《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90位领导者，其中60位是成功的CEO，另有30位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略：策略一，通过愿景唤起专注；策略二，通过沟通赋予意义；策略三，通过定位赢得信任；策略四，通过自重实现自我成长。以及“领导”与“管理”的本质区别和联系：它们是两个不同但互补的概念，“管理者是把事做对的人，领导者是做对的事的人”，“管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”；而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”，领导意味着有效的愿景和决断，管理意味着熟练的日常业务运营。

身为中层，需要扮演多重角色：既要听从上级的安排，又要对下级发号施令，还要和同级打交道，可谓“上有老，下有小，中间还有兄弟姐妹找”。处理好了，能左右逢源，兵服将赏；处理不好，则会心浮气躁，患得患失，*后落到“兵不是好兵，官不是好官”的尴尬境地。管理好别人，首先要管理好自己，重要的一步是拥有良好的心态。中层拼的不只是能力，更是心态。良好的心态调试能力，是发挥中层管理技能的前提，就像一辆刚加好油的车，汽车的所有卓越性能只有在这个前提下才能释放。本书紧扣中层管理者的工作特点，指出这个群体的压力和焦虑的来源，并给出有效的解决方案。书中有大量测试，可以让每位中层检测到自己的真实能量状况，让中层迅速找到达到*好状态的良方。与万金油式的励志书相比，本书更实用，更能解决具体问题，让中层从“中煎力量”升格为“中坚力量”。

自上而下的一维领导力模式在当今快速变革的世界显然已过时落伍。它们浪费整个组织的领导力水平，而不仅仅是上层的。在这本富有远见的书籍里，凯伦和亨利提供了一种模式，利用团队众人的能力而不是依靠一个人的力量。他们重新定义了领导力：“领导者是那些为他们的世界负责的人。”也就是说，我们每个人都可以是团队领导者。共创式领导力是一种新型领导力模式，它提供一种深层次协作的领导力方式，超yue了自上而下的传统一维的领导力模式。首先这种领导力是一种多维的领导力，它允许人们在对某些事物共享所有权的前提下共同生活和工作。其次，在忽略身份和头衔的情况下，每个人都可以通过选择五维领导的任何一种方式成为领导者，并且根据环境和形势的需要，在领导力的五个维度里自由跨越。这就是被《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维誉为“教练技术指导的圣经”的共创式领导力。

《成为领导者》是本尼斯重要的一部著作，以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战，通过对数十位领导者的深入访谈与研究，讨论了领导力的方法论：人们怎样成为领导者，他们怎样领导，以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者，并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。　《成为领导者》是基于这样一个假定：领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人，知道自己的优点和缺点是什么，知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界，而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。

时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。《天下众筹 人人都是创业者》从众筹的概念讲起，讲述众筹在中国发展的现状，全面解读了众筹模式怎么玩并总结出众筹成功的三大关键要素——项目规划、推广营销和经营粉丝，以及其他读者十分关心的热点问题。本书图文并茂，读者在轻松阅读的过程中能迅速了解众筹知识并学会具体的操作方法。本书适合董事长、总经理等中高层管理人员，以及想要开展众筹的创业者和对众筹感兴趣的读者阅读与学习。

《世界商业史》共分三编，按“太古”、“中世纪”、“近世纪”三个历史阶段，分别叙述世界各国商业发展的历史。原系作者编著的商业史教材，译述采用文言体形式。全书材料搜罗宏富，史实考据周详。梳理了世界商业的历史变迁，解读商业中心的兴衰更迭，是一本研究世界商业历史必读的参考书。

本书是《经理人》杂志多年关注中国现代企业管理实践，精选出的26个失败或挫折案例，每个案例都能体现出常见的失败规律，能给创业者、管理者很多启示，让他们对很多问题有更深的认识，少走弯路。聚美优品、苏宁电器、拉手网、乐蜂网、乐淘、顺丰“嘿客”、三元乳业等企业都经历了哪些挫折和失败？在管理与经营中，要避免犯哪些错误？

回望改革开放以来，顺德人敢为天下之先，在经济发展的浪潮中成长、搏击，缔造了一个个的“顺德奇迹”。以经济发展迅猛、创立自主品牌闻名的顺德引起国人的特别关注，顺德电视台在2014年至诚至力推出纪实系列片《顺商传奇》，以顺商的创业历程和发展特色为案例，展示了顺商在产业发展、企业经营上的辉煌成果。现将全系列片的文稿结集成书，以飨受众。本书采访了37名在顺德本地创业的企业家，他们来自设计、电商、制造、农业、体育、服务等各行各业，重述创业历程，与读者分享创业经验。本书有从历史的角度收集、记录顺德经济形成气候、发展的生动实据，在大力弘扬顺商精神、打造顺商品牌的同时，还对顺商创业过程中出现的问题进行了反思，并对顺商的未来发展做出了大胆构想，是一部对话顺商，充分肯定顺商低调、务实、拼搏、创新精神的优秀纪实作品。

《女性领导力案例集（第1辑）》挑选了2015年2期“女性领导力”专题培训班学员提供的部分案例，按照战略决策、团队建设、变革创新、战略执行、沟通协调、舆情管理以及危机应对等七个板块进行了编排，便于大家交流学习。《女性领导力案例集（第1辑）》指出女性领导干部智德修炼的重点是能力建设，是提高执行力，切实提高绩效。女性领导干部特别要注重训练自己的理性思维、战略思维和辩证思维。坚持一切从实际出发，坚持党性和人民性的统一，坚持原则性和灵活性的统一。

本书是“大众创业当老板”系列中的《创业思路与团队组建》，为了避免内容过于单一，采用了理论知识与案例相结合的方式，对创业思路和团队组建各个方面的知识进行了全面细致的讲解。全书共包括12章，具体包括创业需要了解的基础知识，准备创业需要了解的内容，大学生创业现状和注意事项，创业方向和模式有哪些，创业点子怎么产生，“互联网+”的创新创业思路介绍，创业团队的作用，创业团队的组建和管理，提升团队成员干劲儿，优秀团队的开发及创业风险介绍等。通过本书的学习，让读者既能体会到创业方向和思路的重要性，又能启发创业者想出创业点子，以及教会创业者组建一支优秀的创业团队。本书的读者针对的是小本创业人群，主要定位于创业的有志青年、自由职业人、职场新人、刚刚毕业的大学生、职场白领等，也适合正在经历创业的初期创客，或者已经经历了创业但是失败了的创业者。此外，本书也可以作为创业教育的培训用书或参考书。