本书故事用心去看，去领悟，或许有的故事会给你以智慧的启迪，有的会让你感动落泪，有的会给你特别的感受，有的则会让你会心一笑......

《工商管理优秀教材译丛·管理学系列：职业生涯管理（第4版）》第一篇（第1-5章）提出并检验这一职业生涯管理模型。第l章介绍职业生涯管理的概念，即它是一个不断解决问题的过程。第2章讨论关于职业生涯和职业生涯管理的传统的和当代的观点。第3章提出职业生涯管理模型，这是本书其他部分的基础。第4章、第5章把职业生涯管理模型用于个人的职业生涯抉择，包括各种职业生涯管理技能，诸如职业生涯考查、职业生涯目标的确定以及职业生涯战略制定等内容。

招聘方和应聘者互为待伏与诱伏，都想通过短短几分钟的面试，探清对方虚实，获得自己想要的一切信息，并通过各种手法，令对方认可自己。所以想要面试成功，必须做到知己知彼，方能百战百胜。而做到知己，必然内外兼修，对内，需要抱有一定的实才，方能立于不败之地，否则就算有幸被企业选中，也只能是个滥竽充数的角色，迟早会被淘汰；而对外，仍然有很多不得不注意的细节，面试的成败往往都是由一些细节决定的。 《求职是门艺术》视求职为一门艺术。内容注重实用性、趣味性，为读者倾情讲诉在求职面试时，应该做的前期准备和应当注意的求职细节，以便让求职者能够在求职面试的时候游刃有余。 《求职是门艺术》由帅远智编著。

本书帮助你发现那些拉你后腿的“但是”——无论这些“但是”来自缺乏工作技能、无法专注投入，还是个性问题。作者利用简易实用的方法，协助你检视、了解、管理你的弱点，最重要的是学习如何掌控并超越它们。如果你能够将“但是”赶走，或者至少将其减少，将会使他人对你的看法大大改善，使你的事业和人生向好的方向转变。你会得到的是：更高的职务、更高的工资和更多的满足感。 这本书也会让公司经理人或老板获益，让他们有能力协助员工发觉自己的弱点，学习如何直接、坦诚地表达别人需要和应得的响应。

为贯彻落实《四川省专业技术人才队伍建设中长期规划》（2011-2020年），推进专业技术人员知识更新工程，进一步提高广大专业技术人员职业道德素养和创新意识，四川省人事厅委托四川大学张苹组织调研，编写了针对四川省专业技术人员继续教育的《专业技术人员继续教育公需科目：职业道德和创新能力建设读本》。本书结合四川省省情和专业技术人才队伍建设实际所需，用平实的语言表述，精辟的案例分析，详细介绍了职业道德和创新能力建设基础知识和相关政策法规。

《做领导最好的左右手》，你以为有能力就足够了？但现实是远离领导，仅凭自身的能力真的很难获得晋升：做同样的工作，别人歩步高升，你埋头苦干却得不到领导欣赏；机会总被别人抢走，自己却无计可施，最后只落得"穷忙"的下场。本书作者为著名的潜能开发专家、新锐心理学专家、成功学专家，从实用的角度出发，告诉读者应如何摆正心态，摆脱对领导的误解，巧妙处理与领导的矛盾，赢取领导信任，助力职场"新鲜人"和"职场老兵" 走"进"领导，成为其最给力的左右手，玩转职场，赢得升值空间，升职加薪永远快人一步。

《职场生态的新观念：职场欺凌的法律规制》诞生在执行加拿大全球健康研究倡议项目的过程中，这一项目旨在从性别角度研究职场的心理致害因素。在全世界范围内，监管部门正在认识到解决职场心理一社会致害因素的必要性，这些致害因素是造成劳动人口精神健康问题的一个原因。相关领域科学研究上的进展也促使全世界各地的监管部门承认解决职场暴力包括职场欺凌问题的重要性。这些问题不仅正在发达的工业化国家得到解决，如本书所研究的瑞典、加拿大、法国、比利时以及澳大利亚的情况；同时，在一些新兴经济体、发展中国家，如哥伦比亚、智利和巴西等，也对与工作组织相关的致害因素进行规制。拉丁美洲在这一问题上取得的最新进展表明，与具有歧视性质的骚扰一样，心理骚扰问题并不是富有国家的“专属领地”。对这一现象的命名与禁止仅仅具有教学法上的影响，并且可能会对管理人员的培训产生一定的影响。通过解决这些问题，这些拉丁美洲国家在提升职场精神健康问题上已经领先一步，并且在这一问题上只有通过全球协同努力，世界卫生组织与国际劳工组织方能成功实现提升所有人的劳动条件、保护所有劳动者的健康的目标。尽管本书所论及的任何一种模式都无法生硬地适用于中国的特殊情况，我还是希望本书能够为中国的主管部门、雇主以及工人组织提供一些信息参考，使他们能从对其他国家的成功与失败经验的检视中获得启示，以便共同探讨适合于中国情况的最佳模式。

心态无非有两种，一种是向上的正心态，一种是消极的负心态。而这两种心态之间的距离可以说很小，小到只在一念之间，但后果却是成功与失败的差距。积极的正心态会让你变得越来越优秀，越来越成功；消极的负心态则会让你变得越来越颓废，越来越失败……《正心态：团队职业化的七大正能量修炼》通过七章的内容，帮助员工打造正向思维、练就正心态；帮助老板促进员工职业化成长，让团队越来越具向心力。

本书围绕“原理概述+应用步骤+应用要点+应用技巧+应用案例”等维度，向读者全方位地演示148个员工激励理论和方法，是企业提升管理人员员工激励水平的指导工具书。本书从驱动理论、行为理论、引导理论、维持理论等27大员工激励理论出发，向读者介绍了激励模型、激励模式、如何设计、实施计划、具体方法等121个员工激励方法，从上述维度一一剖析理论和方法的应用技巧、应用程序，同时搭配符合实际情况的应用案例，方便企业管理人员学习的同时，也方便其在工作中参考应用。本书适合企业中高层管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

《职业沟通能力训练》共有四个单元十三章，内容上分为三大部分：口头语言沟通、非语言沟通和沟通礼仪。通过职场故事、理论阐释、职场演练、能力测评这四个教学环节，让学生学习职场故事，掌握沟通方法与技巧，进行实训演练，最后通过能力测评促使职业沟通能力不断提升。