在谈判中要被人生吞活剥了的感觉，你有没有过？很多人都会对谈判心生畏惧，尤其是当你需要用非母语的语言来进行谈判的时候。一想到要置身于某个谈判场景时，你就会膝盖发抖、冒冷汗吗？或者你只是想要用地道的英语练习一下谈判技巧？这本书就是为你准备的！谈判并不只是你说哪些话这么简单，因此本书更关注技巧。本书分为三个部分：谈判的技巧和原则、贸易谈判、投资谈判。你可以根据各个实用的主题学习在各种真实的谈判场景下人们所使用的词汇和语句。更为重要的是，你还可以从中学到各种谈判技巧和原则，帮助你成长为优秀的谈判人才。本书中的50个主题对话也有助于你学习在真实的生活场景中如何进行交流。每一个主题都是相对独立的，因此你可以从中挑选对自己最有用的，循序渐进的学习。本书为你提供最为直截实用、朗朗上口的表达方式，你可以将这些新学到的语言以及谈判技巧直接运用到日常的工作和生活中。

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《国际商务函电》系统地介绍了国际商务英语中常见文体的基本写作知识，包括各类商务信函的格式、拟写方法和技巧。《国际商务函电》共分13章，内容包含了客户联络、交易磋商、报价还盘、签订合同、包装、运输、保险、国际结算、索赔理赔等各个环节里的大量实用性信函范例。除此之外，《国际商务函电》还介绍了求职信、个人简历、推荐函、感谢信、祝贺信、邀请函等各类特殊应用文的写作方法。《国际商务函电》在编写形式上也多有创新，设立了背景简介、写作要点、经典信件分析、常用语句及练习等栏目，每章还附5—7封业务书信供进一步学习，使读者对需要掌握的内容一目了然，便于他们学以致用，加强动手能力。《国际商务函电》的特色在于：针对教学的课时要求，内容较为紧凑、实用；选用外贸最新业务函电，与贸易实践接轨；将外贸环节分解、细化，并配相应函电，适用性较强；所有练习都附有答案，便于读者自学时参考。《国际商务函电》适用于高等院校国际贸易、商务英语、国际金融、市场营销等专业研究生、本科生、辅修生教学，同时也适用于企业相关人员的业务技能培训。

《财经应用文写作》共九章，内容包括总论、行政公文、常用事务文书、市场调研与经营决策文书、经济契约文书、招标投标文书、财会文书、商务文书以及经济论文。无论是日常工作中个人交流所需，还是机关或部门之间的交流所需，对于各类文书，本教材都有涉及，内容广泛，针对性强。

《商务策划书写作范本》共分九章，分别讲述了创业与经营策划书、市场调查和预测报告、生产经营与后勤管理策划书、企业招聘与员工管理培训策划书、商务营销常用策划书、公关策划书、商务运作五大媒体广告策划书、财务与融资策划书、财务计划与管理策划书。策划书写作的依据和前提是调查报告和分析报告，所以《商务策划书写作范本》包括一些重要的商务报告；计划书和制度是策划书的具体化，因此，我们也安排了这方面的内容。《商务策划书写作范本》的重要特色在于：1.新颖性。在编撰中参阅了大量的最新资料，并在体例上创造性地运用了“专家提示”、“避开误区”等栏目，使其精要突出。2.实用性。所介绍的文案写作方法具体、简明、可操作性强。3.全面性。对企业在商务运作中所可能涉及的策划文案作了全面的讲述，便于备查选用和参考。可以说，《商务策划书写作范本》是公司、企业文案撰写人员极好的工具书和写作指南，并对企业在商务运作中的管理有着极大的帮助。

商务往来文书、礼仪书信文书，工商设立登记文书、涉外商务文书，项目规划分析报告、经济分析报告，合同协议类文书、诉讼仲裁类文书。

财税管理制度与办法、工商税务文书企业财务管理文书、企业审计文书财务分析与评价文书。

本教材在编写上体现出以下特点。1.以应用文体为主。本教材以应用文体的写作为主，打破了理论在先、文体在后的编写传统，充分体现了强化文体训练的教学原则。依据各文体的特点和在理论上的侧重点，将写作理论附在各章之后，在教学上可放可收，有利于教学的灵活性。2.加入“申论”。我国公务员录用考试从2000年起采用申论的考试形式。申论是一项综合性考试，是对考生阅读理解能力、综合概括能力、解决问题能力以及写作能力的综合测试。每年应届毕业生中都有一大批学生参加公务员录用考试，因此，把“申论”作为一项重要的教学内容列入教学计划有其必要性。为此，我们在本书中加入了“申论”的内容。3.加强例文编写。应用写作的一个重要特点是写作思路的模式化、规范化，在教学中我们感到例文对学生的影响很大。为此，本书编写的思想是重视例文的数量和质量，尽可能地选取新近的、具有典型性的例文，力争文种齐全，加深学生对文体的理解，增强可读性和实用性。另外，重点文体加进了学生课堂练习的习作及对习作的点评，使其具有直接性、切近性。

《国际商务合同理论与实务》为黑龙江大学应用外国语学院在实际的商务英语教学过程中的教学经验总结。《国际商务合同理论与实务》内容深入，从国际商务合同的起源到合同的实际撰写，再到国际商务合同相关的实际方法都有探讨。《国际商务合同理论与实务》适合国际商务专业学生参考阅读，同时也适用于商务英语爱好乾。

在讨价还价的谈判桌前，哪些举措会达成抑或断送最重要的交易？大多数谈判人员陷入了“双赢与输赢”的思维定势，把关注的焦点放在谈判桌的正面交锋上。《三维谈判（在至关重要的交易中扭转局面）》作者戴维·拉克斯和詹姆斯·西贝尼厄斯奉劝谈判双方把目光放远，超越谈判桌上的战术。具有说服力的战术只是作者开创性的三维谈判法的第一个层面。第二个层面交易设计阐述了谈判人员如何系统地预见和创造性地安排协议的结构，从而揭示交易的经济和非经济价值。而真正使拉克斯和西贝尼厄斯的三维谈判法脱颖而出的则是它的第三个层面：方案。在谈判桌上露面之前，三维谈判人员会主动采取措施，他们可以先“设置谈判桌”，为其后巧妙的战术斡旋奠定基础。三维谈判方案是怎样的？谈判人员在谈判桌以外采取行动，确保用适当的顺序，找到适当的相关方，以解决适当的问题。同时把适当的利益纳入进来，在适当的时候，带着适当的预期，面对适当的无交易替代方案。这些谈判桌以外的新举措往往能对谈判结果产生重大影响。如果不采用把方案、交易设计和战术三者相协调的三维谈判法，那么只能在三维世界里使用一维战略。《三维谈判（在至关重要的交易中扭转局面）》以大量切实可行的步骤和引人人胜的案例，阐释了高明的方案加上目光独到的交易设计，如何使你在谈判桌前坐定后，就能达成理想的协议。