企业家是一个流行词汇，是当代经济体系的重要组成部分之一。他们是一群创建企业来填补市场需求缺口的人，承担着绝大部分的市场风险。通常，企业家也是创新者，他们运用新的想法来满足消费者的需要。就此意义而言，真正的企业都具有一种企业家精神，而这种精神会让世界变得更美好。本书收集了世界各地多年来标志性商业人物的故事、经验和言论，如安德鲁•卡内基、奥普拉•温弗里、史蒂夫•乔布斯、杰夫•贝索斯等。作者从如何发现商机谈起，简要分析了制订计划、完善产品、锚定客户、应对竞争和风险、打造品牌、市场谈判，到如何分享财富以承担企业的社会责任，从而升华到社会企业家精神。本书可以引导人们像企业家一样思考问题并解构商界伟人的理念和方法，让读者扩大对成功创业的驱动力和信息的理解。

《财富人生》实行了严格的四个审制：一审是节目选题，通过之后才能联络嘉宾。二审是录制前的节目文案，讨论确定了该档访谈的主题、结构等才能进演播室。三审是节目的初编版，过关才能进入后期制作。四审是播出版，终审后才是一个节目的完成。其次是激励机制。激励就是节目的优劣与节目编导的经济收入直接挂钩。依据现在的实际情况，节目的收视率是目前较为合理的参考坐标。在节目播出了一个小时期之后，就确定了收视率的一个指数为考核的基本奖金值，由此确定与收视率上下相联的各档奖金。电视改变了人类20世纪的生活，电视节目的再上台阶离不开电视节目制作中生产关系的不断革命。革命的概念包括了节目的探索和创新，更包括了建立能积极推动节目生产以及发展的管理和经营创新。《财富人生》年的行走还是有点中踉跄，留下的脚印，多少有些深浅不一。前面的路还长，但有了年里52位嘉宾给予我们前进的营养，给予我们榜样的力量，我们也要在改变生活同时改变自己，或者也稍稍改变一下电视。榜样的力量是无穷的。

每天都有成千上万的创意产生，但能终变成生意的却屈指可数。这其中的许多创意都是夭折在了“初一英里”阶段。 本书作者依托丰富的创新咨询和风险投资经验，开发了一整套低成本测试、评估和调整创意想法，直至形成商业模式的管理工具，让创业者可以剔除错误的战略，专注于真正重要的事。并且针对创业过程中可能出现的艰难困境，给出了非常务实又便于操作的解决方案。本书后还附有克里斯坦森创办的Innosight公司核心的创业咨询和评估工具。 对于大公司内部的创新提出者以及个人创业者来说，本书都是一本非常有价值的科学创业管理指导手册。

For the first time， an insider reveals the formula behind Toyota's unceasing quest to innovate and do more with less， a philosophy that has made it one of the ten most profitable companies in the world （and worth more than GM， Ford， DaimlerChrysler， and Honda com- bined）. In a rare look into Toyota's ability toconsistently achieve breakthroughs that outperform the competition， The Elegant Solution explains what Toyota associates have known all along： it's not about the cars. Rather， Toyota's astounding suc-cess is just the visible result of a hidden creative process that begins with a seven-digit number.One million. That's how many new ideas the Toyota organization implements every year. These ideas come from every level of the organization：from the factory floors to the corporate suites. And organizations all over the world want to learn howit's done. Now senior University of Toyota advisor Matthew May shows how any company can achieve an environment of everyday innovation and discover the kinds of elegant solutions that hold the power to change the game forever. World-class benchmarks like Lexus， Prius， Scion ：even Toyota's vaunted production system：aresimply shining examples of elegant solutions.A tactical playbook for team-based innovation，The Elegant Solution delivers powerful lessons in breakthrough thinking in a provocative yet practi-cal guide to the three core principles and ten keypractices that shape successful business innovation.Innovation isn't just about technology：it's about.

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在创新复杂程度不断增加的形势下，企业的创新之路必须从“内循环”转向“内外双循环”，供应链网络的重要性便更加突出。本书以企业所处的供应链网络和企业创新为研究对象，构建多层次直接和间接联系交织的复杂供应链网络，基于关系和结构两个维度，考察供应链网络关系和网络结构对企业创新的影响，并进一步探究其中的作用机制，在丰富供应链网络在公司金融领域的研究成果的同时也揭开了社会网络影响企业创新的“黑箱”。

本书作者托马斯·奥蓬是创业和零工经济方面的专家。在这本书中，他向读者介绍为了实现灵活就业需要面临的主要陷阱，以及如何保持生产力，如何管理你的职业网络，建立个人品牌以及如何确保工作按时完成并获得报酬。本书是在零工经济中灵活就业者获得成功和充实职业生涯的重要指南。

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本书是为清华企业家协会（TEEC）成立20周年而作。TEEC20年的发展历程，很好地契合了中国经济腾飞和产业进步的大环境，也是清华学子“科技兴国”的缩影。 20年来，TEEC从30多位创始会员发展到600多位会员和200多位青创会员，会员的成长受益于协会的支持和会员间的互助，会员的成功又推动了协会的壮大。本书精选了80余位有代表性的会员和少量非会员优秀校友的创业经历，他们创业经历迥异，但都秉持了清华“自强不息，厚德载物”的精神，取得了较好的成绩。 无论是正砥砺前行的创业者，还是准备创业的莘莘学子，抑或是广大社会读者，本书都会带给大家事业的启迪、精神的激励以及思想的激荡。