有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力，三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读，透彻分析三国时期的领导智慧，总结符合人性因而至今有效的领导方式，为今天的组织领导提供借鉴和帮助。

管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问，针对企业老板头疼的诸多问题，首次系统阐述六度统驭理论：“精诚为道，运筹为术，组织为器，人才为本，制度为体，文化为魂”，带你修炼六个方面的能量，帮你完成从攻城略地到运筹帷幄、从创业有成到基业长青的惊险一跃，成长为新经济时代的企业领袖。一堂犀利、生动的私房课，提升你的领袖力！

对的合伙人，让你的创业插上翅膀！　本书用纪实文学的语言真实地再现了携程这个完美创业团队如何从无到有、从艰苦到辉煌、从解散到单干的全部发展过程，深入浅出地总结了创业成功的几个主要原因。　在本书中，我们可以看到携程团队在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱蕞佳途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。　同时，我们也可以看到携程团队在经营好一家公司的基础上，如何通过抓住市场新机会、又如何请到专业人士来管理这家新企业——如家，并再次通过纳斯达克谱写财富倍增的神话故事。　另外，我们还可以看到当大老板才是每个创业者的蕞终追求。当他们累积到一定的财富之后，是如何华丽地转身，才让自己成为新公司的实际控制人。

本书兼顾宏观视角和微观视角，通过建构经济—社会—文化的三维视角，分析和描述了社会创业的未来，不仅通过实证研究从技术层面论述了社会创业的现状和问题，更主要的是从更为广泛的视角来分析社会创业如何从经济模式转变的两难困惑中寻找契机和突破，为我们系统思考社会创业在社会创新中的价值提供了全新的路径。

《长江制造》围绕一个个鲜活的MBA学生的成长经历创作，真实呈现这些拥有2-7年职业和社会阅历的年轻人，在经历一番挣扎和奋斗后，实现人生转型和飞跃的故事。经过14个月远离职场的“真空成长期”，他们在对“取势 明道 优术”的学习和思考中，重新激发自己的初心和梦想，通过掌握实现梦想的方法论，收获了一生最难忘的挚友，实现成年后最重要的人生转型，成为影响社会发展的中坚力量。

《健峰企管丛书 丰田流教科书：全世界*强大的制造秘诀》即为日本丰田管理公司社长堀切俊雄所著的*全面详细、*结合实例介绍TotalTPS的著作。TotalTPS，即经改良后的丰田生产方式，它的重中之重就是“人的活性化”。全书共10章，从TotalTPS的理念、品质保证、人和职场的活性化、改善方式、评价方法、世界化的经营管理方式等方面围绕“活性化”这个中心做了论述和展开。对全面理解和学习应用TotalTPS的经营管理方法具有相当的参考价值和指导意义。

《百年鸿生》以苏州鸿生火柴厂百年盛衰变迁史为背景，生动叙述了一代“鸿生人”和民族工商业者矢志创业、奋发图强的奋斗历程，昭示了社会主义是振兴民族工业必由之路的道理。既有对创业者兴办实业、振兴国货的传奇人生的描述，也有对工人运动的客观记叙；既有工厂管理、运作的全景展现，也有人物生活、工作的细节描绘。

本书以新京报2015年“寻找中国创客”报道内容为依托，顺应国家“互联网+”及“大众创业、万众创新”战略，深入访谈创投界的大佬挖掘新近涌现出的创业公司、投资机构，以及风口浪尖的创客的创业故事，通过报道集结成书，记录这个前所未有的创业时代，也可以为创客们提供借鉴，并从中寻找影响未来的伟大公司。 寻找中国创客是2015年4月新京报顺应国家政策导向，启动的创投项目。著名企业家柳传志、王健林、俞敏洪、雷军、郭为、周鸿祎，著名投资人李开复、沈南鹏、徐小平、熊晓鸽担任中国创客导师，通过导师论坛为创业者把脉。 经过创业者报名、机构推荐、寻找中国创客项目组初筛、大众投票、创客导师投票等环节，选拔出12位年度中国创客，2015年12月16日，由中国创客导师在乌镇世界互联网大会期间颁奖。截止到2016年3月底，寻找中国创客报道过的项目，平均估值增加4.7倍。2016年4月，寻找中国创客第二季正式启动，中国创客导师团队新增马云、张近东、阎焱、汪潮涌、毛大庆五位导师，并搭建了创投垂直网站：“www.xjbmaker.com”。此外，新京报成立了专项投资基金，优质项目直接获得投资。

曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。 我们（曼联）正处在欧冠比赛的关键时期，但是我父亲在伦敦生病了，情况很糟糕。我说：“头儿，我心情不好，想去照顾我爸爸。”弗格森说：“克里斯蒂亚诺，不管你想去一天、两天还是一周，尽管去。虽然我会失去你，但是你父亲才是zui重要的。”我想，他是我的足球教父。我不畏惧他，而是尊敬他。 ——C罗我们都有一个念头，那就是，进入这个团队后，我们哪儿都不会去了。——瑞恩？吉格斯说实话，他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟，还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒，然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。 ——何塞？穆里尼奥传说中的领导者是十分罕见的，他（弗格森）能让组织顺利运转，通过说服、劝说、鼓励、安抚，让组织的人做出他们认为自己做不到的事情。——迈克尔？莫里茨

《刘强东崛起的智慧》带您领略到刘强东不同于常人的商业信念、思想和策略，以及他和团队非凡的创新能力。刘强东曾是负债多的人大高材生，他一个人单枪匹马在中关村练摊，为了创业他曾遭到母亲的坚决反对、女友的负气离去，但他还是执着坚持自己创业的选择，并终在电子商务这块领地上强势胜出，书写了电商行业的经典传奇。