本套装包含《感召力：松下幸之助谈未来领导力》《精进力：松下幸之助的人生进阶法则》和《应对力：松下幸之助谈摆脱经营危机的智慧》三本书，主要记录了松下幸之助作为一名有阅历的长者传授给年轻人的成长经验、人生智慧和思维方式，作为成功的企业家给众多经营者和职场人士的经营企业的经验。本套书收录的内容是广为人知的松下幸之助的经典理论的原典出处，读者通过阅读不仅能够看到松下幸之助成长的轨迹，而且能感受到松下电器的发展历程，从而受到启迪。

《变革领导艺术》是改变领导研究的一个重要里程碑，是对领导和团队成员的一个平易近人的指导，说明如何在激烈的技术创新和快速变化的时代，提高成员的工作效率，采用个人领导的积极和主动的方式，用你独特的能力来领导文化变革。本书通过11个全面的章节，探索提高人类大脑的运转速度，如何改进你的重点问题，进行身体/思想的连接；如何配置一个团队、提高生产力、与你的团队沟通，以及更多。

随着90后甚至00后进入职场，企业领导越来越难以依靠从上而下发号施令来下达和实现企业战略目标。企业领导者在思考如何面对复杂的市场环境的同时，还要思考如何高效管理具有互联网思维、知识型的年轻员工，发挥其主观能动性，共同应对复杂市场环境，推动企业目标的实现。 本书中为企业领导者提出了一种以协作共赢”为基调，如何提升领导者的影响力，建立与员工建立信任关系，共创企业未来战略，共同协作实现企业目标的路径与方法工具。 作者所提出的建立信任，合作共赢的方法和路径，也适合维护开拓客户关系的人员阅读，以建立信任为基础， 实现企业与客户多赢”目标。本书出版10年来，为众多的研究文献著作所引用，是一本经典的领导力著作。 本次出版的第三版是作者**更新版， 为企业领导者面对科技高速发展环境下，组织变革转型中所面临的新的挑战，提供了可实现的方法与指导。

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中国优秀企业家2019—2020共分二部分，第一部分主要介绍第十一届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩；第二部分主要介绍2019—2020全国优秀企业家获奖者业绩。是中国企业联合会重点出版书籍，是为进一步弘扬、激发和保护企业家精神，宣传企业家典型，营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围。

被咨询界广泛美誉为汇集并培养人才的“黄埔军校”的埃森哲到底是一家怎样的公司？咨询大师们到底是怎样炼成的？这是一本有关“哲人”的书：136位“哲人”自述的感受和故事，从每个合伙人个人的角度来讲述埃森哲品牌20年的历史和文化。用真人真事展现了埃森哲的方法论与最佳实践，以及咨询大师们的职业淬炼与心路历程。书中出现的很多高频关键词，共同组成了埃森哲大中华区共同的“史记”。 本书是埃森哲之道系列丛书之一，可供咨询界、企业管理人员参考、阅读。

要想成为一名优秀的中层领导，必须要做好三点，若能如此，工作中的许多问题便可迎刃而解。这三点就是：能干、能说、能负责。能干，即创新力、执行力及具体操作能力；能说，是必备的沟通能力；能负责，体现的是责任心。

陈东升先生在本书中回顾了自己20多年来创办嘉德，并与团队和中国艺术品市场一起成长的风雨历程。 中国嘉德是陈东升先生创办的*家企业。1992年前后，在政府机关、科研院所及高校工作的知识分子纷纷下海，形成中国商业史上蔚为大观的创业潮，他们被称为“92派”，陈东升是其中的佼佼者和领军人物。20多年过去，嘉德已成为拍卖行的领头羊，享誉海内外。在这20多年的时间里，嘉德经手过大量稀世奇珍、国之瑰宝，不但在商业上获得巨大成功，更推动了文化、艺术的发展，促进了文物的回流，带动全社会关注并加强文物保护工作。 作者用平实而深刻的笔触，书写了创业时的酸甜苦辣，收藏界的奇谈逸闻，名家与珍奇异宝的故事，以及对商海沉浮的感悟，对文化、艺术、商业、人生等的反思与求索。

《馔事留痕》立足于一个个市场热点，着力发现、探究和阐述了大量餐饮企业、制造业企业文化与品牌创新的案例。 这些案例涉及从传统经营业态创新到新兴业态创新，从企业管理创新到市场营销创新，从企业核心竞争力到人才成才与培养，从企业物质文化创新到企业新产品专利等。此外，书中还介绍了文化、文艺创新的案例与一些生活趣味常识。对于从事相关工作者，以及餐饮企业文化、制造业企业文化等专业教学与研究的院校教师及相关专业学生有较好的实用参考价值，更值得餐饮业、制造业等行业的企业管理人员乃至创业者深读。

本书探讨了互联网时代的领导力。在互联网时代，领导者已遇到了不少的挑战，例如，人人都有了自己的声音，不再只是领导者的权威时代；所有事情的非中心化，决策往往是大众做出来的，低层的力量越来越不容忽视；即使存在权力，它也是流动的，因为能力远比头衔重要的多；员工们靠的是自愿的付出与投入。这一切跟过去的管理完全不一样了，至少相对于科层级管理是巅覆式的。可以说，在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，必须去打造全新的领导力。