人在职场
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爱与工作[英]马库斯·白金汉(Marcus Buckingham)著我们正处于压力和焦虑的流行病之中。一场疫情给我们的生活造成了严重破坏,在职场中只有不到16%的人能够全身心投入。许多高压人群,如配送中心工作人员、急诊室护理员等,创伤后应激障碍(PTSD)的发生率甚至高于从战场返回的士兵。 我们犯了严重的错误,把爱赶出了我们的工作场所和校园,我们怎么才能将它找回来? 爱是一种能量,就像所有形式的能量一样,它必须流动,它需要表达——而“工作”就是爱的表达。我们都知道,无论是在我们的专业成就、人际关系,还是在我们对生活中各种波折的回应中,如果没有爱,这些工作都不会是最好的。没有爱就没有学习,没有学习就没有创新,没有创新就没有服务,就没有可持续增长。爱和工作是分不开的。 在这本振奋人心的作品中,马库斯·白金汉展示了破局之道:如何解读自己的爱,把它们变成最有力的表达。 怎样才能用你的所爱来展现你独特的天赋?怎样才能确定是什么让你从人群中脱颖而出?如何选择适合自己的角色? 爱,人类最强大的情感。把爱带回来正当其时,《爱与工作》告诉你应该怎么做! -
如何找到下一份好工作安斎响市 著,伍明君 译这是一本真正写给在职场中挣扎的人的书。对于上班族而言,工作的本质就是一直处理那些没结果的麻烦事,而且新的任务还会没完没了的接踵而至。除此之外,工作里可能还有不讲理的上司、推卸责任的中年大叔、合不来的同事、低廉的工资,甚至有些人可能还遭受着职权骚扰……故事发生在一家日系老字号大企业,主人公松村辉在入职公司5年后,无法认同自己所在的公司、工作内容以及周围的工作环境,陷入“再这么在这家公司待下去的话,我怕是完蛋了吧?”的自我怀疑,以及在闪过了跳槽的念头后,对于能不能找到更好的平台,自己身上有没有其他公司需要的“市场价值”的忧虑。于是,他想到了向屡次跳槽成功的安斎响市求教。随着故事的发展,没有人告诉他的关于跳槽的真相被一一揭开。书中,作者将自己作为求职者在过去4次跳槽过程中学到的经验教训,以及他作为大型企业的面试官在招聘过程中总结出的心得体会融入其中,并将它们汇总成了21个“跳槽锦囊”嵌入到故事当中。 -
每天懂点人情世故融智 编著暂缺简介... -
有本事的人,一开口就赢了[日] 桐生稔掌握关键对话,人生直接开挂用1%的技巧获得99%的好感以别人舒服的方式,说对自己有利的话沟通不是赢辩论,而是赢人心 -
跟主持人学说话《中央广播电视总台2019主持人大赛》栏目组如何开启一场愉快的对话?如何在不同场合游刃有余地表达?如何避免尬聊、冷场、紧张、大脑空白?同样的材料,如何让自己说的出彩?如何用说话影响他人? 本书从表达技巧,表达要素、表达情境、话题构建、情感带入、完美收尾六大部分详细讲述表达的技巧和方法,对表达中可能遇到的问题给与细致分析。君子敏于行,也要敏于言,更要乐于言,通过科学训练和不断实践,每个人都能流利、有条理、有感染力的开口表达,打破自身局限,积累自信,增加吸引力,掌握每一个关键时刻。 -
史上职场风云录刘捷本书以史上那些风云人物的处事得失,开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人?文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡?魏征真的是一味硬刚的直臣吗?为什么说范仲淹是懂经济学的干臣?刘备的感情牌为什么说是双刃剑?项羽和刘邦的创业团队有什么区别?还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在史上曾经谱写风云的人物,他们做对了什么、又遇到了什么问题?请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场,但是他越来越发现,很多问题是出在底层的认知和观念上,如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变,来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试,通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。 -
演说变现侯辰本书结合心理学知识,从计划、提问、形式、原则、技巧、禁忌等多个方面,搭建了一条演说变现的清晰路径。并通过大量案例,呈现了日常演说过程中常见的难点及应对方式,帮助读者减少演说失误,提高说服他人的能力,从而轻松实现变现。是学习演说的bi备指南。书中内容共分12章,从准备、理论、实战3个角度具体讲述演说之道。其中,准备角度包含演说的意义、思维导图、拟定计划、识别对象等方面,具体包括演说要素、搭建思维导图框架、各类型演说对象的特点及演说策略等内容。理论角度包含演说原则、禁忌与易错点、演说技巧等方面,具体包括好感原则、期望原则、说服他人时前后矛盾的弊端及改善策略等内容;实战角度包含讲述故事、巧妙提问、攻破心防等方面,具体包括故事对演说的作用、高效提问的方法、分析演说对象的心理等内容。 -
教你30天成为销售冠军无暂缺简介... -
幸福领导力刘建平 尹慕言不论你是领导者,还是走在通往领导者之路上的潜在领导者,抑或是安心过自己小日子的普通人,幸福领导力都是值得持续探索的永恒课题。本书以“幸福领导力”为主题,以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础,融合积极心理学、领导力等多学科知识,提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构:·“一基”:自我性格优势和美德(了解自己的性格特点,扬长避短,与团队成员建立良好的关系);·“五柱”:积极情绪(在不同场景中保持良好的情绪,有效地激励、赋能和引领他人)、投入(专心致志,适度忙碌,享受工作的福流)、人际关系(保持沟通,展示诚信,尊重他人,接受反馈,打造个人影响力)、意义(有梦想,善于学习,让团队成员感觉工作有价值、有意义)、成就(提高个人影响力,利用社会资源来帮助团队有效地创造价值)。同时,作者精选了52个符合YUE特征【即新鲜的(young)、有用的(useful)、有长期价值的(effective)】的原创职场故事,采用“案例故事 理论依据 启智增慧”的三明治式写作风格,系统阐述了如何提升幸福领导力,帮助读者在轻松和愉快中拥有幸福领导力、提高影响力,提升自身工作效果,带领团队一起快乐地做有意义的工作。 -
每个人都有自己的职场优势崔璀阅读本书前,先邀请你思考一个问题:你最突出的优势是什么? 如果不清楚问题的答案,可以先翻到本书最后一页。 我们总是过度关注自己的短板,以为克服它就能从人群中脱颖而出。但其实,一个人卓越的秘诀,不在于克服短板,而在于发挥优势。作者崔璀曾帮助包括她自己在内的30万人发现了隐藏的优势。她相信每个人都有自己的优势,只是人们很少意识到这些优势的存在,更别说发挥它们了。本书将会围绕如何找到优势、如何发挥优势,带领你从“优势视角”出发,一步步重新厘清人与自我、与工作、与他人的关系。一旦你找到优势,你会更清楚地认识自己、变得坚毅,进而建立人生向上的正循环。 翻开本书,马上解锁你的隐藏优势!
