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企业与企业家
现代企业理财
俞雪华,陶雨花编著
企业理财是一个动态的经济范畴,市场经济条件下的企业理财与计划经济条件下的企业理财存在显著差异。在我国建立市场经济体制目标模式既定的前提下,逐步形成与完善能适应市场经济发展要求的、经企业理财目标为核心的现代企业理财理论体系和以筹资决策、投资决策、盈利分配决策、财务分析方法为主线的现代企业理财方法体系已成为财务理论研究者与实际工作部门关注的重点。
现代企业理财
贝政新,薛誉华编著
本书主要介绍包括企业并购在内的投资项目可行性研究与项目投资决策方法,现金、有价债券、应收账款与存货等资金营运管理,以及证券投资分析等。本书的主要特点:一、新颖。主要体现在本书以社会主义市场经济理论为指导,以现代企业制度建设为方向,阐述了适应市场经济发展要求的现代企业理财理论体系和方法体系;二、充实。主要体现在本书整体结构的设计遵循市场经济条件下企业理财活动的过程编排,可操作性强。
打工皇后吴士宏辞职现象破译
方华编著
吴士宏说比尔·盖茨是毫无魅力的神,果真如此?微软帝国在中国因何“水土不服”?高薪高职是不是留住人才的根本?TCL会给吴士宏提供多大的空间?微软会不会因吴士宏辞职而改变经营策略?在微软可能升得很快,就一定能坐得稳吗?吴士宏会给TCL带去什么?中国IT业怎样建立创新机制?国有企业实现国际化还有多远的路的要走?读这本书,你会了解职业人特别是职业女人的成长代价;你会了解本土打工者在外企的奋斗与艰辛;你会了解什么样的经营方式更适合中国国情;你会了解中国企业与外企间的最大差异。
比尔·盖茨如是说
(美)珍妮特·洛尔(Janet C.Lowe)著;汤淑君译
不论你钦佩他还是鄙视他,也不论你是美化他还是贬损他,比尔·盖茨始终是全世界注意的中心人物。本书披露了他的生活智慧:白手起家的人应该怎样融资,如何经营跨国集团,如何发展个人事业,增加财富。比尔·盖茨亲口述说自己由一名哈佛大学肄业生成长为商业巨人的传奇故事。
成长的经验
“中国改革与发展报告”专家组著
“中国改革与发展报告”专家组研究表明,改革20年来在我国经济体制转轨时期在国有企业普遍面临困境的情况下,确实有一批大企业脱颖而出,创造出卓著的业绩。尽管这些案例企业所采取的制度形式不同,行业分布不同,但确实存在着一些共同的特征。根据绩优大企业成长的经验,我们不难得出这样的判断,案例企业所经历的探索,正是今后一个时期内我国国有企业改革所要进行的主要内容。
拿破伦·希尔一生的财富
(美)拿破仑·希尔(Napoleon Hill)著;钟子清,李斯译
读这本书的时候,我所提出的这则法门必会跃然纸上,活脱脱横陈在你眼前,只要你一切就绪,一旦纵身跃出,你就会辨识出它来。不论你是在第一章还是在最后一章里,接收到了它出现的讯号,都要停顿一下,拿个玻璃洒杯来倒立,因为这个场面标示着你这一生中最重要的转折点。你读这本书时务必要牢记,这本书讨论的是真人真事,而非凭空杜撰的子虚乌有,本书的目的是要昭告世人,赁着一则放诸四海皆准的真理,所有一切就绪的人都可以学到该“做什么”和该“怎么做”!
起来
方兴东,王俊秀著
本书的论点是仓促、零碎、待进一步推敲的。但形势刻不容缓,我们惟一的目的就是让中国人能真切地认识知识霸权的真相。详细内容还有维纳斯计划“福兮祸兮、维纳斯计划”福兮祸兮、维纳斯计划的台前幕后、中国IT业的“特洛伊木马”、“维纳斯”对消费者意味着什么、“女娲”挑战“维纳斯”等。
诺贝尔之路
(美)伯烈特,(美)史宾斯编;黄进发译
本书是萨缪尔森、弗里德曼等十三位美国的诺贝尔经济奖得主,以“我成为经济学者的演化之路”为题,所做的系列演讲的汇编。透过这些桂冠得主的现身说法,可以概览当代重要经济思潮的产生及其演变,也可验证经济理论的形成与时代的脉动息息相关,并往往成为影响社会发展的重要动力。想撑握现代经济社会发展趋势的读者,必读此书。
微软遭遇
张天龙,韩东晖编著
本书是追踪当今世界热点之一——世界第一大反垄断案:美国司法部及20个州检察官,控告微软公司从事商业垄断的纪实报告。它以翔实的背景材料,现场直播式地追踪介绍了当前这场世纪法庭大战的始末(当然,这场官司尚未了结,也许旷日持久)。透过一系列惊心动魄的斗智斗勇的商战和法庭内外你死我活的唇枪舌剑的交锋,微软案深刻地揭示了信息时代的经济法则,概括了知识经济的特征。面临知识经济时代到来的机遇与挑战,我国读者将可从这桩触目惊心的世纪大案中,了解现代社会科技与经济发展的最新信息,从有关知识经济时代科技与经济运行的新规律、新法则中,获得重要的启示。
本田兵法
(日)片山修著;杨军译
本田和索尼都是日本战后新兴的优秀企业。因此常常有人对它们进行比较研究,探索了两者在发展过程中的共同特点,挖掘了它们各自所具有的鲜明个性。一年前我在小学馆出版了“索尼法则”一书。当时采访索尼时,我便是从以下几个问题着手的。“为什么索尼那么成功?”“为什么索尼的商品都小而精致?”而此次开始采访本田的时候,我也如法炮制,心里抱着几个“为什么?”为什么本田朝气蓬勃?为什么本田受年轻人的青睐?为什么本田能跻身于世界级企业之林?为什么本田对赛车如痴如醉?为什么本田会造出别出心裁的车?为什么本田得以成为世界第一的摩托车制造商?为什么本田会是一个胸怀大志的企业?采访本田的时候,我的第一感觉就是:我所遇到的每个人,不论年龄、性别、级别、国籍如何,他们都充满了人情味。而且在他们身上不光是可以感受到人情味,还可以发现他们一个个都充满了奋发向上和无拘无束的精神。由此我深感本田的强大之处不仅在于它的发动机,还在于它充满了极有效率的工作热情。也许是那种不服输的好强精神把本田推向了一级方程式大奖赛和印第安那波利斯500英里汽车赛的赛车世界吧?汽车工厂的工作本来是这样单调乏味!从早到晚不能离开生产线半步,一颗螺丝一颗螺丝地拧紧,将部件一个一个地装配起来。与之相比,赛车无异于是一种展示,是一种娱乐,是一种游戏。本田就是在这样的游戏中,万众一心埋头苦干到今天。反过来说,自它的创始人本田宗一郎以来,本田就不乏对赛车这种狂热的运动毕生酷爱、精力充沛的人。本田宗一郎为本田提出的企业目标是:买的高兴、卖的高兴、造的高兴——三“高兴”和“尊重人”的理念。实际上,在此次采访中,从本田人的嘴里我也不断地听到了这两个词语。尤其是“尊重人”这种企业理念乃是本田所独创,而且我想其中所包含的意义也具有普遍价值。那么“尊重人”所指的“人”,对于本田来说到底有什么内涵呢?解开这个疑惑也许前面所提的问题就会随之迎刃而解。管理本田生产的专务董事岩井正树先生如是说:“所谓‘尊重人’并非是指诸如人工作的地方必须干净,必须尽量不让人拿重物,不能让工人以这种姿势作业之类表象的东西。是什么呢?我想其意义应该就在于:如何让人在工作中实现自我的意愿?如何在工作中得到成长?如何每天都过得充实。“让所有的人在本田不断进取,逐步实现自己的理想,这才真正是‘尊重人’的目标所在。然而这种思想在当今的日本制造业业已消失殆尽。如果是追求自己的梦想,那么即使有点脏,即使作业姿势有点勉强,他们也会从中感到无穷乐趣的。”岩井先生为了将制造的诀窍传给新的一代,在公司内创立了称为“本田学说”的论坛,以图加强本田的“人的力量”和“现场力”。在印度新德里的郊外建造了工厂的印度本田壳形汽车公司社长藤崎照夫,当我采访他的时候,他满面春风地谈起了自己参与的许多海外投资项目。他一语道破了本田经营者的基本态度。“我在本田呆了将近三十年,但从没有人从回收投资的角度追问过我有关海外投资的情况。”谈及企业效益时,他总是极其豁达地激励员工:总之,我把一切都交给你们当地人了,给我造出好东西来吧。”简洁明快的一句话充满了对人的信赖和尊重的精神。我听后便感觉自己接触到了“本田成功秘诀”的实质,那就是:企业的雄厚实力正是由在现场工作的一个个“人”在实现自我的同时集聚和创造出来的。在此次采访中我得到了在本书中出现的各位,以及布里吉毛罕·拉罗、山崎松男、小川武彦、小川秀雄、中村利明、山田惠一、高野光也、武田川雅博、尾崎满、清水保匡等诸位的协助,在此深表感谢!
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