《李健熙27法则：三星快速成长300倍的秘密（修订本）》作者作为三星研究员和六西格玛专家，在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础，查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料，从而著成此书，多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。书中总结了改变个人和组织，引领企业300倍成长的9个核心关键词和27个必胜法则，使读者切实了解三星是如何快速成长为世界一流企业的，并从中获得启发。

《传奇阿里：马云的管理智慧》以马云和阿里巴巴为背景，从领导气场、团队文化、人才队伍、信任支持、目标管理、责任聚焦、内部沟通、科学决策等方面详细解读了马云的团队管理智慧。在《传奇阿里：马云的管理智慧》中，通过马云的精彩故事再配以各种经典的心理学原理、管理故事、哲理故事深入浅出地对如何积极、有效地进行团队管理工作给出了答案，是年轻人拼博职场，成为优秀管理者的最佳指导读本。
　　《传奇阿里：马云的管理智慧》适宜于年轻创业者、企业管理者、企业经营者、企业领导者等在商海中渴望成功的人阅读。

《绝望成就了我：史玉柱给年轻人的14堂创业课》深刻剖析了改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色，他如何一波三折创业，败而不馁，二次复活企业，如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难，成功应对企业所面临的一次次危机。作者指出创业不仅时刻需要理性的头脑来规划蓝图，更需要百折不挠的信念将梦想落实于行动。《绝望成就了我》给我们一个深刻启示：没有真正绝望的处境，只有对处境绝望的人，从绝望中走出来的才是真正的强者！

《野性华为：任正非的管理哲学》从心理学角度出发，从价值观、领导力、人才、团队精神、制度、授权、执行力、决策沟通、激励、服务、变革与创新和危机意识等方面，系统的阐述了任正非的团队管理理念。
　　在各个方面的阐述中，不仅有华为及许多世界知名企业的典型案例，还融入了百余种心理学原理，以及众多哲学观点，以期帮助管理者更好地解析任正非的团队管理事迹、借鉴任正非的管理思想，从而达到提升管理素养、提高团队执行力，更好地开展管理工作的目的。

是人性化对待员工，还是追求结果第一？作为一位领导者，你很可能感受到这样一对根本的矛盾——人性化对待员工和实现优异绩效的矛盾。高效的领导者同时做到了这两个方面，但是，我们很多人却难以做到既使团队员工快乐工作，又使团队的绩效优异。在《号召力：使团队充满激情并有绩效的领导力》中，心理学家、高管教练和领导力大师欧里希博士向读者阐述如何解决这对矛盾，并且揭示了怎样使领导行为变得无比兴奋、趣味无穷和富有成就感。她以数十年的研究成果和领导者的真实案例为基础，创建了一个新颖而实用的模型。

本书内容包括办场前的准备工作，鸭场的建设，鸭的饲料营养，鸭的品种及选择，鸭的繁育、鸭的饲养管理，鸭场的经营管理，鸭场疾病控制。本书从我国养鸭生产实际出发，基础知识和方法技术浅显易懂，贴近实际、贴近养殖者需要，能够为广大养殖技术人员、养鸭专业户、就业创业人员等提供参考和帮助。

商报评论员，15年财经观察，用心写成。作者试图从权力、国企、房产、金融、慈善、政治以及市场经济的阶段特征等多角度、多层面，直陈中国企业家缺失企业家精神的普遍现象，追问中国企业家缺失企业家精神的制度根源，揭示中国企业家的成长轨迹，探寻中国经济改革与转型的新路径。

本书全面系统地介绍了创办肉牛场的基础知识和主要技术，具有较强的实用性、针对性和可操作性，为成功开办和办好肉牛场提供技术保证。全书共分为办场前的准备、肉牛场的建设、肉牛的品种及繁殖、肉牛的饲料营养、肉牛的饲养管理、肉牛场的疾病防控和肉牛场经营管理七章。本书不仅适于农村知识青年、打工返乡创业人员等创办肉牛场者以及肉牛专业户阅读，也可作为大中专院校和农村函授及培训班的辅助教材和参考书。

本书全面系统地介绍了创办鹅场的基础知识和主要技术，具有较强的实用性、针对性和可操作性，为成功开办鹅场和办好鹅场提供技术保证。全书共分为办场前的准备、鹅场的建设、鹅的品种类型及引进、鹅的饲料营养、鹅的饲养管理、鹅场的疾病防控和鹅场经营管理七章。本书不仅适于农村知识青年、打工返乡创业人员等创办鹅场者以及养鹅专业户阅读，也可作为大中专院校和农村函授及培训班的辅助教材和参考书。

“智慧是创造一切的根本能量。一个民族，一个学派，如果知道如何掌握这巨大的力量，就拥有了控制其他任何能量的根本路径。而这一基本能量在历史现象中的化身就是领导者。‘领导者’是承载着多种关系的人，他能够运作所处环境，使之发挥最好的功能，同时自身也从中获得生命的满足和奖赏。”《本体心理学译丛：领导者心理学》并非通货膨胀市场经济的第n个产物，因为后者是建立在错误消费文化基础之上的。《本体心理学译丛：领导者心理学》的出现为我们打开了一扇必定通向成功之路的新视野的大门。在此书里，作者阐释了一些高层管理的基本法则，这些法则适用于经济、科学和政治等各个领域。此外，作者还进一步向领导者展示了更高的境界：即通过“有”而获得“是”，也就是“道”的智慧。