企业与企业家
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思想力魏玉祺 著文化创意产业作为一种具有巨大产能潜力的经济形态,正在全球范围内快速兴起,逐渐发展成为支柱产业,成为国家、地区和城市综合竞争力的重要表现。宁波地区作为当今中国经济最活跃的区域之一,在发展创意产业上具备巨大的发展空间。宁波文化创意产业发展过程中,如何抓住时机,做大做强,作出特色? -
领导干部读管理学经典刘智勇,锁利铭,马捷 著如何提升领导干部素质?中国领导人如是说:领导干部要爱读书、读好书、善读书,《领导干部读管理学经典》是国内最深入解读世界管理学经典名著的著作,是一本能让您准确、快速领略世界经典管理学著作精髓的领导案头好书。 -
行道如水甄唯利暂缺简介... -
真功夫你不要学许丹 著真功夫是中式快餐第一品牌。正当其发展顺风顺水、高速扩张时,企业管理层却发生了剧烈内争,姻亲变仇敌,两大股东即企业创始人为股权、为出口恶气撕破脸面,打得一地鸡毛,最终对簿公堂。董事长蔡达标获刑14年,继任董事长潘宇海也屡遭质疑。更为人关注的是,这场纷争还远没有结束,两大家族为各自权益仍在不遗余力的相争。爱恨情仇交织在一起,最终胜负尚不得知……是什么隔断了亲情,演绎了当代中国民营企业发展中翻云覆雨的一幕。真功夫一案在改革开放后民营企业经营与成长的历史上具有典型意义和借鉴作用,值得企业管理者和法律界深深思考。为什么最亲的人伤害也最深?亲情与法律之间如何抉择?究竟谁对谁错?他们能否化干戈为玉帛?作者以详实的资料为您抽丝剥茧,一一道来。读后不免令人一声叹息! -
骆音缤纷骆天 著《骆音缤纷:创业者领导力修炼》是作者多年管理心得和经验的总结。《骆音缤纷:创业者领导力修炼》共有5部分,14章,72小篇,每小篇又分为“骆音”和“缤纷”两部分。“骆音”是作者对于生活和事物的一个思考,是关于领导力和人生方面的感悟和总结,其言犀利而易懂,观点新颖或有趣,段落简练而富有意思;“缤纷”是对作者观点的一个解说。 -
协会商会蓝皮书景朝阳,李勇,高成运 编《协会商会蓝皮书:中国行业协会商会发展报告(2014)》将全国行业协会商会发展的实际情况与数据相结合,全面、系统地对行业协会商会进行了研究分析。书中对行业协会商会发展实践面临的热点问题,包括政会关系、去行政化改革等进行专题研究,并将十八大以来全国31个省区市层面的行业协会商会改革和创新发展的实践加以呈现,同时结合12个典型的行业协会商会自身的发展实践,全面地呈现中国行业协会商会的发展状况。 -
乔布斯内部讲话林画 著乔布斯是一个神话般的男人,他亲手打造了苹果帝国,创造了一个又一个人们无法想象的商业奇迹。同时,他的经历也是跌宕起伏的,犹如一部好莱坞大片般精彩。很多人崇拜乔布斯,更多的人在研究乔布斯,更有人想要成为乔布斯。在这样的背景下,研究乔布斯的思维,找出他成功的秘诀,无疑是非常重要的。而这《乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么》,正是本着这个目的编写的。《乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么》精选乔布斯企业管理理念中的精粹,从产品、创新、管理、营销等方面全面而深入地分析了苹果产品大获成功的根本原因,旨在给正在奋斗中的年轻企业家一个参考和指引。 -
李嘉诚讲给年轻人的财富课宿文渊 著李嘉诚是中国商人中的最优秀的代表人物,他的成功之道一直是人们不断探究的话题,他的为人与积累财富的经验值得我们借鉴。《李嘉诚讲给年轻人的财富课(全新升级版)》将李嘉诚的财富经传授给年轻人,这23堂财富课中包括李嘉诚实业为基、稳中求进、诚赢天下、磨难立人、眼光长远等。 -
构建高效团队的70种工具和方法[美] 罗伯特.W.巴纳(Robert W.Barner),夏洛特.P.巴纳(Charlotte P.Barner) 著;方海萍,魏清江 等 译《构建高效团队的70种工具和方法》以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心,为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。《构建高效团队的70种工具和方法》旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标,选择合适的合作工具和技巧,形成确保团队发展轨迹的语言,规划辅导过程,并开展进度检查以评估成果。 -
沉静领导[美] 小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。
《沉静领导(白金版)》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。
本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益,并改变今后命运的人,应该是非常广大的一群。
