改革开放40年来，中国经济创造了诸多奇迹，在这样的历史巨变中，大批很好的企业和企业家运用西方的管理理论、思想、方法，壮大了企业，成就了事业。但伴随着时间的推移，西方管理学的不足和偏颇也日益明显，而这些不足和偏颇却意外地在中国传统文化里找到了答案。兰彦岭老师潜心研究鬼谷子二十多年，结合自己近二十年的企业经营辅导的经验，精心打造推出《鬼谷子大商之道》，专业服务中小企业经营管理者，帮助企业家完成生命、事业的重塑，实现超凡入圣、蛇龙之变。本书主要围绕十二字箴言：“道与术、常与变、利与害、捭与阖、取与予、方与圆”来进行详细的阐述，内容丰富而详实，从而让企业老板得到全面的提升和改变。

● 近200年间，人类的经济发展远超之前数千年，是什么让经济加速发展？是什么让大型企业甚至大国涌现？作者温切斯特从美国近300年的断代史入手，为读者展开了一幅探索者、进取者、破局者、创新者、融合者的群像画传。 ● 人类是如何连接更紧密的？是什么塑造了今天人们所认识的现代国家？为了回答这些问题，温彻斯特追随zui重要的探险家、思想家和创新者的脚步，展示了近三个世纪那些改变历史的人如何通过勇气、智慧和勤奋在人类经济史中留下他们的印记。在书中，温切斯特介绍了在创造现代经济的过程中起着举足轻重作用的历史人物。这是一部铺天盖地的叙事史诗，也是一部跨越时间和空间的旅程，提供了全新的看待人类创新历史的视角。 ● 阅读本书，你能够看到一部跌宕起伏的近现代资本主义狂想曲。以史为鉴，你可以了解土地带来的生产力改变、铁路的巨大力量、内循环等宏大经济概念的真正含义。

本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127 亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO，需要什么样的领导力？本书提供了企业史上不可多得的经典案例，为读者提供了多维度的启发。 ● 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨，但仍然保持了全球领先的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理体制的？如何塑造强悍而坚韧的企业文化的？ ● 二是“空降CEO”成功重振企业的领导之道。 穆拉利上任之初面临的福特困境，也是很多患有“大企业病”企业的典型症状：产品品质下滑、销量下滑、公司内部政治斗争严重、团队工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽车是一个103 岁、拥有近30 万名员工的全球化企业，理解穆拉利重振福特汽车的成功秘籍，对我们理解企业的本质很有价值。 ● 三是全球制造业标杆的运营之道。 穆拉利深谙波音、丰田等制造业企业的成功运营之道，入主福特汽车两周之际，他就清楚地点出了亟待改革的三大问题：人、产品、生产力，每一点都切中了福特汽车的要害。 看懂了福特汽车，你就看懂了美国制造业，也就能够更好地理解中国制造业，理解你的企业！《统一行动》值得今天中国的每一位企业家、每一位MBA 和每一位经理人阅读。

《约见资本人》系列是全景网与上市公司的创始人、掌舵者的访谈实录，通过企业家对创业历程的讲述，记录他们对行业、对自身的观察和总结，也追寻其成功路上的“关键一跃”。 《约见资本人3》收录了2019-2020年40位企业家的访谈实录，聚焦百年未有之大变局，针对时代的变革和环境的变迁，讲述他们的见解和对企业未来的抉择。

作为构筑了一个时代的“赢家”，为什么有些成熟企业在新时代的技术竞争和创新竞争中起步较晚？为什么成熟企业不率先进行创新？为什么一些管理良好、与客户关系融洽、积极投资技术研发的成熟企业会输给那些采用了破坏性技术的新兴企业？企业失败的原因真的是管理层不支持创新或者太愚蠢了吗？为了逃离“创新者的窘境”，我们需要做些什么呢？无数企业都面临上述的迫切问题，经济学家伊神满认为，创新是由能做的人和能做的企业来进行的。企业要想逃离创新者的窘境，在破坏性创新的浪潮中生存下去，像新兴企业那样思考和行动，容忍并推进某种形式的替代，进行创新性的自我破坏。政府作为技术和投资的领先者，应该带头认真完善创新环境和保障机制，为人人都能尝试新鲜事物创造机会。

作者在13年的创业经历中，听取了各式各样的商业建议，并且将其中的大多数付诸实践。几年前，在无数次失败后，他开始认识到，大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题：很多时候给出建议的人能力并不合格，很多时候别人给出建议只是为了从中盈利，于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发，摒弃了大多数老生常谈的商业建议，教你摒除外界干扰，帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。

生活充满了疑问。每天我们都要面对很多问题，这些问题可能是压倒性的，从生活琐事到职业选择，再到人际关系，平凡而深刻。而如何回答这些问题可以决定人生的走向。有时，提出正确的问题与得到答案同样重要。你这一生想要什么？事业成功、财务自由？一个圆满的家庭？摆脱病痛？不管目标是什么，你肯定都会遇到一些障碍，而大的障碍之一就是压力。好消息是你完全可以通过学习来抵抗压力.关键在于提高坚韧性，增强内在力量，拥有硬核力。《硬核力：你还在和压力对抗吗》由德高望重的心理学家所写.有助于提高你的坚韧性。掌握坚韧性3C要素：承诺力、掌控力、挑战力.对于增强你的抵抗力和使你有效应对压力环境至关重要。《硬核力：你还在和压力对抗吗》基于30多年的研究成果，为你提供了练习和指南，可以提升你在个人生活和职业等各个方面的耐力。坚韧性：使压力对你有所帮助.帮助你实现人生目标，而且变得更健康，向更美好的方向迈进。来增强你的硬核力吧！

本书虽主要针对企业界的管理者，指导其更好地掌握和发挥情绪智能的力量，进而做出最佳决策。但其中包含的科学方法及其背后蕴含的科学理论对高校思想政治工作队伍亦启发良多。本书作者根据自己数十年对情绪智能的研究和培训经验，创造性地提出了在实践中把握情绪智能的4种关键要素：感知情绪、应用情绪、理解情绪和管理情绪。其中，最重要也是**处理的是感知情绪，即全面获得和准确映现来自人们的各种情绪数据，以达到应用、理解和管理情绪的最终目的。把握情绪要从感知人手，这与辩证唯物主义认识论主张“感性认识是认识起点”的看法是相似的。

教练式沟通，是一种赋能的沟通方式，能够激发一个人的内在潜能，跨越内在的障碍，从而更好地、由内而外地开始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法，并提供了大量的真实案例，既有管理者激励下属的情景，也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境，马上就可以套用书中提供的方法和工具来解决问题。《教练式沟通：简单、高效、可复制的赋能方法》既适合专业教练、培训师阅读，也适合各行各业想要影响他人、赋能他人、加速自我成长的人阅读。

《秋言物语Ⅱ》主要为马小秋的个人在经营企业过程中的所思所得。全书共分六十五节，涉及马小秋在经营企业过程中对中国传统文化特色的践行，将《道德经》中蕴含的传统文化智慧与企业经营管理、人力资源、企业文化建设、品牌市场推广等众多领域密切结合，并得出了“上以无为、下以有为、事以合为、无所不为”的企业管理经验。书中探讨了社会人生被人们热门关注的领域，提出了自己深刻的思考，譬如“人是什么？”为什么人有生老病死？什么是爱情？什么是因果？什么是缘分？什么是幸福？什么是虚空？这都是古今哲人曾经思考的问题。