企业与企业家
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任正非李瀛灏,孙汗青 著任正非这位真正的奋斗者,是一位相当谦虚的人。面对美国CNBC(美国全国广播公司财经频道)的提问,任正非说道:“我既不懂技术,也不懂管理,也不懂财务。我就提了一桶‘糨糊’,把18万员工黏结在一起,让他们努力冲锋,这个功劳是18万员工建立的,不是我一个人建立的。我不可能享受像乔布斯那样的殊荣。有时候国家想给我荣誉,我就觉得很惭愧,事情不是我做的,怎么帽子要戴在我头上?”也许真正的奋斗者都是谦虚的人,也可能谦虚是走出至暗时刻的必备要素。而任正非不仅是一位奋斗者,也是一位谦虚的人。因此,他是一位强者。女儿的被拘押使他处于人生的至暗时刻,但他能够走出来,活出更多的精彩。
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中国职业经理人年度报告.2020职业经理研究中心 著本报告分为政策实践篇、市场调研篇、专题研究篇和研究探求篇。每篇由若干主题模块构成,从相应角度和层面运用统计数据、研究分析和归纳总结等不同方式阐释不同的主题。为政府出台相关政策法律律以及决策提供科学依据,为职业经理方面的研究提供理论参考,为中国职业经理人制度建设和职业经理人制度建设和职业经理经人队伍建设提供有效支持,为中国经济和企业高质量发展提供积极的帮助。
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战略领导力评估郭焱 著本书论述了战略管理理论(战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和控制)与领导学理论(领导特质、领导行为、领导权变、领导影响力、关系领导力、生态领导力、数字化领导力、战略转型领导力及危机管理领导力)的主要内容,结合对战略领导者自身特质和行为特征的介绍,阐述了其与下属、工作任务等情境的联系和影响,与公司内外部利益相关者的关系,与生态环境系统的关系,以及在数字化转型、战略转型、危机管理中的特质与领导风格。此外,本书还介绍了战略领导者在战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和控制方面应发挥的作用。本书试图为组织的各层级高管在当前情境下评估自己的战略领导者素质和能力、提升有效的战略领导力提供帮助; 试图为组织愿景、使命和战略目标的早日实现,进而为组织带来可持续的经济效益和社会效益,以及可持续的竞争优势提供帮助。 本书是企业管理者进阶必备手册,也是领导力研究者的宝贵参考资料。
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约见资本人Ⅲ深圳市全景网络有限公司 著《约见资本人》系列是全景网与上市公司的创始人、掌舵者的访谈实录,通过企业家对创业历程的讲述,记录他们对行业、对自身的观察和总结,也追寻其成功路上的“关键一跃”。 《约见资本人3》收录了2019-2020年40位企业家的访谈实录,聚焦百年未有之大变局,针对时代的变革和环境的变迁,讲述他们的见解和对企业未来的抉择。
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你所知道99%的创业知识都是错的[澳] 丹·诺里斯 著,李文远 译作者在13年的创业经历中,听取了各式各样的商业建议,并且将其中的大多数付诸实践。几年前,在无数次失败后,他开始认识到,大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题:很多时候给出建议的人能力并不合格,很多时候别人给出建议只是为了从中盈利,于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发,摒弃了大多数老生常谈的商业建议,教你摒除外界干扰,帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。
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鲁花生生之道孙孟全 著《鲁花生生之道》是山东鲁花集团创始人孙孟全在长期的创业历程中对工作、生活、人生价值观的感悟,也是作者运用道德文化指导鲁花团队进行创业实践的经验总结。作者在书中提出了“球体核心论·人生定位之道”“爱心是鲁花的向心凝聚力,创新是鲁花的发展提升力”“正确的价值观是人生成功的指南针”“辩证法是解决问题的金钥匙”等观点,充分阐释了鲁花文化的道德内涵和实践经验。多年来,鲁花集团积极实践鲁花企业的道德文化,推行“先爱他人、以德取得”“爱己先爱人,做事先做人”的“先爱”理念,在鲁花集团干部员工中得到了深入贯彻与广泛运用,也成为了鲁花人做人、做事、做企业取得成功的真谛。本书饱含了鲁花集团创始人多年创业成功的人生智慧,不仅是鲁花集团道德文化传承的学习教材,对广大读者,特别是企业管理者和即将迈入职场的大学生群体也是有益读物。
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中层领导力训战孙春岭 著追求卓越是领导者的最重要特质。成功管理者必须明确自己的职场角色和专业立场,并据此协调职场资源与关系、形成专业思维、实现自我成长。本书倡导领导者养成“自律”和“学习”的习惯,并给出了专业化发展的理念与行动指导。
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《创新者的窘境》解读版[日] 伊神满(Mitsuru Igami) 著,俞强 译作为构筑了一个时代的“赢家”,为什么有些成熟企业在新时代的技术竞争和创新竞争中起步较晚?为什么成熟企业不率先进行创新?为什么一些管理良好、与客户关系融洽、积极投资技术研发的成熟企业会输给那些采用了破坏性技术的新兴企业?企业失败的原因真的是管理层不支持创新或者太愚蠢了吗?为了逃离“创新者的窘境”,我们需要做些什么呢?无数企业都面临上述的迫切问题,经济学家伊神满认为,创新是由能做的人和能做的企业来进行的。企业要想逃离创新者的窘境,在破坏性创新的浪潮中生存下去,像新兴企业那样思考和行动,容忍并推进某种形式的替代,进行创新性的自我破坏。政府作为技术和投资的领先者,应该带头认真完善创新环境和保障机制,为人人都能尝试新鲜事物创造机会。
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秋言物语马小秋 著《秋言物语Ⅱ》主要为马小秋的个人在经营企业过程中的所思所得。全书共分六十五节,涉及马小秋在经营企业过程中对中国传统文化特色的践行,将《道德经》中蕴含的传统文化智慧与企业经营管理、人力资源、企业文化建设、品牌市场推广等众多领域密切结合,并得出了“上以无为、下以有为、事以合为、无所不为”的企业管理经验。书中探讨了社会人生被人们热门关注的领域,提出了自己深刻的思考,譬如“人是什么?”为什么人有生老病死?什么是爱情?什么是因果?什么是缘分?什么是幸福?什么是虚空?这都是古今哲人曾经思考的问题。
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硬核力[美] 史蒂文·斯坦(Steven Stein) 著,段晓英,方健,白琳琳,高琳 译生活充满了疑问。每天我们都要面对很多问题,这些问题可能是压倒性的,从生活琐事到职业选择,再到人际关系,平凡而深刻。而如何回答这些问题可以决定人生的走向。有时,提出正确的问题与得到答案同样重要。你这一生想要什么?事业成功、财务自由?一个圆满的家庭?摆脱病痛?不管目标是什么,你肯定都会遇到一些障碍,而大的障碍之一就是压力。好消息是你完全可以通过学习来抵抗压力.关键在于提高坚韧性,增强内在力量,拥有硬核力。《硬核力:你还在和压力对抗吗》由德高望重的心理学家所写.有助于提高你的坚韧性。掌握坚韧性3C要素:承诺力、掌控力、挑战力.对于增强你的抵抗力和使你有效应对压力环境至关重要。《硬核力:你还在和压力对抗吗》基于30多年的研究成果,为你提供了练习和指南,可以提升你在个人生活和职业等各个方面的耐力。坚韧性:使压力对你有所帮助.帮助你实现人生目标,而且变得更健康,向更美好的方向迈进。来增强你的硬核力吧!