领导力和执行力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力和执行力。　本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则，并身体力行，学习在任何场合影响和领导他人，带领团队完成“比难更难”的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英，执行力让你成为企业的中流砥柱。

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长久以来，人们一直将领导作为一门艺术，然而在人才培养和团队建设方面常常面对无法突破的困境，苦于难以找到行之有效的方法，事倍而功半。越来越多的现代科学研究表明，人们的行为、反应以及互动的方式都是不同认知过程的产物，真正有效的领导是一门基于对大脑深刻认知的科学。 在本书中，国际管理咨询公司慕尼黑领导力集团的两位领导力专家和高管培训师将神经科学与企业管理相结合，提供了一套实用的新思想、新方法和新工具。本书内容包括调节情绪、增强专注、管理习惯、释放无意识、培养学习能力、量才而用、培养信任以及建设理想团队等。这些方法都经过了长期实践的检验，在40多个国家的《财富》500强企业中得到了行之有效的应用，相信能为你在企业管理和创新方面提供强大的智力支持。

本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想胸有韬略。

《行动探询》由比尔？托伯特所著，他开创性地探讨了如何在行动当下实现根本性转变的方式，并详细列举了七种典型的行动逻辑类型。独立来看，《行动探询》为我们理解个体领导力提供了重要的参考依据。在简致咨询组织发展系列丛书中，此书为我们在群体研讨的过程中促进个人实现深层次学习和转变提供了重要的方法论指导。

形象力是领导力的重要组成部分。塑造领导形象，提高领导的魅力，是一门艺术，也是一门学问。本书作为领导形象指南，综合以往同类教材的优点，是一本集理论与实践于一体，指导读者如何提升自身形象力的实用型教材。本书共分8讲，包括领导形象简介；领导形象的建构；服饰得体：领导形象的第一印象；礼仪规范：为领导形象打底；口才出众：为领导形象加分；气质超群：让领导形象出彩；女性领导形象的建构；领导形象营销等。本书.具有手册的功能，可操作性强，理论与案例相结合，以事实说话；图文并茂，可视性强。既是管理类专业教材，同时适合大学生素质教育、公共选修课选用，也可作为国jiaji关、企事业单位干部培训教材。

《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的读本而广为人知。马克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。翻开本书，看马克斯维尔为你揭开领导力的秘密，如何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。

郑州大学商学院和绿地中原事业部主办，郑州大学MBA案例中心承办的2015“河南经济影响力人物”管理案例评选活动，将评选出的500个企业案例汇编成书，本书将这些企业星星点点的创新都记录下来，他们的创新故事，领我们感动，相信星星之火，可以燎原：：这就是榜样的力量。

《创新与创业管理》是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。本专辑共收录11篇文章，研究主题涉及：创新生态系统研究评述；创新经济学研究方法论与实验室实验法的*新发展；北京市电动汽车充电设施创新生态系统分析；全球创业观察视域下中国创业生态系统建设路径；基于跨文化视角的创业者背景经历解读；创业意识与创业绩效；工作密度和工作深度对组织繁忙感的影响机理；国家高新区技术创新对区域经济影响的时空差异；团队创新气氛、诚信领导对团队绩效的影响；新兴技术轨道情境下在位后发企业的创新战略及其影响因素；政府研发资助对企业自有研发投入的影响。

本书立足于现代领导学理论和与企业管理实践，以领导力在互联网变革时代的转型与创新为背景，指出互联网大变革时代企业领导者所面临的管理挑战，具体阐述了领导者在新的商业环境下如何超yue固有的基因局限、顺应时代趋势重构领导力，以全新的理念给企业领导者注入一股新鲜的思潮，为组织的商业行为和管理行为提供了崭新的改变之路。