《孔子的智慧——迈向全球化领导之路》一书欲以英文讲《论语》中的领导力原则，古为今用，以当代人视角解读传统经典。本书作者以多年的企业经营与管理者的视角研读《论语》，并将孔子的思想融会贯通，悟出了两千五百年前孔子提倡的“仁道”正是全球化的“领导之道”， 孔子所说“仁者”正是未来*需要的“领导者”。该书以中国传统的儒家文化作为指导方针，讨论领导之道，既传播了中国传统文化，同时也与时俱进。

什么是领导力？领导力是天生的还是后天培养的？它和管理与命令有什么区别？我们真的需要领导者吗？本书从古代社会柏拉图、孙武、马基雅维里等人的领导力著作开始追溯，来考量社会、经济和政治环境在削弱特定领导力模式中所扮演的角色。作者探讨了领导者离不开追随者这一观念，承认每个人关于领导力都有不同的经验和设想，借此审视了管理这一行为，以及它的历史、未来和对社会各层面的影响。

行动学习提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现领导力和绩效的双重提升。 《赢在行动学习》（第2版）是WFA（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术，从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题，连接团队智慧，并最终解决问题。 本书可以帮助企业管理者打消顾虑，在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。

在中国乃至全球互联网发展史上，任正非和华为帝国都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章。如今的华为帝国，规模和业态已远非当年创立时的情形……一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着10多万20～30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。 华为帝国虽然只有30年，但其所经历的挑战远非困难和挫折可形容，它所代表的是任正非这一代人的创业史、奋斗史和梦想史。在任何时候，你都不要说读懂了任正非和华为，他们的脚步实在太快…… 他们过去30年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入3000多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？ 本书将真实还原华为决定生死存亡，揭秘华为帝国的成长基因，并探索任正非和华为帝国如何决定世界经济未来格局，看中国企业如何征服世界。

经过16年的发展，腾讯从一个身居深圳的公司成长为中国互联网行业的“领头羊”。腾讯从打造QQ起步，而QQ是靠模仿ICQ起家的，在马化腾看来这是拿来的创新，正是依靠这种拿来的创新，腾讯有了“发家”的根基。 在腾讯16年的发展历程中，马化腾发挥着重要的作用，正是因为马化腾在关键 时刻做出了创新，所以腾讯能在不同的历史阶段取得良好的发展。本书把马化腾在关键时刻的做法和盘托出，为广大读者展现了马化腾如何依靠创新性互联网思维一步步帮助腾讯腾飞。 《马化腾和腾讯帝国》是马化腾互联网思维的具体展现，更是腾讯帝国成长之路的再现。

每个公司的每个职位上都可能卧虎藏龙，藏着极为低调的有领导潜质的员工。本书以全新的视角来阐述领导者的内涵，对于如何识别、培养和部署那些采取主动、勇于行动并把工作做好的人――和客户建立紧密关系的客服代表、解决各种问题的技术能手、激励团队取得超出其期望的成就的同事――提出新的见解。这些人是隐性领导者，也许他们没有正式的领导者头衔，但他们每天的工作就是创造组织所需要的竞争优势，推动组织向前发展。

本书是对大众创新创业教育通识的个案分析和揭示，以“互联网 ”为主线，紧扣创客的创造创新的本质，按照美国创客们创业模式的创新实践，基于作者创立的商业模式创新三要素分析模型，展开论述分析，从互联网的“分享经济”、大数据、客户体验至上、平台思维、跨界经营，到屌丝经济、迭代成长、社会化网络、用户参与等，精挑细选出36个美国创客的创业创新模式，并分析其结构、特点和成因，进而归纳出美国创客们*的创业实践经验，总结出精辟的创客创业宝典。本书并不是流于一般创业理论的探讨和阐述，而是通过案例的创客商业模式的创新特点和模型的结构剖析，提出和问题分析、促使读者思考，启发读者积极探索创业未知世界中的现实问题。本书对创客的商业模式创新思维有清晰的阐述，分析透彻、内容丰富。不仅提供了许多典型的创客创意创业案例和创新模式与创新思路，还对这些案例提出了诸多分析和建议，揭示了许多创业、创新、创意的认识真理，是一本非常优秀的创客创业的必读之书。本书不仅适用于本科生的创业课程教学，还可供MBA学员、工程硕士和有志于创业或对创业感兴趣的人士学习参考，尤其适合于本科学生和实际创业者阅读，是一本非常优秀的创业学教学案例集。

本书是一本优秀的领导力教材，*大特色是将学术研究成果、案例学习与实际技能开发有机整合，强调应用和领导技能开发，使“领导力”这一略显抽象、宽泛的概念变得通俗易懂，易于学习和掌握。全书共分15章，分别从个体、团队、组织和社会等层面进行了全面介绍。第1~4章重点探讨了领导力的含义、领导角色以及领导者的个人特质等；第5~11章论述了领导伦理与社会责任、团队合作、激励和教练、不同情境下的有效领导行为与实践、影响策略、权力运用与组织政治等；第12~14章讨论了具体的领导技能，包括沟通和冲突解决、创新和创造、愿景与战略设计、知识管理等；第15章概述了领导力开发和学习的各种方法。本书非常适合管理类本科生、研究生和MBA学生使用，也适合从事管理和领导工作的业界人士参考。

《包容性领导力研究》以系统论述和实证分析相结合的形式，概述了包容性和领导力的基本理论；系统介绍了包容型领导力的特征、表现形式与影响因素；考察了包容性领导对员工态度、行为以及组织绩效的影响；并对包容型领导力开发路径进行了初步探索。

一切组织和团队的兴衰都源自于领导力！拥有领导力，就可以：拥有你想拥有的工作、成为你想成为的人、做你想做的任何事。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼成的。领导力是一种可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人都能成为卓越的领导者。本书为你提供了领导的技巧，从实处和细节上引导领导者对下属进行有效的指导，将领导力贯穿到实际的管理中。照着本书的方法去操练，并身体力行，相信你很快就能：在任何场合影响和领导他人，在任何时间都能被人追随。