《格力董明珠 中国制造（2025）》是一本经管励志类图书。全书围绕“营销女皇”董明珠的创业经历和传奇人生，分别从人生转折、技术创新、营销目标、竞合艺术、领导风格、中国制造2025、成功女性等8个方面，综合解读了“亚洲商界权势女性”董明珠的成功路径，向读者展现了一个真实而全面的董明珠。本兼具文学性和故事性，并配有图表和精彩评论，让人们在轻松快乐的阅读中领悟到伟大事业与辉煌人生的内在关联，从中汲取力量，励志一生。

l《造梦者：迪士尼如何点亮神奇的创意》是幻想工程创意总监马蒂·斯克拉的心血之作。马蒂在迪士尼工作了54年之久，见证了全球12座迪士尼主题公园的诞生。他在这本书中细述了他是如何带领幻想工程师将幻想工程打造成世界极造梦工厂，令迪士尼乐园风靡全球的。 l阅读《造梦者》，你将了解幻想工程到底是什么？幻想工程师们究竟是做什么的？在缔造迪士尼神奇世界的过程中，幻想工程师发挥了什么作用？如何管理这些富有创意的幻想工程师？ l《造梦者》不仅浓缩了迪士尼幻想工程师的创意法则，更是一部迪士尼乐园的发展史，无论是迪士尼的忠实拥趸，还是业界人士都会从中获得乐趣、受到启发。

拥有聪明的商业想法，却不一定能够转换为真正的商机！创业的道路往往充斥着各种陷阱，一不小心，你也许就会陷入各种困境。　本书始于硅谷，成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等**学府，脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候，你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的，简单且易于执行。　本书旨在助力创新创业，帮助你拥有清晰的路线规划，让你摆脱创业之路的迷蒙，打造属于你创业成功之路。

《中国企业家财经档案》以全新的传播理念和平民化视角，通过与企业家深度对话，讲述他们创业与守业的传奇、分享经营与管理的的理念、探索成功与人生的价值，并且深入剖析企业家如何把握“互联网+”这个变革的时代，为企业赢得未来。

德商群体是一个无惧磨难的坚韧群体，是一个在困难面前总有办法的智慧群体，是一个破解难题、解决问题的创新群体。无论是亚洲金融危机还是世界金融危机，无论是改革中的困难还是转型中的困境，他们都能找到解决办法。《德商故事》从较宽广的视角展现了德清商界精英奋斗创业的发展历程，生动地再现了他们勤奋创业的拼搏精神、抱团互助的聪明才智、无私奉献的朴素情感、反哺家乡的赤子热忱。一部德商史，是一部创业史，也是一部励志书。

在这样一个全民创业的时代，创业已成为了我们身边的主要话题。然而，如何才能真正地创业成功，实现创业梦想？《创业镐头》的作者抓住大众创业的时代命题，针对创业过程中可能出现的困境，围绕创业的二十二大问题展开论述，与你分享在创业过程中如何更有效地避开风险和陷阱。从如何找到有效投资人，如何打造强势的执行力团队，如何做到规范化的财务管理，如何发掘创业背后的品牌延伸价值等方面入手，帮你闯过22道创业难关，从而更加稳妥地成功创业。

1. “全球CEO”杰克·韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。　2.杰克·韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读！　3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。　2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克·韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。　《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。　《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。

本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。在这本团队篇中，作者还连线了上一本《带人的技术》，在相应的章节提示了可以参照的带人技术，让领导团队和领导下属相互呼应，让管理者能够更加得心应手，高效地处理与下属和团队成员的关系。

本书不是一本你通读一遍之后便束之高阁的书，而是一本在你领导他人的旅途中不断参考的说明书。书中涵盖了个人修养、人际关系、团队管理、文化和系统搭建等方面的一些实用技能，并引入一种逐步、创新与发展的方法，不仅为你理解怎样去领导他人提供了深入细致的洞见，而且提供了一系列引人入胜的练习，目的是使你运用书中介绍的每一条全新的理念，轻松地找到你想要的技能组合及你想一再温故的练习。你将从中理解作为领导者的优势和机会，更为重要的是，你能清晰地了解采取什么样的途径来提高你的领导力。 这本书体现了终生学习的重要性，对那些遵循书中忠告和技能的人来说，具有革命性的作用。

纪实作品集。从《组织人事报》二十多年新闻报道的视角，审视回顾了在市场经济的环境下职业经理人队伍、企业、高级人才中介和相应社会管理成长过程，描述职业经理人发展面临新目标，新问题，也为我们解决这一问题提供了一些新探索、新经验。