探索创新创业失败管理的规律，是解码创新创业成功之道的一把钥匙，也一定程度决定了创新创业热潮后整个社会的成本和收益。但与探索成功规律相比，学界对失败的关注仍然不足，这也为从各个理论和实践视角探索创新创业规律提供了重要的机会和空间。本书致力于探索不确定环境下个体与组织如何管理创新创业失败，最小化创新创业失败的成本，创新创业失败的价值等核心议题。共收录12篇专题文章，覆盖了“创业失败认识与学习”“创新创业失败与创新”“创新创业失败管理的新视角”等三大主题。为深化读者对该问题的认知，激活未来研究议题，作者为每一篇文章选取了2-3位点评人，包括学者专家和业界专家（创业者、创投人、创业政策制定者等），从不同角度对文章进行了解读。该书呼吁更多学者能够结合多远的研究议题、理论视角、方法和数据，探索“创新创业管理失败”这一紧贴时代脉搏的命题。

《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节进行了更细致的分析和探讨，包括如何把握趋势，成为一个真正的创业者；如何构建理想的商业模式，创业初期营销怎么做；如何找到可靠的合伙人，创业初期的团队如何建设；如何使用创业工具；初创企业融资的要素、消费升级和人工智能领域创业的关键点；早期项目如何选择孵化空间，等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态，自信地面对人生的关键选择，成功创业。本书适合初创企业的创业者和创业企业的管理者阅读，同时对寻找投资项目的投资者也有一定的帮助。

大部分业务模型的生命周期中，基本上都遵循“启动、扩张、稳定/上岸”这样的三部曲。《向上一步：精益敏捷中的增长思维与实践》收集了一些鲜活的实际例子，展现了新一代企业家和内部创业者在面对挑战时如何借力精益敏捷的原则来实现更好的发展。通过对全球化创业公司和独角兽企业的采访，作者萃取出一手的珍贵建议，对处于业务生命周期各个阶段的企业家和连续创业者有重要的参考和指导作用，可以帮助他们在创业、持续运营和及时转向之间做出更好的决策。

《教练型领导：用提问帮助和领导团队（修订本）》作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。《教练型领导：用提问帮助和领导团队（修订本）》分为两部分，第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮助读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。《教练型领导：用提问帮助和领导团队（修订本）》特点：贯穿全书的实用性教练工具“教练钟”，通过四类问题和四个教练式对话阶段（4x4法）来解决个人与团队的棘手问题。四类问题：什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段：起因、影响、理想结果和想法。

从改革开放后的首批开拓者到互联网时代的创业者，再到人工智能时代的创新者，每个时代的企业家和管理者都有着自己的一套管理策略。从张瑞敏的“盘活企业首先盘活人”，柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”，刘永好的“共识、共创、共享、共担”；到马云的“三板斧”，刘强东的培养团队是其花费非常多的事情；再到刘庆峰的“做大事者不委屈，曹操本事刘备心胸，善将将”等，这些成功企业家都把“人”作为管理的核心。我除了在高校／商学院的高管班授课，还为创业者和高管做咨询顾问，算是真正在“一线”接触创业者、管理者和企业家的人。很多管理者的学习从面面俱到的系统认知，转变到了高效、精准解决实际问题。因为外部环境的快速发展，创业者和管理者既需要快速学习又需要快速应用，既要有系统的学习，又要灵活的实践。经过几十年的理论发展，已经有较为完善的高校理论普及教育和非常多的培训课程，创业者和管理者都不缺理论。但是，如何快速实践，短平快、稳准狠地解决问题，则是立足于快速变革环境中的重要能力。管理者们必须从学习“套路”到学会“拆招”。

本书收录了项目团队在第五季中访谈中国飞鹤有限公司董事长冷友斌，远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培，好孩子集团创始人、董事局主席宋郑还，天能电池集团股份有限公司董事局主席张天任，科瑞集团有限公司董事局主席郑跃文、新奥集团董事局主席王玉锁六位中国杰出企业家的精彩对话，内容颇为丰富。在面对面的访谈过程中，这些企业家不仅畅谈了自己的管理理念、思想和智慧，而且谈到如何追求企业长期发展，企业要更好地为社会做出贡献，从而为企业发展创造良好的社会环境。

自乡村振兴战略实施以来，乡村创业风生水起，新农民新技术活力迸发，新产业新业态迭代升级，为农业高质量发展注入新动能，为乡村建设引入新要素，为农民就业增收开辟新渠道，为“三农”发展增添新活力。在乡村振兴战略持续推进的背景下，越来越多的农民转型“农民企业家”。为帮助更多朋友早日实现乡村创业的梦想，特编写《创新创业指导实务》一书。本书首先对乡村创业进行了概述，接着从国家相关支持政策、创业者基本素养、创业团队的组建和管理、创业模式和项目的选择、创业机会、创业资金、实施创业计划等多个方面介绍了如何进行创新创业，最后精选了十个典型的创新创业案例。本书语言通俗，结构清晰，内容实用，具有较强的可读性和指导性。

知识经济时代也是创业的时代。当前的全球调查表明，作为经济最活跃的中国，创业活动比世界其大部分国家和地区都活跃。作为具备专业技能知识的大学生，应该是创业活动的积极参与者和主力军。近年来，我国高校积极进行创业教育方面的理论和实践探索，政府也采取了多种措施扶持大学生创业，但大学生自身缺乏有效的创业知识学习、高校创业教育体系也不完善。因此，学术界和高校的创业教育实践都在积极思考如何破解大学生创业学习实效性不佳的难题。本专著首先介绍了创业的概念及大学生创业理论，并分析了大学生的创业问题；随后本专著介绍了基于知识获取的高校在校生创业学习相关理论；然后对创业学习过程及创业网络对创业学习过程的影响做了阐释；最后分析了高校在校生的创业学习机理，讨论了基于知识获取的高校在校生创业学习的影响因素。本专著可作为创业在校生的参考资料，也可供高校创业教育人士参考。

随着时代的发展，创业模式逐渐走入人们视野。相比于个人创业，合伙创业更具备优势，成员之间可以优势互补、风险共担，企业的容错率与抗风险能力大大提升，而相反的由于多合伙人的体制，企业中更容易出现内部矛盾、股权纠纷等问题。 在本书中会详细讲解如何寻找创业合伙人、如何创建合伙制企业、如何搭建适合自身的合伙企业运营模式、如何进行股权的设计分配以及合伙企业可能面临的风险等问题，本书通过对不同问题、案例进行分析及解读，使读者在阅读本书后，能够对合伙创业及公司架构有相对清晰的脉络与架构，能够一定程度上掌握创业中的方法技巧并付诸实践。 因此，本书适于对合伙创业人员阅读，也适于有创业想法的人员阅读，若在阅此书后能对合伙企业的运营产生积极影响，便足以实现本书的创作价值。

1967年，19岁的陈守全来到鄂西北大山深处郧县柳陂镇莫家沟风动工具厂工作。此后数十年，中华大地风气云涌，这家小厂在大时代里披荆斩棘，如今已成为拥有一个投资总部、两个上市公司，四个全资子公司的华阳投资公司。陈守全也在这个过程中书写了自己不平凡的人生。这本书记录了时代的变迁，人生的起伏，能给我们每个人带来启迪。