本书共分四编，第一编为管理考试重点与难点总结，第二编为管理考试应试对策与技巧，第三编为六套模拟试题，第四编为面试指导。

本书分两大部分：第一部分是导论，包括开发国际商务专业的几点思考；国际商务专业课程设置。第二部分是主干课程的学习辅导，由六门专业主干课程的学习指南和习题参考答案组成。学习指南中我们把每门主干课程的学习要求交待给读者，以帮助广大读者很好的吧我学习要点。在学习参考答案中，我们把已编写出版的教材中所有的问题作了明确的解答，以供读者学习和参考。

本书围绕三个主题进行论述：认为在组织管理方面有一个放之四海而皆准的最佳方法的观念是错误的；通过认识和应对商业情境中的文化差异，使读者进一步理解自身的文化以及与其他文化的差异；为国际化公司企业所面临的“全球式”和“本地式”的两难境地提供一些文化解决方法。本书结构简明、条理清晰、语言流畅、可读性强。书中运用了大量的实例、个案分析、图表和数字，把文化与工商管理关系的问题论述得深入浅出，很具实用性。本书不仅非常适合各级经理，而且很适合广大对跨文化交流感兴趣的读者。本书是风靡欧洲的畅销书之一，译成了法、德、匈、葡、荷、朝、丹麦、土耳其等多种文字，销售了12万多本。

资本运营本质上是企业的一种战略行为，非高瞻远瞩、运筹帷幄不可。资本运营的故事有极其美妙的人性化一面，这种美妙常常让我们遐想：如果你我就是主人公，会发生什么样的故事呢？走进财富创造的神秘王国，让我们一起倾听，共同体会。读本仅适合■MBA、EMBA学生和希望继续学习者■企业厂长、公司经理和广大管理者■有志于成为既懂专业又懂管理的复合型人才■希望解决企业问题，使业绩不断成长者■一切渴望在商业社会中成为主流者。很多人都知道管理的重大意义，但如何学会有效管理，始终是一个问题。《MBA课程全新读本》在这方面做了非常有益的尝试。——全国政协委员，著名经济学家周叔莲教授21世纪企业生存和竞争的挑战．使改善管理成为当务之急。这套读本有助于工商业界人士跨越“管理之坎”。——中国社会科学院中小企业研究中心主任，博士生导师陈乃醒教授这套丛书的生动和务实特点，使它不仅适合于广大的MBA和EMBA学习者，而且是相关自学人士的理想读本。——《中国工业经济》杂志社社长，博士生导师李海舰教授

本书是国际商务师执业资格考试复习用书。该书紧扣考试大纲，严格按照国际商务师执业资格考试培训教材编写，包括商务师应具备的基本知识，从不同深度对试题作全方位回答。全书题型为2004年考试大纲所要求的题型相符，对部分答案作了详细解答，可帮助考生加深理解。

工商管理硕士（MBA）的培养在中国已有十余年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人，到现在全国有60多所高等院校拥有MBA专业，这反映了中国高等育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要，适应经济全球化的发展历程，也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和空刻转型的背景。目前，除了大学里有正式学历教育的MBA专业外，社会上还有以技能培训为主要牲的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮，总的来看，是因为计划经济体制向市经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的，也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此，中国现有的MBA规模还远远不能够满足中国经济发展的需要。

为了有效地应对激烈的市场竞争，有必要全面领会管理英雄们的管理决窍、灵感和梦想。站得高，看得远。现代企业家，必须跳出日常事务的圈子，把自己的主要精力用于思考管理创新问题。管理是什么？管理是科学的艺术，是艺术的科学。因而，它：是科学，而不是经验是和谐，而不是矛盾；是艺术，而不是教条；是合作，而不是个人主义！读本仅适合■MBA、EMBA学生和希望继续学习者■企业厂长、公司经理和广大管理者■有志于成为既懂专业又懂管理的复合型人才■希望解决企业问题，使业绩不断成长者■一切渴望在商业社会中成为主流者。很多人都知道管理的重大意义，但如何学会有效管理，始终是一个问题。《MBA课程全新读本》在这方面做了非常有益的尝试。——全国政协委员，著名经济学家周叔莲教授21世纪企业生存和竞争的挑战．使改善管理成为当务之急。这套读本有助于工商业界人士跨越“管理之坎”。——中国社会科学院中小企业研究中心主任，博士生导师陈乃醒教授这套丛书的生动和务实特点，使它不仅适合于广大的MBA和EMBA学习者，而且是相关自学人士的理想读本。——《中国工业经济》杂志社社长，博士生导师李海舰教授

《北大未来经理人必读？MBA英文案例阅读》共分上、中、下三册。本书为中册，精选了市场营销管理（9篇）方面的案例，共计21篇，涉及市场营销战略以及新产品开发；如何借助各种财务手段和工具来认清企业的经营现状，进而改善企业的管理水平。本套英文案例附有大量注释，是管理工作者和英语爱好者提高英语水平的理想读物。目录第一部分市场营销管理篇1、GNBNewZealand2、SchweppesDrinksExportLight3、MondettaEverywear4、Logitech5、CokeTriestoCounterthePepsiChallenge6、KmartStores：WhereAmericaShopsandSaves7、MaryKayCosmetics，Inc.8、CollisionCourseinCommercialAircraft：Boeing-Airbus-McDonnellDouglas19919、TheSwatchProject第二部分财务管理篇1、TheBHLCompany2、Chef’sToolkit3、JohnM.CaseCompany4、AmericanHomeProductsCorporation5、ButlerLumberCompany6、HospitalCorporationofAmerica7、U.S.BankofWashington8、RockyMountainHighSkiResortInc.9、LaurentianBakeriesInc.10、ToyWorld，Inc.11、QualityFurnitureCompany12、DividendPolicyatFPLGroup，Inc.

本书共分上、中、下三册。上册精选了战略管理以及人力资源管理方面的案例，共计21篇。涉及企业战略管理、进入市场的战略研究。人力资源管理则必须考虑在组织规模上的成长以及员工队伍方面的增长，并提出人力资源方面的发展计划。 为方便阅读，本书所选案例均省略所附的报表。 本套英文案例附有大量注释，是管理工作者和英语爱好者提高英语水平的理解的读物。目录 第一部分 组织结构管理篇1．The Mission of Provigo，Inc.of Canada2．The Case of the MSWD3．Ellen Randall：the Ceiling and the Wall4．FAB Sweets Limited5．The Abraham Rosner Case6．Evergreen Willows7．The New Product Meeing8．Missouri Campus Bitterly Divided Over How to Reallocate Funds9．L.J.Summers Company10．Eagle Airlines……第二部分 信息系统管理篇

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