一个时日无多的教师，担心一个调皮捣蛋、有暴力倾向的小学生误入歧途，就将爷爷临终之前传给自己的象征着爱、付出与守护的蓝丝带送给了他，让他看到了人生的光明；被感化的小学生不再沉沦，又将蓝丝带送给了一个爱护帮助过自己的青年，这个青年虽然命运多舛非常失意，但从中汲取了力量、平和与感恩，走出了迷茫；他又将蓝丝带送给了自己的老板，一个冷漠、暴躁、固执的人，感谢他使自己获得了工作、磨练和成长；这个老板思索良久，改变了自己暴戾恣睢的性格，又将蓝丝带送给了自己的女儿，一个失去母亲之后悲观厌世的孩子，并告诉她他爱她；备受冷落即将自杀的孩子在爱的感召下，涕泪滂沱回心转意，走出了人生的阴霾，恢复了快乐的天性……

本书作者通过对40位在华成功创业的外国商业先锋一对一的访谈，以及9位驻华代表的跟踪采访，全面而系统地总结了在华经商创业的商业规则，包括营业执照的申请、公司形式的设立、融资渠道的选择、细分市场的确定、人力资源的管理、谈判文化和策略运用等，堪称一本在华经商创业的百科全书。

创业真的很难吗？我们来看看那些实干家和创业者吧！牛根生1999年创办蒙牛乳业，经过6年的创业使之成为全国有名的企业，被中央电视台赞誉为“一头牛跑出了火箭的速度”；马云1999年以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站，成为中国内地第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；俞敏洪1993年创办北京新东方学校，创造了培训界的神话。

QQ——中国最成功的网络产品，腾讯——中国最具市场价值的互联网公司，10亿QQ注册用户，覆盖了90％的中国网民，马化腾打造出了一个强大的“互联网帝国”。成立十余年来，网络经济的版图几经变更，腾讯却一如既往的坚强屹立！可爱的企鹅不停闪动，QQ改变了中国网络生态，影响了整整一代人的生活方式。在中国，也许很多人不知道马化腾是何许人，但很少有人不知道那个以可爱的小企鹅形象为代表的聊天工具——QQ。马化腾创建的腾讯公司就是靠着这个聊天工具改变了中国人的沟通习惯，这个年轻的企业家掌管着中国市值最高的互联网公司，继续缔造着一个风靡中国的“网络神话”。

本书的作者本着实事求是、尊重历史的态度，在详细查阅了洛克菲勒家族大量的文字资料后撰写了本书。全书的内容共分八章，分别对洛克菲勒家族不同时期的领军人物做了详细的描述，同时以详尽的笔墨再现了洛克菲勒家族的杰出人物在各自的时代所创造的辉煌。另外，作者不但将洛克菲勒家族人物的性格中的优点一一评点，更是将洛克菲勒家族性格的缺点进行了详细的分析。可以说，这本书不但从不同的视角不同的切人点通过记录洛克菲勒家族的发展历程来阐释了洛克菲勒家族百年不衰的秘诀，更为不同的读者提供了不同的学习洛克菲勒家族创造财富智慧的方法与途径。

《文化·激情·创新：一个印刷企业成功的秘诀》以北京华联印刷公司的文化做铺垫，以张林桂总经理的激情管理和个性化管理为轴线，以华联印刷八年来每年的管理主题为脉络，全方位系统地展示了北京华联印刷公司的管理精髓。《文化·激情·创新：一个印刷企业成功的秘诀》试图通过解析华联印刷提纲挈领式管理模式的成功，找出企业管理应遵循的一般性规定；通过解析其所根植的厚重的企业文化的沃土，解析张林桂先生对企业个性化经营的理解和战略部署，阐述企业个性化管理的重要性。最终找出一个印刷企业成功的秘诀：文化+个性化+提纲挈领的基础管理。

在全球化浪潮席卷世界各个角落的今天，企业作为市场经济中最重要的微观主体，每天都在不停地新生与消亡，新创企业的不断出现是经济繁荣的基本前提。创业作为将市场机会转变为商业行动的关键途径，在短短数十年间已经渗透到了经济生活的方方面面，成为人类进步过程中所不可或缺的组成部分。科学技术的迅猛发展正引发着产业结构的剧烈变动和新兴产业的快速兴起，创业以财富的创造为基础，已然成为刺激技术创新、提升产业竞争优势、增强国家综合实力的重要因素，更是缓解失业浪潮日趋扩大的一道良策。创业活动是多种因素共同作用的结果，创业者产生创业动机、利用机会的行为总是基于一定的环境发生，其活跃程度与环境条件之间具有很强的相关性，对于创业者利用机会、付诸实践的活动而言，培育一个良好的创业环境是保障其顺利进行的关键。创业者所存在的外部环境中包含众多因素，公共政策是其中之一，当就业、增长与创业之间的关系进入公众视野，创业者的活动在连接技术研发努力和创新商业化中的重要性进一步显现时，公共政策的目标就指向了激励创业者和鼓励创业活动方面。当前，我国正面临着推动经济持续快速健康发展、增强产业竞争力、创造就业机会、促进创新等急迫任务，鼓励创业者的行动、提高全社会的创业活动水平是一个切实可行的措施和手段。所以，基于激励的视角，公共政策如何能够被更为高效、完善地设计，以形成对创业者进入行为的有效激励，应该被作为一个重要问题进行研究。因此，《创业公共政策研究：基于激励创业者进入的视角》就以创业领域内的公共政策为对象，从激励的角度出发，根据相关理论提出研究框架，分析公共政策激励下的创业者进入活动，并结合我国公共政策的实践举措，对我国创业政策的激励效果进行实证研究，评价激励政策对于创业者进入行为的作用效应，以此为基础提出相应的改进建议与完善对策。

《5%成败论：一位经理人对成功的感悟（修订版）》是2006年出版的《5%成败论——一位经理人对成功的感悟》的修订版。在这部以企业管理为题材的著作中，作者以亲切、细腻的笔法，以质朴、平实的语言，叙述了其20多年来印刷企业管理工作实践中大大小小的无数管理案例，总结出企业成功的一些规律和法则，揭示出细节决定成败的企业管理理念。修订后的版本精简为四个主题：一是5%定成败、二是用心管理功于精细、三是感悟他人留心借鉴、四是职业生涯追随梦想；同时又在每个主题中增加了许多内容鲜活的管理案例，其中有对原版故事的继续和深化，更有新增的管理感悟，内容更加丰富，观点更加明确，值得重读。

居家企业在美国和全世界迅猛发展，这是20世纪末21世纪初最激动人心的发展之一。其发展给家庭和社会带来了复兴的潜能，也给更多的人带来了更大的经济福利。 居家企业这一现象在美国已不新鲜。第二次世界大战前，绝大多数人就开始以这种或那种方式经营居家企业。农民在自家厨房、餐桌或屋后的空地上建起了办公室；那些富有企业开拓精神的商人通常把办公室选在家中或附近。在凯玛特和沃尔玛出现之前，爸爸妈妈食品杂货店、五角便利店和街道零售店就已兴旺起来了。 今天，随着新技术的不断突破，居家企业者们能更有效地在家里工作，这在二十年前是无法想象的。在读《这样在家做生意》这本书时，你会发现居家企业经营之道俯拾皆是，只是你没想到。不管你的办公室规模如何，你的经营性质怎样，或是你身边资源有哪些，在经过杰夫·戴维森一章又一章的讲解后，你一定能想到很多有效的经营居家企业的点子。 杰夫告诉我们如何充分利用电话，如何使用网络挣钱，如何巩固职场关系，为什么利用客户资源的帮助或听取他人建设性意见如此重要等。我自己也是一个居家企业经营者，

他，让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧他，一个近似狂妄的技术奇才他，在漫漫熊市吸引“股神”入股比亚迪他，在全球金融危机中逆流而上他，仅一年时间身价暴涨百亿，成为中国新一代首富……他就是王传福，曾经一文不名的农家子弟，26岁时却成为高级工程师、副教授；2002年，他在短短7年时间里，将镍镉电池产销量做到全球第一、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉全球的“电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富。2003年，王传福斥巨资高歌猛进汽车行业，誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日，比亚迪公布以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77％的股份，成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。进入汽车领域之后，王传福坚持自主研发，复制电池领域成功模式，进行垂直整合，三年磨一剑，比亚迪F3一战成名，汽车梦想终变成现实12006年12月17日，比亚迪凭借“F3风暴”荣膺被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”称号。2009年9月28日，他以350亿元身价位居“2009胡润中国百富榜”榜首，成就了自己的财富人生。