本书第一次从管理思想的角度来分析陈嘉庚精神，通过多方搜集历史资料，从中提炼陈嘉庚先生的商业历程，以期总结和宣扬陈嘉庚创业精神和管理思想，突出陈嘉庚创业经商和企业管理方面的伟大思想，全面继承校主陈嘉庚的精神财富。全书共分十章，主要内容为：陈嘉庚的经商创业历程， 陈嘉庚的经营哲学观，陈嘉庚的创业精神，陈嘉庚的用人思想和领导力品质，陈嘉庚的家族传承和管理思想，陈嘉庚的社会责任思想，陈嘉庚的理财投资思想，陈嘉庚的公司治理思想，陈嘉庚的营销思想，陈嘉庚的社会创业思想。

迈克尔·J.麦克福尔在美国密歇根州度过了童年和少年时期，大学毕业后他游历各个国家和地区，足迹踏遍全世界，辗转从事多个行业。21世纪初，他回到家乡，开始自己的创业之路，其后20余年间，麦克福尔一手将自己的小咖啡店发展成为遍布美国9个州，拥有251多家门店，日销售咖啡达六万杯的新锐品牌，发展势头和续航力直逼诸老牌劲旅。他对创业有着敏锐的触觉和独到的见解，已经形成了成熟思想体系，此次将自己多年所得公开，融汇于《元创业》中，旨在帮助广大创业者明白创业中的底层思维逻辑，掌握实际操作要点，从而走向成功。

由于创业环境和创业活动的不确定性，创业者在公司注册和经营过程中会面临诸多风险。而本书就是一本针对创业风险管理的实操手册，具体讲解如何应对创业过程中的各种风险，意在帮助创业者解决创业过程中可能发生的问题。本书结合大量真实案例，帮助创业者了解创业过程中哪里会出现问题，为什么会出现问题，具有很强的可读性和实操性，适合不同阶段的创业者和管理者阅读。

知识分享是组织知识管理和组织学习的重要环节。组织内有效的知识分享能帮助企业开发和利用内部丰富的知识资源，使其在动态变化的市场环境中获得持续的竞争优势。员工是组织内知识的来源，也是进行知识分享的主体。因此，如何促进他们在工作环境中积极做出分享知识的行为是值得深入探讨的话题。本书从多层次和多元文化的两个研究视角着手，探讨了多层次交换关系与多元文化经历对于企业员工知识分享行为的影响，并同时讨论了在上述影响过程中的内部作用机理和情境因素。希望本书的研究结论能够为企业提升知识管理能力和促进员工个人成长提供一定的借鉴和参考。

2019年，习近平总书记提出科技伦理是科技活动必须遵守的价值准则，要加强统筹规范和指导协调，推动构建覆盖全面、导向明确、规范有序、协调一致的科技伦理治理体系，并组建了国家科技伦理委员会，进一步完善制度规范，健全治理机制，强化伦理监管，细化相关法律法规和伦理审查规则，规范各类科学研究活动。然而，2021年多家科技互联网企业为了追求利润，引发了多起“采用大数据杀熟”或“非法抓取用户隐私数据”等“科技向恶”事件，这会削弱党对科技工作的集中统一领导力。因此，倡导企业科技向善是非常必要的。

在业界专家和专业机构的帮助和支持下，上海市投资促进服务中心（上海市中小企业上市促进中心）聚焦改制上市实务操作和相关政策，帮助中小企业了解中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状，帮助处于改制上市阶段或正在为改制上市犹豫、迷茫的中小企业明确上市目标，了解上市流程，并指导中小企业完善改制上市过程中的系列工作。本书在2021版的基础上进行了修订，根据资本市场的最新动态，对内容进行了更新、归纳、整理和充实，以求最大程度地提升图书的实用性、操作性和权威性。本书可供中小企业管理者阅读参考。

大帝汉克是饲料添加剂行业的一家隐形冠军企业。本书围绕大帝汉克走到今天靠什么？未来问道隐形冠军如何进行传承与创新”这两个核心命题，对企业30年的实践进行了体系化梳理与高度提炼，初步完成了大帝汉克理论化的系统思考，揭示出大帝汉克走到今天的“道”，并且提出了大帝汉克迈向未来的问题与挑战，这些构成了《味有道》一书的主要内容。本书的主编李小兵女士，是大帝汉克的缔造者、领导者，对于大帝汉克用情至深。2017年，在DDC成立25周年之时，李小兵女士出版了自传《味无穷》，以“写人抒情”的风格分享了她的成长经历、创业历程，以及大帝汉克人的点滴故事。

创业中国故事

品牌面对获客成本高、品牌资产积累弱、转化效率低、品牌溢价难四大增长难题，解决问题优选方式就是选择体验导向的用户驱动增长模式，即利用好的口碑吸引更多的人，利用可感知的共鸣增加更深度认同，利用持续互动实现更长期的关系，利用新的价值实现更高额的购买。 然而，品牌面临的困境在于： l 如何了解用户对品牌产品或服务的真实反馈？ l 如何衡量在体验上的投入带来了多少商业价值？ l 如何从组织层面进行体验管理，将体验管理与业务指标联通起来？ 全面体验管理能够帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验进行全面管理，根据消费者实际体验的反馈，不断识别并创造真正有商业价值的关键体验，以用户画像、关系模型、体验旅程为抓手，通过5大步骤，让体验变得可经营、可衡量、可落位： 1. 定目标，锁定核心小指标； 2. 立结构，搭建关键体系； 3. 建平台，实现整体数智化管理； 4. 塑运营，私域价值挖掘与新会员系统； 5. 落管理，持续跟踪与体验验证。 《全面体验管理TXM》一书以丰富的案例与方法论，为体验管理在中国的发展揭开了序幕。

在本书中，中野善寿用浅显、轻快、简洁的语言，分享了他践行一生的工作与生活理念。这是频频创下斐然业绩却低调得几乎不在任何媒体面前抛头露面的他首度公开其70余年人生感悟。原版图书上市后，既有读者感慨作者道出了“当今时代更好的活法”。透过中野丰富且独特的实践和经历，你会窥见一幅不一样的人生风景，体会到在无常的世界里，什么样的思维和行为方式更具有韧性、更为重要，自取所需—— 如果你感觉生活很累，你可以从中获得一套“轻松生活”的生活原则。 如果你正被工作折磨，你可以从中获得一套“自在工作”的工作理念。 如果你苦于领导决策，你可以从中获得一套“朝令朝改、果断放手”的领导哲学。 ………… 翻开本书，阅读对现代困境的别致解答，获取革新自我、进一步改善生活质量和事业发展的启示和契机。