一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。 本书针对团队领导者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了领导者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术，是每一位有心于提高领导力、取得成就的领导者必备的日常管理工具书。本书体系规范、科学，内容全面、实用，为领导者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助领导者提高理论水准和管理素养，有效解决各类管理实务问题。

这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度，黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍，过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中，70%以上都有黑石的投资。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想，他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。 这本书没有高深的概念和理论，也没有跌宕起伏的情节叙述，但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧，以及取得成功的经验与教训，也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士，学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。

本书从理论与实践的角度，运用多种研究方法，对高校辅导员胜任力的理论问题和实践问题进行梳理。本研究主要借鉴胜任力理论与方法，以高校辅导员为研究对象，研究构建高校辅导员具备的胜任力模型，编制了高校辅导员胜任力测评工具，并通过调查了解当前高校辅导员胜任力水平现状。本研究主要基于历史文献分析，采用关键行为事件访谈技术、胜任特征核减表、专家访谈法、心理测量学等方法，质性研究与定量研究相结合，高校辅导员与大学生两种视角相互印证，从胜任力角度对高校辅导员胜任力模型和测评进行了相关的实证研究。本研究的相关结论对高校辅导员的选聘、培训和绩效考核提供测验和评价的参考，对高校辅导员职业能力建设标准的优化，从而更好的提升立德树人的实效具有重要的借鉴意义。

本书以“今日头条”创始人、“抖音之父”，字节跳动创始人张一鸣先生的“创业哲学”为主题，从梦想、定力、决策、选人、用人、管理等维度，呈现张一鸣先生创业过程中的无限创业情怀，以及其在企业发展及企业管理方面的全系统思路与见解。以求为广大创业者和企业管理者提供借鉴和启示，同时，也向字节跳动旗下今日头条、抖音、火山小视频、Faceu激萌等热门应用的万千用户，打开一扇深入了解这些热门应用幕后精彩故事的窗口。

松下幸之助已经不再只是一个称呼，它还被赋予了更深层次的含义：一种拼搏向上、不屈不挠的精神；一种爱民爱国、尽心敬业的品格；一门经营与管理的学问。有人说松下幸之助的一生简直就是一个阿修罗（战争之神），不管白天还是黑夜，他总是在不停地战斗，为了自己的理想、荣誉，为了日本的繁荣、富强而不停地战斗。如果说是松下幸之助及“松下幸之助们”成就了日本现代发达的经济，那么又是什么成就了松下幸之助呢？这个问题一直盘旋在笔者的脑海。为了寻求答案，笔者苦心研究了松下幸之助成长的轨迹以及他创业经营的艺术，写出了《松下幸之助精神与中国青年》，希望能带给年轻人一点感悟。

王传福是中国新制造业的传奇人物。他以电池“作坊”起家创立比亚迪，短短二十余年将其发展成为横跨汽车、新能源、IT等领域的产业集团。本书通过对各时期比亚迪公司发展的系统梳理，总结出王传福经营比亚迪的管理智慧集中体现在“技” “术” “智” “造”四个维度，并阐释了王传福如何凭此管理智慧带领着比亚迪一步一步走到今天。科学引领进步，技术“智造未来”。从“中国制造”到“中国质造”，再到迈向未来的“中国创造”，中国制造业的晋级之路见证了王传福技术型企业家的技术梦想与产业报国情怀。

随着中国发展进入“新常态”，“大众创业、万众创新”成为时代青年和全社会的共识和行动，文化创业与文化创新会成为新一轮的青年创业热潮和消费热潮，他们对于文化创业指导和理论认识的书籍需求不断增长。本书不仅完整详实地呈现当代中国文化创业的代表性公司和团队案例，还探究文化创业与文化创新的相关性和互动绩效，前瞻性地为新兴文化产业创业的发展规划提供智力支持。

本书讲述了8个教育行业的创业失败案例，相当于教育行业的“大败局”。其中有被“创业导师”葬送的教育培训机构的案例、有被职业经理人拆散的“夫妻店”企业的案例、还有因资金耗尽、导致企业败亡的案例……希望各位业界同仁在掩卷深思之余，自思自量、自警自省。

与我们熟悉的工业纪元相比，数字纪元的底层逻辑显然发生了重大变化，很多过去行之有效的体系和方法因此变得无效，甚至会阻碍组织的发展。而纪元更迭带给人们的直观感受，莫过于易变、不确定、复杂和模糊（VUCA）。 数字化转型无疑是企业应对挑战的重要路径。然而，比起技术和业务转型，人与组织方面的转型更加不易。数字纪元对于组织、人才和领导力产生了新要求，组织唯有培养敏捷基因，构建数字生态中的自适应组织，发挥每个人的潜能，才能应对纪元变迁带来的变化，化挑战为机遇。 数字纪元是不可阻挡的历史趋势。打造敏捷基因，无论是对组织还是个人来说，都是抓住时代潮流、持续提升能力、实现弯道超车的根本要义！

中国民营经济史上的探索脚印，很多是浙商踩出来的。他们在资源匮乏的土地上“无中生有，点石成金”创造出中国经济看浙江的模范样本。市场发展时，他们把握时代脉搏，与时俱进；危急存亡时，他们一路披荆斩棘，永不言败；社会需要时，他们扛起时代重任，奋勇高歌。 为献礼中华人民共和国成立70周年，表彰为浙江经济发展做出突出贡献的企业家们，记录这个时代的印迹，由中央级出版社中国市场出版社出版的新时代丛书《创业之路——30位浙商创始人的成功实践》将为您解锁浙江经济发展的密码，展现优秀企业家们背后的故事与创业历程。相信这具有代表性的30位企业家的故事，能激发广大创业者勇往直前的信心与行动。