《内部市场化精细管理》以近几年开滦集团荆各庄矿业公司深化市场化精细管理新成果为例，按照组织结构、业务流程、内部价格、预算管理、经营核算、薪酬管理、绩效评价、调控仲裁、信息管理等九大体系对荆各庄矿业公司内部市场化精细管理进行了翔实的介绍。文中的案例有很强的针对性和可操作性，对煤炭企业经营管理具有很强的指导作用。《内部市场化精细管理》内容的重点放在实际操作上，增强了实用性，对煤矿企业及基层单位实施市场化精细管理具有借鉴作用。

本书为管理类图书。系统阐释管理者赢在带人的理念，针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力，以及领导的识人、用人、授权、决策、沟通、激励、考评、协调、应变等方面介绍了作为一个领导者应该具备的带人思路和方法，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了一份全方位的带人指南。

随着中国学者对于领导力研究领域的拓展，以及对领导力理解的非权力化转向，大学生领导力教育的研究受到了广泛的关注，相关研究的成果快速增长，研究内容快速扩展。但是，当前中国大学生领导力教育的本土研究相对缺乏，大学生领导力教育的研究与实践相对分离。《中国大学生领导力发展与教育模型研究》采用定量研究与质性研究相结合的方法，着力于评估当前中国大学生领导力的发展现状，探索中国大学生领导力发展影响因素，试图解决中国大学生领导力发展的实然问题。着力于建构“中国大学生领导力教育VCP-COS模型”，试图解决中国大学生领导力发展的应然问题。

《创业！创业！创业改变命运的5堂课》是一本关于创业者素质修炼、强化的读本，全书共5堂课，系统地从创业者应具备的心态（自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等），领导者气质（领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等），创业精神（执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等），人脉经营（与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等），创业行动力5个方面展开。《创业！创业！创业改变命运的5堂课》理论联系实际，案例与故事贯穿始终，既有作者的人生感悟，又有成功人士的创业箴言，易读易理解，是创业者必备的素质训练教材。

许多业务骨干在被提拔到主管位子之后，才发现人生并非从此一帆风顺，反而是职场生涯更高难度挑战的开始！本书集结60家企业、超过500名新主管的心声，提供了新手主管开展工作的十大行动方针，帮助新主管看清自己与周围人的关系，获得部属、上级、客户的热情相挺。

《挺身而出：关键的六个领导时刻》领导就是要在关键时刻挺身而出。如何识别并抓住这些时刻，展现自己的领导力？根据多年的研究和咨询工作，本书作者提出了六个关键的“领导时刻”，在这些时刻，聪明果敢的领导者将做到：愤怒但不愚蠢——运用愤怒来取得更好的商业结果，同时建立人际关系，调整团队面临任务时的情绪。避免过于礼貌——不再逃避应该进行的重要争论。果断决策——当一个决定难以做出或者其结果不明朗时，做出并传达清晰的决定。当自己成为问题时采取行动——项目或团队关系出现问题时，反思自己，听取他人的反馈。利用悲观主义——理解、评价和应对组织中的悲观情绪。扭转势头——发现你与他人正在进行多余而无效的争论时，扭转势头，与他人着眼于解决办法或暂时搁置争议。

本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既包括对团队的领导，也包括对个人生活的管理。通过阅读本书，在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程，已经组建家庭的人可以学习如何在工作―生活带来越来越多的挑战时自如应对，而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。

哥伦比亚大学商学院进行过一次上万人参与的调查，其中提出了一个问题：你是否想要一个人来指导自己，为什么？调查中，几乎每个人都希望接受指导；30%的人希望接受“生活、目标、视野、创造力和诚信”方面的指导；17%的人希望就“创业”和“团队、销售与跨文化差异”等问题获得指导；16%的人希望接受“领导和管理”方面的指导。其中多数人都希望有人能帮助他们改变习惯和进行有效的领导，以及维持工作和生活的平衡。因此，为了使团队成员发挥最佳效力和潜能，领导者不仅要成为一名经理人，你还要成为一名教练。优秀的领导者应具备“教练”特质。他们的指导能让员工得到成长和进步，团队与组织不断繁荣发展。富兰克林柯维公司的高级顾问迈克尔？K。辛普森用25年的时间培训世界500强高管，总结出了培训高效教练的经验，通过信任、潜能、承诺和执行四大原则，运用七项指导技能，最大限度地激励和开发员工的潜能，帮助管理者形成正确的心态和技能，增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。本书不仅能帮你找到个人价值，还能引导你帮助他人找到自身的价值，为企业管理者提供了一整套综合的教练方法，实现个人和组织的双赢。

虽然今天越来越多的企业已经开始认识并努力地实施精益，但大多数实践者只看到它严格关注流程以及制造高质量的产品和服务的硬实力，并没有理解到精益的软实力。《金矿III》如同一场及时雨，为我们带来了精辟的解说。《精益思想丛书·金矿Ⅲ：精益领导者的软实力》是伯乐父子书《金矿》系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中建立企业的可持续竞争优势力——持续改善的文化。

《马云的商业预言：阿里巴巴如何颠覆与解构商业世界》主要从马云在阿里巴巴发展的各个阶段所做出的16个商业预言出发，分别从预言的诞生背景、预言内容，以及马云和阿里巴巴为了践行各个预言所做的布局和努力等方面，多元化地阐述了马云一路走来的创业起伏和经营逻辑。这16则预言是梦想，更是一种商业逻辑。有的已经成真，有的正在路上，还有的在2015年刚刚出现，还有待时间的检验。本书侧重以阿里巴巴的真实案例为基础，结合国内外时代背景分析，以时间为节点，以科学数据和众多管理名家的先进理念为依托，能够为广大创业者和企业经营者提供一套基于互联网商业生态系统的思维模式，提高企业经营的成功率。