对于心怀抱负的企业家和企业主来说，未来拥有无限可能。 只要配备Wi-Fi和笔记本电脑，在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议，帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战，教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业，以及如何应对业务扩张带来的挑战。 本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和在海外拓展业务等主题提供了大量实用建议——所有这些你都可以在家操作。而且，本书涵盖了社交媒体、众筹和电子商务方面的内容，可以作为有抱负的企业家们的实用指南。

本书从总结人类在各领域的创新成就起笔，描述了三次产业革命的深远影响，阐述了新一代信息技术对新时代创新的促进作用，围绕技术创新、应用创新、管理创新、模式创新和业态创新给出作者的思考和解决方案，注重将经典理论与我国当下的商业实践案例相结合，强调理论的实操性、本地化，注重理论联系实际，有助于解决当前我国企业中面临的创新升级问题。

王文鉴先生创建的舜宇集团是目前国内光学行业规模大的企业。他以“防止家族化”为经营思路，坚持企业体制创新和现代企业制度建设；以“产学研结合”为发展路径，坚持走科技创新之路。王文鉴著的《实践与探索：舜宇集团发展之路（上下）（精）》集合了王文鉴从宇舜创立之初至2015年几十年间的思想结晶，以时间为脉络，向我们展示了他和舜宇集团几十年市场风雨中实践与探索的历程。

《卓越课堂教学的领导者指南：为教师成功构建支持体系（英文版）》提出并回答了学校管理者面对的三大问题：（1）为什么需要管理者，其作用是什么？（2）教师的作用是如何定位的？（3）如何才能确保教师的每一次教学成功？对于上述这题的解决，确立了学校的教学品质，并为教师创立优质课堂提供了强有力的保障。

《领导者是天生的吗》从一个独特视角来研究领导力——探索领导者的心态。为了更好地理解到底什么是有效的领导力，本书研究了一位著名领导者的内心世界——古往今来著名的领袖之一，马其顿王国的亚历山大大帝。亚历山大终其一生东征西战，从未输过一场战役，其疆土东至印度，西至不列颠群岛，横跨亚欧大陆，统一了2200多万平方公里的土地。他的一生向我们展示了成就一位伟大领袖的心理动力。本书深入探讨了亚历山大大帝留给我们的众多启示和三条教训。

铃木敏文，第二次世界大战后日本屈指可数的天才企业家，他用打破常识的思维方式掌舵流通巨头7-Eleven40多年。 他从“门外汉”误打误撞进入流通行业，硬是闯出了一片天地。 执掌7-Eleven时，他提出了很多大胆想法，不断冲突阻碍实现落地。 他为7-Eleven注入了灵魂，并把自己的经营理念贯彻下去，开枝散叶。 他让7-Eleven的业绩连续41年增长，连乔布斯都佩服不已。 在过去的40多年中，他做的很多创新，现在已经成为商界常识。 本书是日经商务专访铃木敏文并整理的真实材料，铃木敏文亲口讲述自己的经营人生和零售的哲学。 在书中，铃木敏文把他在7-Eleven经营的历程娓娓道来，就好像听铃木敏文坐下来为我们讲述自己的创业经历。 你会不断地为他工作生活中的一些独到见解折服。 铃木敏文究竟是个什么样的人？ 他是如何将7-Eleven缔造为全球便利店连锁巨头的？ 他在7-Eleven的经营秘诀能给新零售带来哪些启示？ 阅读本书，相信你能走近铃木敏文——这个将名字载入第二次世界大战后日本经济史册的“流通之王”的孤高人生。

一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业，直击100条创业成功法则； 五大模块——从创业基本要领，到选择投资者、集资、管理董事会，再到变现， 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界，似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球，伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时，大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是：在当下激烈的竞争环境中，创业者根本无法奢求借助反复试验，于摸索中学习；他们需要借助的是经验和智慧，并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通？赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则，并结合大量硅谷企业的真实案例，帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。 无论是对于创业者、企业家还是投资人，甚至是普通商学院的学生，这本书都可以作为入门级的基础读物，供你了解创业的背后到底需要哪些技能，以及如何掌控全局，获得成功。 用心学习规则，你才会知道什么时候该打破它。

上虞历史悠久，钟灵毓秀。自秦嬴政二十五年（前222）置县，享有“越中望邑”之嘉名，“九县通衢”之鸿声，“人文名邦”之盛誉和“天南乐郊、浙东沃壤”之风韵。上虞耕读传家，重仕抑商。及至近代，工商业渐开。建国后，特别是改革开放以来，工商企业尤其是乡镇企业弄潮逐浪，昂首前行，书写了县域经济的精彩篇章。《上虞著名企业/上虞记忆名录》从梳理上虞工商业的历史入手，引入当代企业，并以企业为主线，人物为衬映，系统记录进入新时代的著名企业，为了解上虞的经济发展、企业盛衰和虞商传承打开一个窗口，以期鉴往、存史、资政。

面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境，过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时，企业没有好的产品、服务以及精英团队，那么企业就会逐渐被竞争对手所取代，被市场所淘汰。 《高绩效团队》认为，在经济全球化的今天，只有那些能够打破固有观念和规则的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略，而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力，从而吸引更多的精英，组建健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业的永恒和瞬时优势，并在竞争中掌握主动权；为团队深度赋能，加大团队优势，弱化团队劣势，在竞争中激发员工的潜力，从而翻倍绩效；在一步步的进阶中保持团队活力，保持人才优势，进而打造适合企业稳步发展的战略路线，激发企业竞争力，占据竞争市场。

《创业理论与研究：建构人与机会互动的创业观念模式》从创业管理的回顾与展望中，汇整创业观念模式，并深入分析个人（创业家/团队）、创业机会、心智模式、创业环境的内涵及其互动连接关系。内容汇集大量过去的创业研究成果与发现，从理论与实证的角度，梳理出创业观念模式的关键点，让创业学不再只是缺乏理论基础的经验之谈，并使读者能够快速掌握数十年来创业研究发展的脉络。