《社会部门中的企业家精神》涵盖了社会企业的一系列活动，重点关注社会企业家精神的形成过程。《社会部门中的企业家精神》介绍和发展了社会企业组织的概念，指出社会企业最大的特点是有社会使命，以及把社会管理途径与企业管理途径进行创新性的组合。①我们对社会企业家精神的定义是，发生在非营利机构、商业部门或政府部门之内或之间的创新、创造社会价值的活动。在形成可持续的社会企业家精神的倡议过程中所面临的机遇和挑战，不仅需要应用商业技巧让社会企业适应其运作环境，而且要针对社会部门中的企业家精神专门开发全新的概念框架和战略。为此，《社会部门中的企业家精神》不仅选用了当今社会企业家精神领域的先进理念和实时数据，还基于多年研究和教学经验提出了全新框架。我们的目标不单是希望通过《社会部门中的企业家精神》增加学生、教师以及业内人士对社会企业家精神的兴趣，并加深理解，也希望能够使社会企业家切实有效并可持续地完成其使命。

零距离接触创业实战，预先进行的创业演练这是一本小资本创业的纪实故事，记录了18个创业者口述的真人真事。这18位创业者，都是够普通、够草根的人物，我们环顾四周，就能看到他们的身影。他们所做到的事，不过是比常人多走了那么一大步或几小步。他们没有大笔的资金，没有打拼的经验，甚至有的人还没有学历文凭；他们的成功之处在于，再小的生意，也当作大生意来经营。能把小生意做得出色，做成大生意是早晚的事情。读他们的故事，收获小？生意经营的生意经，从1万块的本钱开始。看完这些故事，你会觉得，这样的事情其实自己完全可以照着做。

企业飞速发展与企业家健康失衡、追求个人完美与组织发展失衡、财富创造与责任担当失衡，已经演变为影响当今中国企业家持续发展的三大问题。张建卫编著的《健康、卓越与责任：企业家持续发展的理论与实践》从“个体-组织-社会”三维空间，聚焦于企业家的上述发展问题，基于实证数据和典型案例，考察了企业家发展失衡的现状，并从理论上揭示其背后的发生机制；最后，从实践层面上提出了应对策略与管理举措。《健康、卓越与责任：企业家持续发展的理论与实践》包括健康篇、卓越篇和责任篇三部分，遵循“现状一理论一实践”这一主线逐层展开，对组织行为研究者、企业家、经理人及其他群体都具有重要的理论参考价值和实践指导意义。

每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，这也是其耀眼的闪光点。柳传志从创办联想开始，即以其卓越的领导力，为联想人乃至整个企业界所称道。在带领联想从弱至强的历程中，他在领导艺术方面有何实践与经验？《柳传志的领导智慧》以柳传志的领导实践为切入点，分析阐发其卓越领导力的理论基础，辅之以具体的实践案例，在总结案例的基础上给出学习启示。通过层层递进的方式，全面解读柳传志领导力的各个层面，带领读者体会和学习柳传志沉淀三十年的领导智慧。《柳传志的领导智慧》由蓝狮子财经出版中心签约作者林军、华夏共同编著。

从鸡毛换糖、做小器件开始，温州人以“敢为天下先”的气势，迅速崛起成为中国最具活力的商人群体。在复杂多变的商业环境中，他们不惧艰险，艰辛奋斗，使“温州商人”成为一个享誉世界的群体。《四海皆商：温州人的创富史1978-2010》即描写了1978—2010年间，改革大潮涌起，温州商人崛起于草莽，成长于竞争风浪，而后搏击世界各地的创业史。数不清的温州商人，随着时代和世事的变迁而沉浮不定。在作者细腻的文笔中，一醴广阔的温州商人创业史跃然纸上。

潘石屹，2003年被“世界经济论坛”邀为主讲人。 2002年和2003年两度被“博鳌亚洲论坛”邀为主讲人。被评选为“中国最具影响力的人士”之一。 2001年被深圳住交会评选为“中国地产十大风云人物”。建外soho被评为“京城2002年度十大影响力楼盘”之一。建外soho荣登新浪网\2002年京城十大畅销楼盘排行榜”榜首。他写博客，点击逾千万，并集结成册。他？电影，和梅婷演对手戏。他拍照片，摄影技术虽不专业，相机却始终最专业，并出过一本个人摄影集。潘石屹，一个看起来悠然自得的房地产大亨。他把商业、生活娱乐化，坦诚面对社会公众，是中国广大传媒追逐的对象。从赤贫一跃成为亿万富翁是一个奇迹，一位成功的房地产发展商，也是一个传奇。潘石屹不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的，但他和他的soho中国绝对是最吸引眼球的。

从冈田屋、佳世客再到零售巨擘，永旺历经了将近三个世纪的风风雨雨和荣辱兴衰，从一家小小的杂货店成长为零售业巨头。它用成长、壮大历程上的每一个足迹浇注着自己的经营理念——人本主义。一手缔造了永旺集团帝国的小千鹤子和亚洲超市之王冈田卓也，他们是如何用人、育人，如何精心构建了灵活而又牢固的企业组织，如何在逆境中克服困难、度过危机，这一切无不渗透着这一古老而又日久弥坚的东方哲学。在这个讲求“以人？本”的年代，“人本主义”又能在多大程度上激励自我、打造团队、成就事业呢？就让永旺的历史和成绩来回答吧。 本书适合各类企业经营者，致力于打造品牌、改善经营、勇于变革的企业管理者，以及经营管理类的读者和一般读者。

“浔商之子”胡志庆，是一位军人出身的企业家，他不仅具有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的大将风度，而且具有军人般的铁腕作风，行事果断，做事大气、决绝。从农民到军人，再到企业家，胡志庆的故事是一个一介草根蜕变为军人企业家的传奇，是·个普通人创业、创新、创造、创富的典范。 本书描绘了胡志庆和他掌舵的永吉木业的成长历程，再现了他凭借草根精神从农村走出来创立永吉木业，并一路披荆斩棘如今独领风骚的传奇经历，展示了一个富有闯劲和创新思？的军人企业家精彩的创业传奇和独到的商业智慧。 本书力图通过第一手的资料，实景展现行业领先企业的全貌，深入挖掘企业创始人的特质，深刻阐述企业家的所思所想、所作所为，为行业树立学习的榜样和可借鉴的模板。衷心地希望所有胸怀大志、敢想敢干、具备创新意识的人能像胡志庆一样创出自己的一番新事业、新天地。

吴峰编著的《企业数字化学习》针对如何评估企业数字化学习项目提出了科学的指标体系，对企业数字化学习的十个发展主题进行了研究，并对国内大型组织中的数字化学习项目进行了调研、分析、研究与评价。企业e-learning（数字化学习）的内涵是无形和抽象的，只有通过这些项目，它才变得丰富而又具体。《企业数字化学习》融研究与实践为一体，分析翔实，案例丰富，是数字化学习领域、网络教育领域、企业学习部门、？部在线教育部门及高校师生的理想参考书。

一位白手起家，富有传奇色彩的商业巨子。他胸怀大志，用智慧中叩开了财富的大门。他被《福布斯》评选为“全球最具影响力富豪”。他用坚忍不拔，用自己的一生为长江演绎了一段商业神话。他勤奋而睿智，深谙做人和做生意之道。他的做人之道：做人的一等智慧，经商的一流学问。他的经商之道：在竞争中多付出一些，快一点，就是赢。他足一位睿智的商人，同时又是一位“真正的慈善家”。身无分文的青年李嘉诚如何赚得第一桶金。出身寒微的李嘉诚如何征服名门小姐的芳心。李嘉诚如何从小老板变为“塑胶花大王”。李嘉诚如何把握地产市道良机。李嘉诚如何兵不血刃以7亿搏60亿。李嘉诚如何连续多年稳跨全球华人首富宝座。