来》从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素，那就是：工资与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径。

本书通过大量鲜活的案例与平实的语言，生动系统地诠释了人品的价值，剖析了能力的意义。作者力图一方面真切传达出现代组织领导者选人用人的心声，一方面协助员工加强修炼、提高修养、职业长青、永葆成功。无论从事何种职业，突出的业绩都是我们工作的要义，好人品都是每一个人的黄金招牌。