MBA
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高新技术企业营销策略张德斌,关敏主编本书从高新技术企业与营销的关系入手,对高新技术企业的创立模式、市场策略、竞争者研究、产品策略、定价策略、销售渠道策略、销售组织、国际营销策略等各个方面的营销活动进行了全面而深入的阐述,对我国高新技术企业营销现状作了客观的讲述,并对基因、纳米技术与营销进行了妆步的探讨。本书共分11章,贯穿全书的有15全大型案例和上百个随机案例,案例取材新颖,分析独到,对你了解高新技术企业营销大有裨益。
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2003MBA联考清华辅导教材朱岩主编本书对MBA联考逻辑大纲中所要求的逻辑基本知识及历年考试中所涉及的逻辑知识进行了简明、精要的阐释,对逻辑试题的考点和难点作了具体的说明,并着重对逻辑试题的类型、解题方法与技巧进行了详细的解析。
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2003年MBA联考同步辅导教材王式安[等]编著这是一套会对MBA选拔性考试的必备丛书, 本书介绍了绝对值、比和比例、平均值、代数式运算方程式运算与不等式、数列、常见的几何图形等内容。
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工商管理硕士研究生(MBA)入学考试联考教程文衡主编;MBA联考命题研究组编写MBA教育虽不是培养企业家的惟一途径,但绝对是一条重要的途径。MBA教育在我国已有十多年的发展史,时至今日,已全面步入完善与正规。现行MBA入学考试由笔试与面试构成,笔试考四门课程,语文与逻辑属于综合能力测试的一部分。根据大纲要求,我们不难看出,MBA语文与逻辑部分不仅测试考生的基本逻辑推理与写作知识,更注重考查考生逻辑推理和分析表害实际问题的能力,这样做既能避免过分专业化,有利于具备语文与逻辑能力的考生发挥优势,适应不同专业背景的人员入学,同时又能促使平时注重积累语文与逻辑理论知识的学生在学习中巧挥妙笔、展示自己的实力。
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心智感炼杨建燎主编;李兆俅绘画《漫话MBA》系列丛书除《心智感炼》,均为MBA主课程的理论与案例的漫画化。各本书稿按九个篇章分类,安排108篇文章,配108幅漫画;书中漫画均为刘秀霖、李光俅先生所作。本书主要内容包括第一篇 事业方式、第二篇养德治心、第三篇 激发潜能、第四篇 突破困境、第五篇 寻找导师、第六篇善待过程、第七篇 律己仁人、第八篇 攻守有道、第九篇思之有益等详细内容。
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管理心悟杨建燎主编;刘秀霖绘画《漫话MBA》系列丛书除《心智感炼》,均为MBA主课程的理论与案例的漫画化。各本书稿按九个篇章分类,安排108篇文章,配108幅漫画;书中漫画均为刘秀霖、李光俅先生所作。本书主要内容包括第一篇 漫步经心、第二篇 握紧权头、第三篇 提炼士气、第四篇 面对矛盾、第五篇 利用危机、第六篇大智小事、第七篇 收捕人心、第八篇 诱导需求、第九篇发掘商机。
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2003年MBA联考同步辅导教材谷衍奎主编本书分为五章:应试写作需要哪些准备、文章摘要及其他片段小作文的写法、议论文的写作、模拟试题参考例文与简析、测试模拟试题及测试结果小结。
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2003年MBA联考同步辅导教材曹其军主编本书紧密结合最新大纲和指定用书,精讲精练,题型丰富,数量充足,解析精辟,应试针对性极强。
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哈佛商学院MBA全球总经理学喻世友,祁军主编编辑推荐:本书主编有多年的管理教学经验,是EMBA(经理级工商管理硕士)培训班的骨干教师,长期从事企业管理咨询,也担任过大型企业总经理,对中国企业的现状了解较透彻。作者曾潜心研究过哈佛商学院、MIT斯隆管理学院的MBA的实情做了改动,特别是涉及法律、法规、会计制度部分完全按照我国的制度重新编写,以期适合我国大多数读者的需要。
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企业E化营利内幕王敏,乐缨编著目前电子商务在全世界范围内形成了E化商务生态圈,生态圈内的企业通过电子商务方式,利用网络开展各种商务活动。生态圈外的企业、行业等与商务生态圈内发生交易的概率非常之低。生态圈内的企业通过电子商务方式完成了改造,包括其供应链、销售链、产品开发、客户关系等方面。如通用汽车公司通过构建自己的E化商务生态圈,使得零售商、供应商必须采用电子商务方式与其开展商务活动。传统企业只有两个选择,或者进入生态圈,或者位于生态圈外。因此答案只能是企业或主动、或被动地进入E化商务生态圈。采取什么方式呢?自然是企业E化。谈到企业E化,经常会听到这样的问题:E化就是建网站、网上商店?E化等同于电子商务?E化就是企业信息化?E化不赢利?E化不迫切?……面对种种困惑和误区,本书作者提出了解决方案,对E化中的困惑、误区、原因、战略、策略、远景、背景、观点、目的、目标、阶段、步骤、核心。方案、转型、赢利模式等进行了全面清晰的阐述。企业E化的核心首先是自身的E化转型,在此基础上,才有可能进入E化商务生态圈。而自身E化的关键是力争做到信息体系结构、技术体系结构、商务体系结构、管理体系结构的整合。在此基础上,本书作者提出了企业E化的核心——eMBA模式。这里的M主要是指Management(管理);B主要是指BusinessModel(商业模式)与BusinessProcess(业务流程);A主要是指ApplModel(应用模式)与ApplArchitecture(应用体系结构,即技术体系结构)。企业E化的核心即是在E环境下,对MBA进行相应的E化处理。本书揭示了:●企业E化是营运、追求的过程,在不断追求的过程中通过E化将企业管理、商务、技术、信息体系结构不断整合、不断集成。●无利不起早,对于企业来说,如果没有利润,E化再好,估计也不会采用。所以本书用相当篇幅介绍如何求“利”,包括E化利润基础、价值链改变、投资利润率分析等。●本书重点为“eMBA模式”,这是企业E化的核心。本书特点是全面实用,是国内第一本系统阐述企业E化的力作,也是目前关于企业E化非常有价值的读物。主要面向企业中、高级管理人员,同时也适合企业界、网络业界、经济界人士和高校相关系科师生。