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哈佛商学院MBA全球总经理学喻世友,祁军主编编辑推荐:本书主编有多年的管理教学经验,是EMBA(经理级工商管理硕士)培训班的骨干教师,长期从事企业管理咨询,也担任过大型企业总经理,对中国企业的现状了解较透彻。作者曾潜心研究过哈佛商学院、MIT斯隆管理学院的MBA的实情做了改动,特别是涉及法律、法规、会计制度部分完全按照我国的制度重新编写,以期适合我国大多数读者的需要。
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信息管理唐纳德·A.马灿德(Donald A. Marchand),托马斯·H·达文波特(Thomas H.Davenport),提姆·迪克森(Tim Dickson)著;吕传俊,周光尚,魏颖译如果不了解信息对企业各方面工作的巨大作用,再强大的技术能力也无法使一家公司获得成功。这包括有关战略制定、程序改进、客户响应和产品创新的信息。然而,如何将数据和技术应用于这些业务?由世界一流学院的学者和成功的商界人士撰写的《信息管理》,向所有管理人员全面介绍了理解数据与技术、确保企业不断成功的先进理论、工具和方法。
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营销管理李先国编著本书结构是在MBA指导委员会制定的教学大纲的基础上,根据MBA教学和学习的特点设计的。其特点是突出营销实务操作部分的内容,在营销组合策略特别是促销组合方面设置了大量篇幅。全书可分为五个部分:第一部分是市场分析,主要对营销的基本理念、市场与市场环境、市场购买行为进行分析与阐述,包括第1至第3章;第二部分是市场选择,主要论述营销调研、市场需求预测、市场细分与市场定位,包括第4和第5章;第三部分是营销组合策略,主要阐述了产品策略、服务策略、定价策略、渠道策略、沟通策略、广告策略、销售促进策略、公关策略、人员推销策略,包括第6至第13章,是全书的核心内容;第四部分是营销计划与控制,主要内容有营销计划与公司计划的制定、营销组织的设计、营销活动的控制,包括第14和第15章;第五部分是营销管理的新发展,第16章论述了国际营销、绿色营销、电子商务、特许经营、客户关系管理等营销新领域的发展。
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连锁制胜的技巧与实例周树清主编《MBA营销实务与案例丛书:连锁制胜的技巧与实例》正是您和经营连锁店而写,在该书中您看不到“连锁理论”,它告诉您的是创办和经营管理的具体方体、步骤和大量实例。全书分为五章,第一章是概论。第二章详细介绍连锁店的具体操作方法和程序。第三章阐述了连锁店的八大战略。第四章您将了解到连锁店管理的技巧。
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企业重整余长国编著新编的MBA系列教材,实质上是精读本(修读指南)每种教材的字数力争控制在20万字左右,但是要体现课程的“精、新、简、全、适”的特点。所谓“精”,即要能够反映本课程的基本原理、基本理论、基本应用方法;“新”,要求反映本课程最近十年出现的新理念、新理论、新方法;“简”,则指阐述要简,要使教授在授课时的有发展的空间,要精选精彩而简短的案例;“全”,就是内容要完整,有系统性;“适”,必须适应学员对象的广泛性(中国内地、中国港澳台地区和东南亚地区)。教材第一章结尾均有思考题或练习题,便于学习和自检,每门课程精选若干案例,提供读者应用所学知识,综合分析问题的机会,藉以增加学习兴趣。
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PMP项目管理精华读本舒森,方竹根编著项目管理人才已成为中国最稀缺的人力资源之一,这是的年来我国人才市场上不断传出的信息。最近两年,项目管理已被我国外国专家局成功地引入了中国,美国项目管理委员会已在中国进行PMP资格认证考试。一批有志于成为企业管理精英的人士,将有幸获得美国项目管理委员会颁布的PMP证书。本书的显著具有一定的理论性,又具有很强的实用性和可操作性,非常适合参加项目管理培训者学习阅读。同时,本书也而向企业经营管理者,适合于他们的业余学习。目录:第一章项目管理概论核心理念1.项目1.1项目的寿命周期1.2项目寿命周期1.3子项目与项目干系人2项目管理2.1项目理的概念与特性3.2项目管理的订内容理论精华1项目相关利益主体1.1项目主要的相关利益主体1.2项目相关利益主体之间的利益关系2项目管理的方法2.1项目管理方法及工具3.2项目管理的系统方法第二章项目范围管理核心理念1项目范围1.1项目范围的概念1.2确定项目范围的意义2项目范围管理2.1项目范围管理的概念3.2项目范围管理的过程理论精华1项目范围规划1.1范围规划的依据1.2范围规划的工具和技术1.3范围规划的成果2范围变动控制与范围审核2.1范围变动控制的依据2.2范围变动控制方法
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优质管理陈竞先编著《优质管理》内容包括了导论、公司变革的取向、公司变革的动力、公司变革的愿景、公司变革的组织结构等。
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MBA最新案例全集梁羽龙主编封面、书脊及版权页题:龙羽编著。
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MBA现代财务管理精华读本王建华编著本书既强调了对财务管理基本原理的阐述,又重视实务问题的研究,它积极吸收了西方财务管理学特别是美国财务管理学的研究成果。现代财务管理的主要研究内容是企业筹资与投资问题,以及企业的财务分析、财务控制问题,本书的一个重要特色在于,它从产权的角度,将筹资分为权益资金和负债资金,将投资分为债权性投资和权益性投资,另一个特色在于,在分析和论述方式上,采取较为新颖的形式,首先是阐述核心理念,然后是分析理论精华,最后是介绍典型案例。
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MBA人力资源整合精华读本崔保华编著“人力资源是企业经营的第一资源”的理念,已得到了企业家的广泛认同,在此基础上提出的“人力资源整合”理论,是一个全新的研究课题,他为人力资源开发提出了一个新的解决方案。本书结合西方杰出企业的经营实践,提出了一系列新的理论和新的方法。