企业与企业家
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连锁加盟实务操作一本通李幸模 著《连锁加盟实务操作一本通:低风险成功创业指南》以权威专家数十年规划辅导连锁加盟企业的经验,将有关连锁加盟的基本常识、基础架构、各层面的问题,通过一问一答的方式呈现出来,内容涵盖连锁加盟的各个方面。作者还分析了未来连锁加盟业者在全球化、网络化时代将遇到的困难和机会,并提出建议。书中精选了店头卖场常用的表格范例,并附录了我国有关特许经营的法律法规,供读者参考。 -
胡雪岩胡平信 编著胡雪岩风云一生,离奇曲折,用他同时代人陈代卿的话来说,就是“游刃于官与商之间,追逐于时与势之中,品够了盛衰荣辱之味,尝尽了生死情义之道”。《胡雪岩:商道奇才》通过追忆胡雪岩生平往事,分析了他聚财无数、仍如履薄冰的经商经历,总结出他游走于官商两道的深谋大略,阐释了他立志在我、成事在人、白手起家、以人为本、诚信待人、善假于物、借力使力、灵活处世、左右逢源、稳操胜算而成就一辈子荣华富贵的智慧,是喜好研究胡雪岩的读者必备的一部好书。 -
开店创业一本通陈达萌 编著创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想并不能顺利到达胜利彼岸。个人创业,更多的是要通过科学的前期规划,多角度的观察和市场调查,理性分析,有效的资源分析与整合,成熟高效的运作技能,良好的商业心态,以及长期的投入等来实现。创业是一个综合体系的建构,只有通过这些重要的、必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功。 希望你在创业中遇到的困惑和忧虑,都能在这本书中找到答案。在个人创业的道路上,我们应该多一分理性,少一分冲动;用规律指导行动,而不是用直觉指导创业;尽可能早地发挥自己的能力,而不是在现实中碰壁。之后才幡然醒悟。 -
有问题,现场解决姜汝祥 著是什么造就了丰田的神话?是什么让弱小的丰田最终战胜福特、通用这样强大的对手?是什么让丰田人称霸全球汽车业?大部分的人认为丰田的价值无非就是“精益生产技术”,但对于缺乏“企业魂”的中国企业来说,丰田的意义更多是管理背后的“文化之道”,是一种看待问题的价值观和方法论。为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注、没有丰田员工这么致力于为企业付出问题一定不在员工,而在企业管理者。有什么样的管理者,就有什么样的员工,想要什么样的员工,就去培育什么样的管理方式。作者深入剖析了丰田的“人财”机制,“自恸化”,现时现地、持续改善等丰田独特的管理哲学,帮助中国的管理者通过研究丰田寻找中国的管理之根。 -
特朗普的经商传奇与韬略(加)王一韦 编著从一名普通的大学生到亿万富豪,从事业的顶峰到破产的边缘后又东山再起;从结婚到离婚后的再婚;从不合格的丈夫到受子女尊敬的父亲;从令人讨厌的暴发户到受社会认同的大商家;他即是一个有血有肉的普通人,又是一个充满神奇色彩的商人。 -
就这么做创新周宏桥 著本书是关于如何做创新的实战方法体系,覆盖创新成败要素总论;天篇“一剑开天六合统”,将全球、中国、行业-市场、企业、品类、产品-品牌六大维度一以贯之,透视创新的趋势方向;地篇“双手链地五洲融”,从组织所处的生态链、行差链、时空链、产融链、混搭链五大链条纵横穿越,体察创新的具体技法;人篇“三修立人千里志”,阐述自外而内成为创新人才必须突破的五大技能、四大矛盾及内心自我的三重阻隔;最终“创法图新万古雄”,成就宏图伟业。本书阐述关于如何做创新的实战方法体系,覆盖创新成败要素总论。天篇“一剑开天六合统”,将全球、中国、行业—市场、企业、品类、产品—品牌六大维度一以贯之,从“创正确的新”的角度透视创新的趋势路向;地篇“双手链地五洲融”,从组织所处的生态链、行差链、时空链、产融链、混搭链五大链条纵横穿越,从“正确地创新”的角度体察创新的具体技法;人篇“三修立人千里志”,阐述自外而内成为创新人才必须突破的五大技能、四大矛盾及内心自我的三重阻隔;最终“创法图新万古雄”,成就宏图伟业。本书定位为全行业工程技术、企业管理与市场营销人员日常创新实践的方法论工具书,亦可作为高校师生系统学习创新方法的参考指南。 -
用5000元本钱发财的50家店铺刘小漪 编著《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事,就是成功的案例,这些年轻的主人公们曾面临过就业带来的迷茫,但他们最终都依靠敏锐洞察力得来的商机,用低成本甚至是零成本的创业思路为自己赚得了百万财富。在这个经济危机肆意蔓延的年头,许多大学生甚至没能找到一份填饱肚皮的工作,即使是老员工,也面临着被裁员的危险。那么怎样在经济危机中让自己就走向财富青春呢?首先要明白,财富是什么,财富不是单纯的钱生钱,也不是富人专享的东西,而是由商机与智慧共同得来的。任何一个普通人,只要他抓住小小的商机,都可以一夜致富。《用5000元本钱发财的50家店铺》适用于:年青读者、创业者、想赚钱的普通人。 -
俞敏洪新东方管理日记王宇 编著新东方是中国教育界的一朵奇葩,而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇。面对新东方取得的一次又一次的成功,人们对新东方、对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。一个企业就好比是一艘航船,而这个管理人员就好比舵手,对于俞敏洪来说,他不仅仅是新东方“这艘船”的船长,更重要的是,他还是这个企业的“舵手”。带领新东方乘风破浪是俞敏洪最重要的工作,也是最重要的责任。 -
史玉柱巨人管理日记袁坤 编著他曾是万千学子敬仰的创业天才,是当时年轻人所崇拜的“中国的比尔·盖茨”;他曾位居大陆富豪排行榜第八位,是一个著名的成功者;他曾是一个著名的失败者,巨人大厦倒塌负债2.5亿,成为“中国首负”;现在的他东山再起,仅用十年的时间还清所有债务,并聚财富数百亿;他是中国近30年创业史上倍受争议的人,他就是具有“营销教父”之称的史玉柱。在史玉柱的身上,凝结了一代年轻知识分子的成功之梦和创业情结。史玉柱是一个传奇人物,他以软件起家创建巨人集团,此后涉足保健业、化妆品、房地产等,他的每次商业行为无不讲究气势磅礴,惊心动魄,就连他的失败也败得悲壮。 -
工作无小事龚俊 编著如果你因为事小而不愿去做,或抱有一种轻视的态度,那么你的职业生涯也将因此而出现转折,你心目中的大事也只能是空想而已。相反,你本着工作无小事的心态去面对工作,通过这些小事、琐事积累丰富的工作经验,提升自己的能力,长此以往,你就会发现,正是这些简单的工作成了你今后发展的基石。《工作无小事(终结版)》告诉你如何培养企业职工的职业道德。
