企业与企业家
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大师的领导课马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith),山姆·K.施莱弗,凯西·麦克德莫特 著本书借助15位杰出领导者数十年的经验教训,激励和引导读者改变领导方式。通过回顾他们的领导实践,深入剖析成功的领导者独特的个性,揭示一位成功的领导者所必备的基本技能和个性特征。本书为领导者提供了一次宝贵的学习机会,让他们反思和应用这些有意义的见解。作为一部提高领导力的指南,各级领导者都可以从中学有所获,以此开展自己非凡的领导力提升之旅。 -
可视化领导力田军 著本书创造性地提出“可视化领导力”的概念,推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”,提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分:综合应用部分,列举了企业实战的六大问题,强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领,给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分,为企业总裁、人力资源管理者、职场达人三类人群开设专篇,为其提供企业经营定位、人力资源工作定位、职业发展提示等方面的支持。 -
中国优秀企业家朱宏任《中国优秀企业家》每两年出版一次,汇集了本次获奖企业家创新创业的先进事迹、成功经验及其突出贡献,内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。第一部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩(共6人);第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。 -
掘金宇宙[美] 阿拉斯泰尔·斯托姆·布朗,(美)玛丽安·卡琳奇 著,刘颖洁 编,黄海 译有些人从小就仰望星空,梦想着扶摇直上,奔向浩瀚的外太空,触及那些似乎遥不可及的天体,对浩渺的宇宙无限憧憬。而有些人认为太空探索是为了迎合人类不切实际的幻想而在劳民伤财,大肆挥霍本已有限的生存资源。太空探索仅仅是人类为了证明自身航天实力的“面子工程”吗?抑或仅仅是某些富豪为完成自己童年时的梦想而进行的一场豪华旅行吗?事实上,神秘而又充满危险的外太空也为人类的发展带来了莫大的商机。我们对太空探索的渴望其实与我们在地球上所享受的一切息息相关——太空探索带来的就业机会、商业发展、科学知识的扩展以及生活条件和健康水平的提供,这些都可以让地球上的生活更美好。 -
小米[印] 杰亚德万·P.K. 著小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日,虽然仅成立12年,但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录,成为全球第二大智能手机市场——印度Z大的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品,拥有一批狂热的追随者,在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例,全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时,作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。 -
职场进阶的60个原则朱明星 著以原则为基础的人生成为专家型人才,还是管理型人才?接受犯错让下属干,还是撸起袖子亲自干?从个人贡献者到领导者,如何把握好角色转变?从普通职员、部门负责人,到百人团队领导者,本书作者一路披荆斩棘,总结了60条经验教训,复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。书中以常见的职场冲突为场景,结合心理学原理,原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则,并给出了一个个具体的方法。初入职场既要练好基本功,警惕路径依赖,避免预设立场,还要找准突破口。与管理者沟通时可采用刺猬法则,求助时可采用登门槛效应,犯错后想要科学应对可参考特里法则。在管理10人左右的小团队时,则要把握好角色转变,可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力,还要找到责任结合部,更好地与公司内外的其他团队配合。在成为50人左右的部门负责人时,则要了解奥卡姆剃刀定律,科学运用热炉效应等。在领导百人规模的团队时,要学会借力打力,充分发挥外部力量的作用。同时,要会用潜意识在公司内营造正面的文化氛围。最后,要构建管理体系,还要实现由领导驱动变为文化驱动,打造自发生长的管理体系。 -
创业基础倪炜 著本书基于线上线下结合的内容体系,通过创业教育教学,使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识,包括创业的基本概念、基本原理、基本方法和相关理论;系统培养学生整合创业资源、设计创业计划以及创办和管理企业的综合素质,重点培养学生识别创业机会、防范创业风险、适时采取行动的创业能力。并通过专栏、延展性阅读模块,补充相应的教学资料,或引导学生自行查阅相关资料。本书可作为创新创业教育的基础课程教材。 -
动机管理陈龙 著《动机管理》一书,为我们提供了了解新时代员工工作意愿的平台,如何管理和激励90后、00后员工,现在已经是很多企业现实的难题。 《动机管理》是一本将真实管理行为写进工具理论的书籍,对每一位学习管理学理论和实践的人来说,书中充满了真实性、实践性和有效性。有趣、创新和进步的管理选择必然会造就管理的不同结果,当我们不再沉迷于经验式的能力成长,一种可演练、可量化的管理模式必然会出现,这就为管理者打开了一扇门,原来这些团队发展的结果,我们是可控的、可视的,可以预期的。于是团队是可以通过认识、分析、监控和激励轻松驾驭的。 -
纽崔莱传奇山姆·宏邦 著《纽崔莱传奇》以生动的笔调,讲述了敢于梦想的主人公、珠宝商儿子的卡尔??宏邦100年前来到中国,从当地的生活、工作经历中得到启发,发明了以植物为原料的营养保健食品,凭着自己对营养的兴趣,创立了自己的公司,创业历经的各种艰难困苦,却矢志不渝,一直致力为人们带来饮食平衡与健康的故事。为此,他成立了纽崔莱产品公司,成为营养保健食品行业的鼻祖。同时,在产品销售过程中,他推动建立了全新的营销模式——多层次营销。他多年来大力宣传的营养理念逐渐被广为接受,而这位伟大的思想者仍未停下探索的脚步。他始终走在时代前沿,相继提出了可持续林业、土壤补给和生态旅游等先进理念。卡尔??宏邦于1973年辞世,然而他的创新思想仍在纽崔莱营养与健康研究中心长存,引导纽崔莱品牌在健康营养领域不断探索。 -
风格餐厅创业学台湾La Vie编辑部本书精选全中国台湾地区18间定位精准、风格强烈,深受消费者好评、营运状况稳定的餐厅/餐酒馆,从这些餐厅的品牌定位、餐厅的灵魂——菜单构成、空间氛围风格特色、视觉规划、上餐服务,到为顾客打造特殊的用餐体验设计、餐厅核心价值的塑造一一八手,详尽解析这些餐厅成功的原因和它们的独到之处,以给读者很好的借鉴。本书为想投身餐饮行业的创业者,深度解析人气餐馆的高人气经营心法,分析到位,图文并茂,具有很好的实用性,可以成为餐饮行业者创业者的必备参考书。
