由于中国图书市场缺乏由创造力研究专家撰写的领导学，该书中译本的问世可望受到各类领导型人才或处于各类领导岗位或团队负责人位置上的广大人士的青睐。且本书分析创造性领导如何引领组织变迁，描述创造性领导的行为模式，分析创造性领导的人格特质，提炼创造性领导使用的创造性思维的模式和流程，以及，通过深度的案例分析，探讨如何把人塑造成为创造性的领袖，如何建立创造性的组织文化，等等。

《团队领导与团队创造力》借鉴国内外现有的文化情境理论、领导风格理论、社会资本理论、创造力理论，深入分析家长式领导对团队创造力的影响及作用机理。采用问卷调查法取得经验分析所需的数据，通过走访调查、邮寄问卷调查和电子邮件问卷调查三种方法，对237个科研团队进行了调查。在经过问卷有效性检验和团队数据加总验证后，最终确定本研究的有效样本团队为203个。运用SPSS18.0和AMOS7.0软件对调查数据进行统计分析，探索影响中国组织中团队创造力背后的文化因素、作用关系和影响机理。揭示团队领导社会资本、团队领导专业技能水平在以上作用机理中的作用。结合研究结论，提出对于团队管理实践的建议，以期促进团队领导有效性和团队创造力的提升，促进组织创新绩效。

他是风格独具的梦想家、创业家与工业家，也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal，到特斯拉、Space X、太阳城，他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注，使他成为目前成功的连续创业者和科技创业家。　在将近4年的时间里，资深科技记者阿什利·万斯与马斯克超过40个小时的深度对话，记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界高峰的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司，亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括PayPal，特斯拉，Space X和太阳城）时发生的惊人故事。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身，同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验，以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。　作者用荡气回肠的写作，细腻地描绘出真实的马斯克，他独特的性格、永不知足的企图心，以及在遭遇事业、婚姻和情感困境时茁壮成长的能力。　《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》特别收录关于埃隆·马斯克成长经历、创业过程和婚姻生活中32张珍贵的图片。　埃隆·马斯克的人生经历，和无数改变世界的伟大实业家的经历一样，是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后，每一次重看都依然激动人心的，属于全人类的传奇故事。

在领导管理工作中，领导、管理者想要把事情管理好，首先必须先要管好人。因为，人是事物的主导者，人的行为决定了事情的成败兴衰。然而，“打铁还须自身硬”“其身正，不令而行；其身不正，虽令而不从。”可见，管人又必须先要管好自身。只有那些能够以身作则，能力与品德让人叹服、令人敬重的人才能影响和带动他人，才是*有凝聚力和向心力的卓越领导、管理者。所以说，管事先管人，管人先管己。前者是领导管理的前提，后者是领导管理的保障。本书语言生动，融通俗管理与成功励志于一身，是卓越领导者简单化领导，高效化管理不可缺少的智慧书。

讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

对品牌的深刻领悟，内行人的零售战略视角和专业的组织业务方法。 在书中，你将看到： ？如何将个人和公司的核心价值观融入品牌内涵； ？如何设计店面的形象，抓住品牌本质，培育顾客忠诚； ？如何为理念找到*佳的实施地点； ？如何组建管理团队，进行人员组织，并建立管理系统； ？如何有条不紊、强劲有力地执行计划； ？如何成功运作，保持较高的顾客回头率； ？如何对品牌进行创新和更新。

苏纶纱厂于1897年由苏州状元陆润庠奉旨建成，自此延续一百多年。《百年苏纶》以真实的史料，采用散文笔调，记录百年苏纶走过的历史足迹。作者阿坤，省作协会员，出版有个人专著12种，曾在苏纶纱厂工作多年。

从1907年买下得克萨斯州的一家小旅馆起，希尔顿酒店集团创始人康拉德·希尔顿一路走来，经过两代人的艰苦奋斗，一手建立起庞大的连锁酒店王国，成就了今日涵盖美洲、欧洲、亚洲等地区的事业版图，经营管理着美国、英国、中国等全球70多个国家的数千家酒店。 希尔顿帝国崛起的年代正是美国经济大萧条时期，像希尔顿这样一个小人物又是如何在国家遭遇金融混乱的时候一路高歌？ 为什么希尔顿家族总是与好莱坞女明星们有着各种错综复杂、剪不清、理还乱的关系？ 希尔顿家族第三代继承人妮基·希尔顿与罗斯柴尔德家族的联姻，以及帕丽丝·希尔顿不断传出的丑闻是商业炒作还是性情使然？ 与2016年美国总统竞选热门人物唐纳德·特朗普那段联手收购酒店的传奇经历如何让希尔顿家族从赌城陷进中全身而退…… 赶快打开本书，先睹为快吧！

历史上徽商称雄明清商界六百余年，俗语“无徽不镇”“钻天洞庭遍地徽”都是对徽商社会影响的描写。明代小说“三言二拍”中多处对徽商进行描写，热播电视剧《大清盐商》中的主人公汪朝宗就是以徽商江春为原型。文学作品及影视作品中对徽商的描写是否符合历史事实？徽商有哪些广为人知的事迹？徽商主要经营哪些行业？徽商的成功之道是什么？……为了让大家更加了解、认识徽商，作为徽商研究的重镇安徽师范大学历史与社会学院组织一批徽学研究专家编写了这套普及性、通俗性的解码徽商丛书。丛书以尊重历史事实为前提，以通俗易懂的语言、趣味的故事、图文并茂的形式来解密徽商。

本书以小说的形式真实地再现了携程这个完美团队如何从无到有、从名不见经传到辉煌的全部发展过程，深入浅出地总结了携程成功的经验——打造冠军团队需要13个细节。本书是一个教学案例，也是一种新文体。既有小说那样的生动故事，也有教科书那样的理论分析，能让你在精彩的故事中学会如何打造冠军团队。