《企划部经理手册》在总结作者多年实际工作经验的基础上，结合国内企划界的新理念和新趋势，以及MBA教材的经典案例，从企划团队与企划部、企业形象企划、企业战略企划、通路企划、产品企划、广告企划、推广企划、行销企划、费用企划等九个方面论述了企划部各相关职位的运作程序和操作实务。《企划部经理手册》可作为大中型快销品企业中高层管理人员的实战参考书。

企业是一种组织、一种制度，更是一种文化。国有企业作为独立法人，虽然拥有国家资本的特征，其运营过程以及身份特征应不受任何资本的控制，应该形成打破血缘、地缘的纯正公司。在混合所有制公司中，管理层应直面国有资本与非国有资本的冲突，保障各类所有者的权益不被任何性质的资本所操纵。同时，努力吸收不同文化的精髓，整合不同的文化理念，建立包容和开放的企业文化，形成适应企业发展的统一的价值观、宗旨目标及经营理念，实现不同性质股东之间的真正融合，才能进而推动企业实现真正有效的创新。

目前我国经济发展中，传统产业转型压力巨大，政府鼓励人们，尤其是青年人走创业之路。但是，创业听上去很美好，做起来却很难。创业失败的主要原因之一是没有把握创业的基本规律。创业者不仅需要激情和梦想，还需要接受创业的基础教育，掌握创业方法，这样才能大大提高创业的成功率。本书作者对于创业有着独到的见解，一直致力于为广大创业者们提供创业指导和辅导服务。这是一本接地气的创业指导书。本书适用于中国成千上万的创业者们参考，希望读者能从书中生动的创业故事里获得有益的启发，以全新的视角去看待身旁隐藏着的各种机遇，在时代的洪流中，取得人生的第一桶金……【媒体评论】评论【目录】 西贝产品打造秘籍\\1北大纵横何以笑傲咨询江湖\\3大佬的格局\\8王兴和张涛背后的资本推手\\11一碗万元牛肉面的样子\\13韩都衣舍的插排式创业\\16红领开启中国“智造”新气象\\19共享时代的互联网酒店\\22格力如何玩转渠道\\24三人炫如何打开中国白酒市场\\26亚拉文：左手慈善，右手赚钱\\28一个跑龙套企业的逆袭\\30学习华为好榜样\\32自媒体的成长之路\\33如何驾驭新媒体\\35运营公众号的底线\\40网红是什么\\42“90后”是新物种吗\\48你会玩社群吗\\51奴隶是造不出金字塔的\\53创业有“镐头”目录骑在趋势背上\\57为什么你的产品卖不出去\\59减法的智慧\\61如何和老东家实现共赢\\62企业老板的位置\\64如何防范企业中层流失\\66组织智慧\\67构建“决策信息共享”\\68回归“母系氏族”时代\\69狼群的“优生”之道\\72从单飞到一起飞\\73学会尊重竞争对手\\77员工“试用期”试用什么\\80管理开始向右转\\81中层管理者的三度修炼\\84种子轮对接十策\\86如何完成一份高水平的商业计划书\\90商业模式就在你身边\\93管理员工的心理资本\\96呼唤企业公民\\97传统企业如何转型\\101创业者如何筛选投资人\\103创业团队也是基于荷尔蒙的结合\\106创业团队股权那点事\\108从裂土封侯到裂变式创业\\112从《华为基本法》看如何为企业铸魂\\116跟党学创业\\120控制力才是硬道理\\122创业是强者的游戏\\127三年河东看陈年\\129吴长江：江湖大佬的终结\\133咀嚼三个商业小故事\\136通道型公司的没落\\138双创时代，政府何为\\140写在结尾：好美啊，创业\\143

本书全景勾勒出了许家印带领恒大成长、发展的重要节点和事件，主要内容涉及他带领团队的方式，比如危机时刻的决策，还原了当事人的所思所想，剖析了恒大优秀的企业管理经验和许氏智慧。通过对许家印与恒大发展历史的梳理，可以发现，这位当家人采用的是一种高度集权的管理模式——许家印是恒大唯一的大脑，其他人则如同手足。这套刚性化的管理体制，恰恰与房地产行业准金融、决策点集中的特点合拍。而足球也是先烧钱、再挣钱的生意，因此才有了许家印不断地复制自己、复制恒大的成功，也才成就了恒大恒强的创业神话。

《工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制》围绕“工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响”这一基本研究问题，抽取多个企业员工样本和工作团队样本，运用时间间隔调查方法和多源测量，具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题：①从类型学角度看，组织内领导偏差行为的具体表现是什么？②从前因角度看，在中国企业情境下领导偏差行为的诱发因素是什么？③从后果角度看，领导偏差行为对团队效能的潜在影响如何？④从过程角度看，领导偏差行为影响团队效能的作用机理如何？⑤从权变角度看，领导偏差行为的影响效果在传统性特征情境下会发生怎样的变化？

对于哈佛商学院的创业课程，凡是创业人士，相信都会想用心倾听，可从现实的角度看，让每个创业者都去哈佛商学院学习深造一番，显然是不可能的。然而现在，所有人都有机会来深入了解哈佛商学院的创业理念了。本书层层深入地剖析了哈佛商学院创业课程的精髓，作者通过大量经典创业案例，对哈佛创业理念进行了深入浅出的讲解，让你如同徜徉在哈佛大学的课堂上，感受哈佛商学院创业课的力量，并以一种全新的视角发掘奇思妙想，开创更有发展潜力的人生和未来。

《创业融资，从一个好故事开始》是一本指导创业者如何获得融资的独家秘籍。作者从自己20余年的创业经验中淬炼出了创业融资过程中的六个不为人知的秘诀，并指出了与之对应的思维陷阱。本书不同于常见的按部就班的流程式介绍，仅仅选取了在复杂艰辛的融资过程中最为关键又最为隐秘的环节，从融资前的准备到资金到账的最后一步，以生动活泼的笔触、栩栩如生的例子，向创业者展示了如何应用这六个秘诀，取得融资。

目前国内已有很多文献从宏观的角度出发，对企业社会责任与企业绩效的关系进行了研究。从企业家个人这一微观角度出发，研究企业家与企业社会责任两者之间的关系的文献并不多见。《企业家与企业社会责任》从企业家出发，经过实证研究发现，企业家社会责任（CSR）信念对企业社会责任的履行具有正面的影响，而企业社会责任对企业的财务绩效亦有正面的影响。《企业家与企业社会责任》把企业家不同的社会关系、企业社会责任不同的方面联系起来进行了配对研究，发现企业家不同的社会关系在不同的阶段，对企业不同的社会责任具有不同的调节作用。总之，《企业家与企业社会责任》把企业家、企业、社会三个方面联系在了一起，从两个层面进行了研究，这对于我们理解企业社会责任的前因后果、以及企业家社会关系的作用具有积极的帮助。

创业者如何能改变旧有思维，踏上成功的创新之路？　怎样才能挖掘到有价值的创新点子，让事业可以在“蓝海”里畅泳？　创业显然不只是一份漂亮的商业计划书，它的核心是要为顾客创造新的价值。那是否有一套有效的方法去帮助创业者推敲出有价值的创新点子呢？答案是有的！世界级的设计公司IDEO把一套设计思维的理念应用于商业领域中，大大成就了许多企业的发展和成功，这就是本书要详细介绍的“设计思维”模式。　《设计思维玩转创业》通过“设计思维”六步心法：基本认识、亲身观察、观点陈述、凝聚重点、原型制作和测试反馈，以及一系列的操作指南，帮助我们重新构建消费者、设计者及生产商三者之间的新默契，使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下仍能梳理出每个环节的真实面貌，在众多数据中找到*有价值的信息，让创新的程度和效果超乎所有人的预期。　“设计思维”是一套系统性的思维方法，通过集合众人的智慧，跨界于别的团队合作和运用同理心去创造一个多角度的立体思考空间，突破惯性点对点的平面思维定式，自由奔放地深入问题的核心找出根源，实实在在地帮助创业者找到属于自己的一扇机会之窗。无论做哪个行业、采用哪种商业模式、如何做巿场调研并找出客户的潜在需求、如何设计产品或服务、如何做市场定位和品牌，都可以用设计思维快速找到高质量的解决方案。

他们放弃丰厚的薪酬，放弃美国绿卡，放弃在海外的豪宅和荣誉，跨过群山和大海，穿过人山与人海，回到祖国怀抱，执着于科研理想，这是怎样的心路历程？ 从机器人、大数据到脑科学，新一轮科技浪潮冲击着中国大地，在中科院深圳先进院这片创新热土上，中国新生代科学家的智慧怎样实现“裂变式生长”？ 本书首次系统解密中科院深圳先进院的成长基因，讲述这个新型科研平台如何经过短短十年的发展，迅速崛起为国际科研人才高地，以及有“人才伯乐”美誉的院长樊建平如何识人、用人，又如何凝聚高端人才，积极探索科研体制创新。随着作者的笔触，读者还将了解该院下一步进军源头创新的路径以及制度改革对科研创新的重要意义。