企业与企业家
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领导力行动学习手册[美] John Parker Stewart(约翰·帕克·斯图尔特),Daniel J.Stewart(丹尼尔·J·斯图尔特) 著;王育梅 译两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型――LEAD NOW,以及如何通过该模型提升自身领导力,改善组织绩效,带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习,不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单,更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划,有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中,你将会找到实用的个人教练清单与步骤,帮助你个人成长,进而成为卓越的领导者。 -
领导艺术概论王渊,周兴福 著《领导艺术概论》是一部关于领导艺术的理论专著。书稿主要内容包括领导艺术的基础理论、领导决策艺术、领导用人艺术、领导激励艺术、领导会议艺术等,对领导干部从事领导工作有一定的指导和参考作用。 -
社交的本质[美] 兰迪·扎克伯格 著;谢天 译从发表个人观点到找工作,从交朋友到找伴侣,社会化媒体的广泛应用、互联技术的高速发展已经改变了我们生活的各个领域。 Facebook早期成员之一,兰迪·扎克伯格阐述了社交的本质,并首次披露Facebook的商业策略。她以社交媒体实践者的视角,分享了自己在Facebook负责营销的从业经历与成长故事,以及对互联网和社会未来变化趋势的思考,并给组织和个人提出了解决方案。 -
中国商贸经典文化苏万益 著《中国商贸经典文化》一书,主要介绍中国在商业与贸易领域的历史传承、商业现象、商路、十大商帮与著名商人、知名商品与“老字号”商号、商道文化等方面的知识,供商贸类相关专业师生作为素质提升类教材使用。 -
创业第一年孙志超 著本书从创业前的思考开始讲起,教你学会如何判断自己是否适合创业,适合哪一种类型的创业,以及是否做好了创业的准备。然后,又深入介绍了创业方向的选择、团队建设、前期运营注意要点、怎样做好融资工作以及如何面对创业过程中一些困境。这些大多都是创业初始会经历的事情。但并不是说第二年就会好过,相反,会更加艰困,可能全世界都和你作对,所有人都开始质疑你,甚至连你也开始怀疑自己。无论如何,创业初期的死亡之谷,是对你身心严峻的考验。希望本书对创业者们有所帮助。 -
联想做大 华为做强陶勇 著中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为,30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献,也先后上榜全球*具价值品牌100强名录。联想针对消费者市场,主营PC机和笔记本,成为全球**大PC厂商。华为针对运营商市场,提供通信设备和解决方案,成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中,联想、华为都顺应时代潮流,走出国门,把中国制造与中国创造推向世界,一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能力等几个方面比较分析联想和华为各自的优势、特点与成就,为关心中国企业发展、产业进步的人们提供一些可资借鉴的参考。 -
中层胜任力王超 著本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量,中流砥柱,中层高效管理,能引领企业更有活力地成长,好好研读本书,在管理中绽放你的光彩,成为卓有成效的管理者吧。 -
共赢[美] 约翰·C·麦克斯维尔 著如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰?麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生巅峰,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克?吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜?朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰?麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。 麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克?吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。 -
大学生创业计划指导与实践焦伟伟 主编焦伟伟主编的这本《大学生创业计划指导与实践》根据创业学的内在逻辑,结合创业计划的基本要求,在内容的编排上共分十一章:创意无限、发现创业机会、市场分析、构建独特的商业模式、组建**的创业团队、创业融资、新创企业的发展战略、新创企业的营销策略、新创企业的财务策略、风险分析及资本退出、撰写完整的商业计划书。 本书在编写时以大学生为对象,摒弃学科偏见与专业限制,力求具有较强的通用性、综合性和实用性。适合作为大学生参加创业大赛指导书和高校教师教学参考书,也适合作为即将毕业实际创业的大学生指导书。 -
好主管会管事成旺坤 著本书以阿里巴巴、海尔、华为、小米等企业的成功管理案例为基础,详细介绍了新晋主管的具体职责、好主管的六大要素、好主管要扮演的五种角色、成为好主管的六大方法等内容,帮助新晋主管快速进入角色,手把手教您成为会管事的好主管。
