大众创业，万众创新。很多人戏称，只要站在风口，猪也能飞起来。但问题随之而来，到底什么样的人适合创业？如何创新？初创企业如何找到真正的需求？什么是靠谱的商业模式？如何组建创业团队？如何打动天使投资人的心？初创企业看不到的冰山是什么？　《创业密码 互联网+时代的创业与融资指南》基于对互联网+时代创业特点的分析和理解，为创业者在真实的市场需求挖掘、组建团队、产品打磨、商业模式塑造、融资等方面传授经验教训，帮助创业者规避风险、少走弯路，是一本实用的创业与融资指南。本书是作者多年的工作经验的浓缩，有较强的指导意义和实战价值。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的财务管理》一书，为了避免过于教条化，采用了理论知识与案例相结合的方式，对公司财务管理的基础知识和财务管理各个方面的知识进行了全面细致的讲解。全书共包括13章，主要内容有：新公司财务管理概述，新公司建账的注意事项，通过对账确认账簿内容的正确与否，透过财务状况看懂财务报表，新公司成立之后的财务预算，成本控制对新公司的重要性，对公司短期资产的管理，新公司如何解决资金短缺问题，新公司的税收管理，项目投资——新公司增收的途径，利润分配和职工薪酬，公司的并购、重组、破产和清算，最后介绍了新公司需要注意的财务管理风险和防范措施。通过本书的学习，不仅可以帮助创业者快速实现创业梦想，还可以帮助新建公司的老板和管理者快速熟悉公司的财务管理内容。本书定位于大众创业者，如中小型公司的老板和管理人员、一般的个体经营者或是有创业意向的上班族等。此外，本书也可用作高校管理类学生的财务管理入门教材和社会上财务知识培训班的教材使用。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的创办与成立》，采用理论知识、实战案例和寓言小故事相结合的讲解方式，帮助广大创业者快速掌握从零开始创办公司的全部流程，以及公司成立之后的管理与经营之道。全书共13章，主要内容有：创办企业所应具备的能力和素养、开办公司的基础知识、开公司的前期准备、新公司成立的工商登记、公司股权设计、公司资金短缺解决之道、建设公司文化与创业团队、公司人才招聘与管理、员工培训与绩效考核管理、公司财务管理、寻找和维护公司目标客户、新公司的宣传和法律问题以及创业中的危机和不利因素。本书主要定位于想要创业开公司的所有人士，包括刚毕业的大学生、社会初次或再次创业人员。此外，对于希望提升新公司经营管理的私营业主和相关管理人员也有一定的指导作用。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的人事与行政》一书，该书采用文字、图示和案例故事等相结合的方式，对公司行政和人事管理知识进行形象、有趣和立体的讲解。全书共11章，主要内容有：行政和人事工作的具体内容、职能、要求，人事组织结构构建，基本行政事务管理及技巧、公关谈判、人才培养、劳动合同的签订以及常用行政人事工作模板的展示。通过本书的学习，可以帮助新手创业者和管理人员快速了解及掌握行政人事的管理技巧。本书内容具有轻松实用、易于理解以及可操作性强的优势，可以快速帮助读者学会行政和人事的实际管理。因此，特别适用于打算创业的大学生、上班族、自由职业人士，或是那些已有自己团队的初创者，帮助他们循着正确的道路，带着必需的技术知识去创业并经营。另外，本书也可作为希望对公司行政和人事管理有更深入了解的相关人士的学习参考资料。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的客户管理》采用理论知识与实际案例相结合的方式，对客户管理中出现的问题进行了探讨，对很多方法性的问题进行了深入的分析与讲解。全书共11章，主要内容有：客户管理的理论知识、选择客户的依据、开发新客户的方法、建立和维护客户关系、保存客户信息、提高客户满意度和忠诚度的措施，最后讲解了客户流失的应对方法。通过本书的学习，可以帮助创业者更快地进入经营状态，并对公司的经营管理有了更深入的了解。本书适用于新公司的创业人员、企业管理人员、客户服务管理人员、市场营销人员以及企业培训师全面了解和学习公司的客户管理知识。此外，本书也可以作为高等学校工商管理、经济管理等相关专业的客户管理培训教材。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的推广与营销》一书，该书采用了理论知识与实战案例相结合的方式，让读者能够深入浅出地理解新公司的推广与营销方式。全书共包括12章，主要内容有：新公司推广和营销的意义与渠道、如何开展新公司的推广和营销、广告营销的新媒体时代、拨打出来的营销、二维码推广的力量、公司的网站建设、微信营销、微博营销、软文营销、QQ营销以及移动端的APP应用。最后介绍了其他实用的推广方式，包括博客营销、论坛营销等。本书的内容实战性很强，通过学习可以快速地掌握不同的推广与营销方式的具体操作。因此，特别适合公司的创办者、管理人员、营销与推广人员及普通员工学习和参考。

本书是一部讲述欧洲历史上zui为奇异和zui具影响力的家族兴衰的书，其故事绵延四个世纪。跟踪着他们的财富，从开始时的卑微到依靠他们强大的银行网络以及政治贵族的发迹直至衰败——本书叙述了一段充满抱负、荣耀、权力以及金钱恩惠的传奇。

在“万众创新，大众创业”的时代，创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式，每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而，如何成为一名优秀的创客，却是众多创客选择者不得不思考的问题。 本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与开发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队打造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管理以及*新的创客发展趋势等内容，全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例，并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等全球*具影响力的创客案例，令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司，成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司，华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹！而这一切都离不开一个人，那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神，被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者，任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法，带领华为一步步走向巅峰。 本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念，以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口，深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得，从经营策略、营销要领、管理真相，到处世之道、人生哲学，条分缕析，娓娓道来，高屋建瓴而通俗易懂，朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗，惊叹不已，顿时洞悉经营的本质和商业的要诀。

本书针对创业者应该掌握的营销知识和技能，将产品营销、市场营销、品牌营销、服务营销、互联网营销、情感营销六个方面的知识细化为24堂营销课。每堂课都阐述了相关概念和具体的工作思路，并针对具体问题给出了有效对策，能够帮助广大创业者以较少的资金投入，获得强有力的营销效果。