施璐德创立于2008年的施璐德亚洲有限公司（CNOOD ASIA LIMITED），是一家致力于设计、采购、预制、施工、融资以及项目管理一站式解决方案的国际工程公司。施璐德专注于海外工程项目，主要涉及石油、天然气、矿山、水、新能源（水电，风电，太阳能）、基建等六大领域，项目遍及美洲，欧洲、非洲，中东和澳洲等地，合作伙伴包括全球一流的业主与国际工程公司。自2008年施璐德成立以来，转眼已经走过了十多个年头，大家从五湖四海把梦想和对自己的期待聚集到一起，共同成就了施璐德这个大家庭。此书的出版能够有效传播公司的文化与理念，具有一定的行业与社会价值。

21世纪是终身学习时代。当前慕课、移动学习、自适应学习等新型教育技术教育模式不断涌现，推动传统教育快速转变，行业创新创业活动蓬勃发展。创业不是一项一蹴而就的活动，那么创业包括哪些行为与行动，又如何理解与认识这些行为与行动一直是创业研究的重要话题。一般认为，创业是一个复杂的社会化活动过程。在此过程中，创业者与创业环境相互作用，通过机会识别与开发，实现价值创造。创业机会是创业过程的核心。实践中，创业者对创业机会的识别与开发存在明显的多样性与复杂性，但是为了研究学习便利，很多学者都在试图总结和简化创业过程。。本教材将基于新产品/项目开发视角，围绕P（Problem）I（Idea）P（Product）E（Enterprise）模型阐释创新创业过程，介绍创新创业的趋势、模式、方法及典型案例。

本书共十六章32万字。作者以亲历和思考，生动系统地描述了李书福的创业创新史，首次披露了李书福不为人知的性格与情怀，罕见地揭秘他人生苦旅的喜怒哀乐，前所未有地记录了李书福率领的“草根”吉利，是怎样从一个名不见经传的民营企业，成为中国汽车工业的佼佼者，成为世界五百强的国际化企业集团的。全书既有李书福的至高悟性，又有他率领的团队的坚韧不拔；既有中国汽车工业的风云起舞，又有全球经济起伏的波诡云谲。 吉利成功并购沃尔沃以后，李书福的形象得到大幅度提升。在媒体和公众眼中，一个甩掉“汽车疯子”帽子的民营企业家，戴上了“民族英雄”和“世界商业领袖”桂冠，甚至外国媒体封他为“中国的亨利.福特”。

领导力问题的发展，反映着时代状况、社会环境的变化。《领导力：MBA轻松读第二辑》对领导力的变迁进行了全面、系统的整理，分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点；“实践篇”还原了顾彼思的授课现场，以课堂问答的形式让读者直面难点，深入思考。该书作为MBA轻松读系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。

本书共分为六篇。“风采篇”记录了浙商代表中的经典实践故事，“超越篇”和“奋进篇”展现了浙商创新创业的时代实践，“风骨篇”重点阐述了浙商精神和情怀，“致敬篇”是对改革开放40多年浙商发展路程的总结，对浙商群体表达了深切的敬意，而“情怀篇”则收录了笔者歌咏浙商的五首诗和歌。本书从不同侧面寻找浙商成长的故事，回答浙商应对时局、克服困难、提升发展的逻辑。

从某种意义上讲，股权称得上是企业的*高命题，是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人，如果不懂得股权设计与股权分配，或意识不到股权的重要性，不会运用股权来管理企业，这绝对是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计，决定了企业的股权结构，解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题，它会贯穿公司从初创到上市的全过程，只有借助合理的股权设计和股权分配，才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起，形成真正意义上的利益共同体。

《滋味背后的滋味/一百个中国人的梦》真实、客观记录了10名餐饮食品行业的民营企业家如何白手起家，在市场的洪流中大显身手并终取得成功和消费者认可的创业故事。作为创新创业的榜样，他们的故事和经历折射出中国近年来的社会、经济、人民生活和消费观念的变化。2020年在新冠疫情的影响下，这10家企业积极开展自救，履行企业社会责任，给当下的创业者以启发，鼓励其通过奋斗追求梦想。

作为曾经的职业足球从业者，李小刚在离开佳兆业后，整理了自己在俱乐部日常工作时的工作笔记，筛选出他在佳兆业做足球时的一些重要事件，通过透视自己的内心动态和决策思考，展现一家职业俱乐部和一个“外行”管理者的成长经历，以及作为中国职业足球市场化主体的职业俱乐部的实际工作和思考，那些俱乐部经营管理者的工作及决策案例。故事不遮掩也不说教，尽量用最朴实和真实的语言，把完整的工作内容及成败得失展现出来，以供读者了解、借鉴与评判。同时，也为中国职业足球市场与产业的发展和未来提供一些有意义的启迪。

本书从拓展创业视域、提升创业素质、准备创业知识、识别创业机会、组建创业团队、撰写创业计划、谋划创业战略、规划创业风险、优化创业资源等方面，从初创者的角度，阐述创业历程应掌握的理论和方法。在知识内容中穿插丰富的案例，以普及大学生创新创业知识为主线，以提高创业技能与实践能力为重点，结构化地呈现教学内容。内容取舍以实用、实际、实效为原则，精讲细练，对各知识点和体能点进行着重叙述，以训练、思考、测试等多种形式充分调度读者的思维活动性，从而使其达到触类旁通、快乐学习的目的。

管理的关键在于用人，用人有道，管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工，还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则，是打造高效团队的核心。本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合，通过五大维度分析用人的奥秘，帮助管理者建立灵活的人才管理体系，形成良性循环的用人机制。