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世纪石油市场近一个多世纪的风云变幻，以洛克菲勒及其标准石油帝国的崛起和陨落为重要主线。19世纪末期，作为世界上前所未有的石油企业，标准石油公司在洛克菲勒的领导下几乎消灭了世界范围内石油行业的竞争者，其规模与影响力甚至让美国联邦政府也为之震惊，因而对其施以反垄断调查。洛克菲勒的垄断地位直到荷兰皇家壳牌石油公司之时才开始动摇。借助创新技术，搭乘战争便车，连接欧洲资本、亚洲市场进而进军美国，壳牌石油公司在世界范围内与洛克菲勒展开了一场惊心动魄的较量。在本书中，作者使用大量生动的细节和详实的史料，精彩地还原了一百年前那场史诗般的石油战争。

可口可乐的发展历程堪称一部品牌发展史诗，这个年销逾6000亿件产品的商业帝国，正是过去130年商业品牌的典范。 19世纪末，默默无闻的化学家约翰·彭伯顿在实验室中制造的保健饮品，经过130年发展，已经成为广为人知的品牌，知道“Coca-Cola”这个词的人仅比知道“OK”的少。从默默无闻到广为人知的130年间，品牌就是这家企业一直长盛不衰的秘密所在。可口可乐的发展历史是一部浩荡的品牌发展史诗，更堪称一个无与伦比的商业推广案例。 它展示了在不同市场状况下，品牌保持稳固增长和高速发展的恢宏画卷：在金融危机和经济景气中同样稳固发展品牌；在战争时期和战后重建时代都能增强品牌知名度；在声誉危机和市场萎缩时同样壮大品牌影响力；在政府调控和用户需求降低时都能开发高占有率的新产品……与此同时，凭借无与伦比的品牌影响力，可口可乐公司也与无数历史事件、流行风潮和文化现象一起，成为了商业和历史不可分割的一部分。 本书完整记述了可口可乐公司的整个发展历程，展开了一卷充满洞见的商业发展全景图。翻开本书，了解可口可乐创立、发展、崛起和占领全球市场的全过程，洞察卓越公司引领时代、基业长青的商业秘密。

相比“成功”，“不死”是一个创客更应该思考的问题。在“大众创业，万众创新”的号召下，国内进入创业的繁盛期，大众创业的高歌猛进，使创业泡沫日益膨胀，而真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃，这创业路上的十大陷阱，也让许多创客功亏一篑。创业路上到底有无不死法则？创客们如何规避风险、绕开陷阱，让自己的企业可以屹立不倒？ 《艾问人物》创始人、财经双语主持人艾诚对话中国创业者中身经百战的资深创客，包括凡客诚品创始人陈年，李国庆，一下科技创始人韩坤，赶集网创始人、瓜子二手车直卖网CEO杨浩涌，西少爷创始人孟兵，易到创始人周航，大众点评联合创始人龙伟，饿了么创始人张旭豪，快手创始人宿华，e袋洗创始人张荣耀，探求创业路上的不死法则，为创业者建言，指导创业者实战，给创业者启示。 失败不一定是坏事，也没有什么可耻的，如果创业者和后来者能从创业的失败案例中总结教训、获得启发，创业成功的概率就会大很多。人是为着成功、胜利来面对失败的，从这个角度出发，本书对创业失败的原因进行深入的总结与分析。向死求生是一种对生命的态度，也是运营企业时的必需之举。

《领导力培训故事》共分领导品德、领导心态、领导方法等四个部分。领导品德部分深刻揭示了领导干部树立崇高人生价值观的重要意义。领导心态部分深刻阐释了宁静、祥和、淡泊、中正、坦荡、豁达、仁恕、宽厚、乐观、自强的阳光心态对领导干部健康成长的价值。领导方法部分深刻揭示了“花拳绣腿”的危害性与真才实学的重要性，对于领导干部自觉提高自身领导能力具有莫大的启迪。全书以故事为串引，选材精当而实用，评论精彩而睿智。《领导力培训故事》可作为各级管理人员的培训用书，也可供有关师生及管理者阅读参考。

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从2007年开始，国际行动学习协会（WlAL）培训和认证了数以千计的行动学习教练，也深刻地认识到：为行动学习教练提供基于多学科理论的更加先进的行动学习战略和训练已经迫在眉睫。因此，《行动学习教练手册：解决问题硬道理》旨在为有志于行动学习事业的人士提供行动学习教练技术的进阶培训。《行动学习教练手册：解决问题硬道理》分为两个部分。第1部分，介绍了策划和实施行动学习项目所需遵循的重要原则和具体技术，并详细说明在行动学习项目的早期研讨会中如何进行教练操作实务；第二部分，展示了使所有行动学习项目获得成功的完善、精准的流程，尤其适用于那些时间周期长和比较复杂的行动学习项目。

辜胜阻*的这本《转型时代的创业与创新》内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分，是辜胜阻教授20年来从事创业创新与经济发展问题研究成果的集成，反映了作者创业创新问题的调查研究轨迹。上篇内容深入分析了创业创新问题的理论演化与实践探索。重点研究了在不同经济发展阶段下，创业创新的特征与战略思考，深刻剖析了创业创新在动力、主体、模式、载体等多方面的诸多新特征。分析了在经济转型背景下，如何依靠创业创新来培育经济新动能；如何完善创业创新生态，激发多元主体创业活力，如何实现技术创新与金融创新“双轮驱动”；如何培育创新创业文化与完善环境等问题。下篇内容针对民营和国有企业创新特点及对策、风险投资与金融创新、区域创新系统与高新区发展、创新与高技术产业发展、创业浪潮与城镇化等问题提出了一系列具有前瞻性的观点和战略思考。书中的观点是辜胜阻教授长期从事该领域研究的学术积淀，是他根据自己在全国长期跟踪调查研究以及在全国人大和全国政协平台上的政见而形成。他的一些建议和观点及相关学术研究，引起社会的广泛关注，一些政策建议被相关决策部门采纳。本书可以供***作为决策参考，可以供政府管理机关、大专院校、科研院所等作为教学培训、理论研究的参考书籍。

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南。

理查德·布兰森，特立独行、离经叛道的“狂人”，英国私有企业维珍集团的创始人兼董事长，传奇企业家。乔布斯将其视为偶像，特斯拉CEO马斯克和微软创始人保罗·艾伦追随他进入太空探索领域。他为谷歌创始人拉里·佩奇主持婚礼；他驾驶热气球飞越大西洋；为非洲濒危动物修建动物保护区；在海湾战争期间进入巴格达接回人质；打赌失败后扮成空姐为乘客服务；开坦克车辗过放在时代广场上的可口可乐……他涉足唱片、航天、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等400多个行业，疯狂的颠覆了他所进入的所有行业，铸就全球“单一品牌跨产业经营”的典范——维珍集团。许多人看来，理查德·布兰森喜欢惹是生非、与世人格格不入，是一个另类的企业家，但只有不墨守成规、不安于现状的“狂人”，才能真正改变世界。翻开本书，追随理查德·布兰森，加入改变世界的队伍。