《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，全面解析海航成功的神秘密码，展现海航发展的商业奇迹，领悟海航建设“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。 Die Bücherreihe ？？DNA von HNA“ zielt darauf ab， aus 2 Perspektiven （die Interne und Externe von Hainan Airlines Gruppe） und 6 Dimensionen， d.h. der strategischen Transformation， der Philosophie des Geistes， der Unternehmensphilosophie， HNA Menschen， dem Passwort- Management， den praktischen Fällen， das Geheimnis des Erfolges von HNA Group umfassend zu analysieren， das Geschäftswunder der Entwicklung von HNA Group zu zeigen， die ？？selbstlos“ basierte Erkenntnis ？？Öffentliche Anerkennung， öffentliche Beteiligung， öffentliches Teilhaben， öffentliche Ausführung“ zu begreifen， die berufliche Wachstumspfade von HNA Menschen zu untersuchen， die innovativen Management- Methoden von modernen Unternehmen zu analysieren， den akademischen Forschungswert des HNA Group in dem weltweiten Business-Management zu repräsentieren.

他曾经经投下30多份简历却无企业录取，他创办了翻译社却不得不靠做小贩维持经营，他推销中国黄页被人叫做“骗子”，他没有强大的社会背景，一路从西子湖畔走来，却成为了家喻户晓的创业导师。他以超前的思维引领阿里巴巴走在了电子商务时代的前沿，让自己的梦想照进了现实。马云说：如果我马云能够创业成功，我相信80%的年轻人创业能成功！本文讲述了马云的创业历程，以及他的一些思想、见解、经验、策略以及人生哲理、经营哲学、竞争哲学等，让读者可以在阅读过程中从字里行间寻找马云，窥见马云，遇见马云，能有所收获，有所启迪。

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《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，全面解析海航成功的神秘密码，展现海航发展的商业奇迹，领悟海航建设“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ HNA Group ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？ HNA Group？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？ HNA Group？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？ ？？？？ ？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ HNA Group ？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？ ？？？？？？？？？？？？？？？？？？.

《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下，企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下，培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。 在《合作式思维》的指导下，你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验，展示进行合作的十大基本步骤，解决团队面临的主要问题，探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤，避免争斗带来的影响，从而赢得关键性的战略优势，使公司和团队实现可持续发展。

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