本书旨在为企业特别是中小企业管理者打消实施电子商务的顾虑，抓住机遇，迎接挑战创业条件，奠定基础。书中对电子商务的基本概念，实施电子商务的基本步骤，电子商务会对企业运行和管理产生的深远影响，以及电子商务的安全问题作了深入浅出的介绍，只有各类企业积极参与，电子商务作为新的经济增长点才能充分发挥作用。本书以电子商务是什么，以及如何实施为重点，可作为对企业管理者进行培训的教材，也适于作大专院校企业管理专业教科书或参考书。

《如何购买信息技术》是一本告诉你如何行动的指南性读物，企业经理们需要读一读这本书，以保护自身和公司免受不明智的技术投资和有害的供应商关系的伤害。当今的企业经理们已经意识到了这一现象的存在，但是，到目前为止，没有人准确地描述过与之相关的各个问题，并提出一个可以实施的全方位的解决方案。 《如何购买信息技术》向企业经理们阐明了公司各部门在购买信息技术中所扮演的不同角色以及公司在购买信息技术中所经历的各个过程；寻找与商业问题相适应的技术；以合理的价格成交；明智地进行谈判；监控与供应商的关系；更新交易内容以解决未来的商业问题。

本书包括：电子商务的初步设计；创建特色的吸引客户；建立电子商务Web站点；维护、宣传与成功四部分。

本书主要论述了传统企业如何开展电子商务的问题。第一部分为第一章、第二章，分别从宏观和微观的角度阐述了电子商务的概念和企业开展电子商务的框架；第二部分为第三―第七章，在第二章所论述的框架之内具体讲述了一般企业实施电子商务过程中的关键性问题；第三部分作为补充，简要论述了网络公司在整个电子商务体系中的运作以及网络公司与一般企业结合的方式。

本书罗列了企业电子商务的各种挑战和问题用于从事商务活动的一种全新方法和崭新的基础设施。介绍了大规模的、任务重大的应用系统以及特殊技术要求。

本书系统地阐述了品牌的构成要素以及提升和保护品牌资产的途径，并佐以大量世界成功品牌的经典案例。

本书包括：电子商务时代企业的演变、电子商务的技术基础、电子商务站点与企业网络建设、电子商务解决方案、网络营销策略和技法等内容。

本书主要从行为科学和系统科学的视角，针对现代企业的特点，就企业科技行为的理论、方法和实践问题进行了系统深入的剖析和论述。本书共分9章：企业科技行为概论，企业科技行为的行为科学的分析，企业科技行为的系统科学分析，企业科技行为的数学分析，企业科技行为评价的理论与方法，企业科技行为的合理化，企业科技开发风险及春防范行为，企业科技行为导向，企业科技行为的实证研究。

本书以国内传统企业安全为主，介绍传统企业如何开展电子商务、开展电子商务的流程、主要操作方法、如何与网下配合帮助企业实现目标、取得的效果及评价。全书将这些案例分为工业、农业、商业、金融业、教育业、服务业、电子政务等。

本书共分12章：第1章对电子商务进行界定，解释这个行业的框架，概要地讲述了应关注的管理问题。第2－4章的技术性比较强，分别介绍电子商务的基础设施、软件和工具及安全问题。第5章主要介绍各种新的电子结算系统——电子现金、电子支票、加密信用卡和智能卡等，它们是开展电子商务的基础。第6－7章把焦点对准了企业经营活动中的销售和营销。第8－10章讨论了电子商务如何促进企业的生产以及企业同供应链中上游供应商和下游的客户的关系，加快信息在供应链中的传播，提高信息的准确度。第11章讲述了内部网在企业财务和人力资源管理中的应用。互联网是新型媒体，企业信息出版和广告的发展必将受到很大影响，因此在第12意予以讨论。